Som en innovator og visjonær kan Steve Jobs prestasjoner bli holdt på en piedestal med Microsofts (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 27-0. 24% < Laget med Highstock 4. 2. 6 ) Bill Gates, Googles (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) Larry Page og Sergey Brin og Facebook (FB FBFacebook Inc180. 25 + 0. 04% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) Mark Zuckerberg. De nevnte navnene er alle høyt ansett innenfor teknologi for å transformere forbrukerisme og tilgjengeligheten av informasjon. Likevel best kjent som administrerende direktør for Apple (AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0. 32% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), har de sene Jobs hatt en dyp effekt på verden utenfor teknologien. Fra å kjøpe Pixar i 1986 for å støtte veldedige organisasjoner og miljøårsaker, fortsetter Jobs prestasjoner og innovasjoner å påvirke næringer og livsstil over hele verden.

NESTE

Mest assosierte Jobs suksess med Apple; Men i begynnelsen viste Jobs forhold til Apple seg å være en steinete. Etter å ha gått fra selskapet i 1985, grunnla Jobs NeXT, et firma som opprettet datamaskiner for forretnings og pedagogiske behov. Mens NeXT ikke var særlig vellykket basert på solgte enheter, fortsetter selskapet å være en integrert del av datamaskiner i dag: deler av Nextstep-operativsystemene lever fortsatt i Mac OS X. I tillegg er de berømte "Wolfenstein" og "Doom" dataspillene ble skrevet på NeXTcube-stasjoner. (For mer, se:

Steve Jobs og The Apple Story .)

Pixar

Jobs $ 5 millioner kjøp av Lucasfilms Computer Graphic Division i 1986 viste seg å være en klok investering. Det potensiale han så i selskapet - senere omdøpt Pixar - betalte seg da han solgte den til

Disney (DIS DISWalt Disney Company101. 61 + 0. 96% Laget med Highstock 4. 2 . 6 ) i 2006 for $ 7. 4 milliarder kroner. Før midten av 1990-tallet var Disney den eneste skaperen av animasjonsfilmer med full lengde, og det var ikke før suksessen til "Toy Story" i 1995 som Pixar landet på kartet. Med hver etterfølgende film, fikk Pixar damp og skapt en hel animasjonsindustri i Hollywood. Selskapets filmer utgjorde $ 3. 8 milliarder dollar over hele verden før oppkjøpet av Disney.

Mens Jobs manglet kompetanse innen grafisk design og videoproduksjon, trodde han at Pixars datateknologi og animasjon engang ville passe Disneys arbeid. Jobbs største innflytelse var selskapets strategiske ledelse, blant annet ledelse og tilsyn med Pixars IPO i 1995. Investeringskapitalen Pixar mottok offentliggjøring ga Jobs friheten til raskt å utvide selskapet.Mange bekrefter at Jobs drive og visjon for Pixar ga selskapet den støtten det trengte for å trives og blomstre. I dag er Pixar anerkjent som en av de mest innflytelsesrike filmstudioene i verden …

Apple

Jobs produktlanseringer mens Apples ror fortsetter å påvirke utallige individer. Utgitt i 2001 ble iPod anerkjent som den første brukervennlige og innovative måten å få tilgang til musikk på farten. Forbrukerne hadde brukt bærbare radioer, CD- eller båndspillere for eksterne lydformål før utbredt tilgang til mp3-filer. Synkroniseringen med Apples iTunes-program ga iPodene brukerne til å bære og kjøpe hundrevis av sanger på en enkelt enhet. For tiden kan iPod finnes i tre forskjellige modeller, avhengig av brukernes behov.

Jobs neste store produktlansering var iPhone. Kombinere funksjonene til en iPod med en telefon og en datamaskin, aktiverte iPhone brukerne å ringe, høre på musikk og surfe på Internett på en berøringsskjerm. Foruten synkronisering til iTunes, presenterte iPhone en eksklusiv App Store som frigjort brukere fra å kjøpe innhold fra trådløse operatører. Før App-butikken kontrollerte trådløse operatører distribusjonen av innhold til telefoner. Som det fremgår av 500 millioner iPhone salg og 50 milliarderte app nedlasting tidlig i 2014, har Jobs 'iPhone tydelig fått en rekkevidde.

Med sin cue fra iPhone, Apple og Jobs opprettet den første berøringsskjermtablet uten et tastatur. Et kryss mellom en bærbar PC og iPhone, ansporet iPad utviklingen av en ny industri som andre teknologibedrifter siden har angitt. Jobbs innflytelse på detaljhandelsprodukter har revolusjonert forbrukerteknologi, og tvinge ingeniører og utviklere til å skape nye og innovative produkter. Forbrukerne har mest dra nytte av økt konkurranse, da produktene forblir beskjedent priset, men skryte av økte evner og funksjoner. (For mer, se:

Nøkkelen til Apples skala? En halv million dollar .)

Veldedighet

Som vist hos NeXT, Pixar og Apple, hadde Jobs en synlig rolle i suksessen til produkter og bedrifter. Men bak kulissene Jobs var kjent av et utvalg som en filantrop. Mens hans filantropiske innsats sjelden ble offentliggjort, har mange bekreftet Jobbs veldedighet. Jobs donerte over $ 50 millioner til Stanford sykehus og bidro til ulike prosjekter for å bekjempe aids. Som en filantropist ble Jobs mål ikke anerkjent, men for å hjelpe de som trengte det. (For mer, se:

Hvordan starte en veldedighet .) Miljø

Ikke bare er Apple-produkter ansett som innovative, de er også miljøvennlige. Jobs fremmet et initiativ for miljøvennlige produkter i sin tid som administrerende direktør. Apple bruker miljøbevisste materialer som resirkulert plast og papir i sine produkter for å bevare globale ressurser. På samme måte er alle Apple-produkter ENERGY STAR-kvalifiserte, noe som betyr at de er energieffektive. (For mer, se:

Ren eller grønn teknologi Investering .) Bunnlinjen

Som den opprinnelige skaperen av eksklusive brukervennlige mekanismer, fortsetter Steve Jobs prestasjoner i teknologi å ha dype effekter i dag. Konkurransen opprettet fra introduksjonen av iPod, iPhone og iPad har revolusjonert teknologibransjen. Forbrukerne har hatt nytte av utviklingen i telefoner og databehandling, og har et bredere utvalg av valg når man kjøper datamaskiner, telefoner og tabletter. Mens Jobs innflytelse på teknologi var tydelig, har hans filantropi gått vidt ukjent. Jobber donert til en rekke veldedige årsaker, og han søkte også å redusere de langsiktige miljøpåvirkningene til Apples produkter ved å endre selskapets miljøpolitikk.