I oktober 2011 døde Steve Jobs i en alder av 56 år. Han hadde nettopp forlatt konsernsjefens post på Apple, selskapet han sammenfalt for andre gang. Jobb var en gründer, gjennom og gjennom, og historien om hans oppgang er historien om Apple som et selskap, sammen med noen svært interessante vendinger. I denne artikkelen ser vi på karrieren til Steve Jobs og selskapet han grunnla, så vel som noen av leksjonene det er for villige entreprenører. (For relatert lesing, se Hva kan vi lære av Steve Jobs. )

- 9 ->

TUTORIAL: Verdens største investorer

Fra Blue Boxes til Apple Steve Jobs startet sin bedrift med en annen Steve - Steve Wozniak - bygde de blå boksene som phreakers brukte å ringe gratis rundt hele landet. De to var medlemmer av HomeBrew Computer Club hvor de raskt ble enamored med kit datamaskiner, forlater de blå boksene bak. Det neste produktet de to solgte var Apple I. Det var et sett for å bygge en PC; en som kunden måtte legge til en skjerm og et tastatur til før de kunne gjøre noe med dem.

Med Wozniak gjør det meste av bygningen og Jobber som håndterer salget, tjente de nok penger fra hobbymarkedet for å investere i Apple II. Det var Apple II som gjorde selskapet. Jobber og Wozniak skapte nok interesse i sitt nye produkt for å tiltrekke seg venturekapital. Dette betydde at de var i de store ligaene, og deres firma, Apple, ble offisielt innlemmet i 1977. Steve Jobs var en måned sjenert av sin 22nd fødselsdag og ville være millionær ved sin 23rd. (For relatert lesing, se Steve Jobs: Legacy of a Tech Guru. )

Rollerbanen begynner
I 1978 lagde Apple 2 millioner dollar i fortjeneste utelukkende på grunn av Apple II. Apple II var ikke state of the art, men det tillot datamaskinentusiaster å lage og selge egne programmer. Blant disse brukergenererte programmene var VisiCalc, en type proto-Excel som representerte den første programvaren med forretningsapplikasjoner. Selv om Apple ikke hadde fortjeneste direkte fra disse programmene, så de mer interesse da bruken av Apple II ble utvidet. Denne modellen til å la brukerne lage egne programmer og selge dem, skulle dukke opp i fremtidens app-marked, men med en mye strammere forretningsstrategi rundt den.

Da Apple ble offentliggjort i 1980, var selskapets dynamikk mer eller mindre satt. Steve Jobs var den brennende visjonæren, med en intens og ofte kjærlig ledelsesstil, og Steve Wozniak var det stille geni som gjorde visjonen arbeid. Apples styre var imidlertid ikke så glad i en slik ubalanse i selskapet. Jobb og styret ble enige om å legge til John Sculley i ledergruppen i 1983. I 1985 dro styret Jobs til fordel for Sculley.

The Gap Years Steve Jobs var rik og arbeidsløs. Selv om han ikke jobbet på Apple, var han langt fra tomgang. I løpet av denne tiden, fra 1985 til 1996, var Jobs involvert i to store avtaler; den første var en investering. I 1986 kjøpte Jobs en kontrollerende eierandel i et selskap kalt Pixar fra George Lucas. Selskapet sliter, men deres eventuelle suksess i digital animasjon førte til et første offentlig tilbud (IPO) som oppnådde Jobber rundt $ 1 milliard på tidspunktet for børsnoteringen. (For relatert lesing, se Hvordan en IPO er verdsatt. )

Den andre var en retur til sin gamle besettelse med datamaskiner, og grunnla NeXT for å lage high-end datamaskiner. Disse var dyre maskiner med et operativsystem som representerte det beste forsøket, men likevel, slik at kraften til UNIX passer inn i et grafisk brukergrensesnitt. Da Tim Berners-Lee opprettet World Wide Web, gjorde han det med en NeXT-maskin.

Av disse to tilbudene viste NeXT det viktigste, da det viste seg at Apple var ute etter å erstatte operativsystemet. Apple kjøpte NeXT i 1996 for operativsystemet, og bringer Steve Jobs tilbake til det første selskapet han grunnla.

Få Apple Back on Track Dessverre var firmaets jobber som returnerte til, ikke i en veldig god stand. Apple hadde begynt å flyte som billige PCer som kjører Windows, oversvømmet markedet. Jobber fant seg igjen i førersetet igjen i kort rekkefølge, og tok noen drastiske skritt for å vende Apples tilbakegang. Selskapet ba om og mottok en investering på $ 150 millioner fra Bill Gates. Jobb brukte pengene til å rampe opp reklame og markere produktene Apple allerede tilbød, mens kvalting av FoU-penger i ikke-produserende områder.

NeXT-operativsystemet ble brukt til å lage iMac, Apples første hit-PC på lang tid. Jobber fulgte opp med en liste over suksesser fra iPod i 2001 til iPad i 2010. Årene mellom så Apple dominerer smarttelefonmarkedet med iPhone, åpner en e-handelsbutikk med iTunes og lanserer merkede utsalgssteder som heter, hva ellers, Apple Store. Når Jobs gikk ned som administrerende direktør, ble Apple skrapet med Exxon for verdens største markedsverdi. The Bottom Line Det er umulig å oppsummere Jobs karriere i en enkelt artikkel, men noen få leksjoner stikker ut. For det første teller innovasjon for mye, men innovative produkter feiler uten riktig markedsføring. For det andre er det ingen rette veier til suksess. Jobber ble velstående veldig tidlig, men han ville være en fotnote i dag hvis han ikke kom tilbake til Apple på 90-tallet. På et tidspunkt ble Jobs sparket ut av selskapet han bidro til å skape for å være vanskelig å jobbe med. I stedet for å bytte, ba han sin tid og tok over igjen, bortsett fra at hans holdning ble sett på som en del av hans geni.

Det er mye mer som kan læres av Steve Jobs liv, som det er i hver enkelt entreprenør. Den rene hubrisen av entreprenørånden, ideen om at du kan gjøre noe større og bedre enn det noensinne har vært gjort før, har alltid å se og studere, enten for å etterligne eller bare for å undre seg over hva den hubrisen kan skape.