Innholdsfortegnelse:
- Pesky Start-Up Kostnader og Royalty Fees
- Faktisk er det ikke uvanlig at noen fastfood-franchisetakere betaler 5-10% over rådende markedsverdi for en eske med salat eller tomater eller andre produkter som lett kan kjøpes andre steder. Tross alt er produsere produsere, ikke sant? Det er ganske konsistent fra leverandør til leverandør. Poenget er at over et års tid kan premien som en franchisetaker måtte betale for råvarer, ligge til store penger!
- Med det i betraktning, vil noen franchiser, som Lawn Doctor (som tilbyr plen og gresstjenester) finansiere franchiseavgifter, oppstartskostnader, lager og utstyr for å hjelpe franchisetakerne i gang. Situasjoner som disse er spesielt attraktive fordi selv om franchisetakere sannsynligvis må sette opp en del av sine personlige eiendeler som sikkerhet for lånet, vil de i det minste ikke måtte nullstille bankkontiene eller trykke pensjonsfond for å sette opp butikk.
- Manglende individuell kreativitet
- Franchise kan ikke vite ditt område
- Ta Pizza Hut som ligger omtrent fem miles fra hjemmet mitt som et eksempel. Nå er jeg sikker på at folkene som samlet demografien på området og sikret plasseringen til franchisetageren, trodde det ville fungere bra. Tross alt er byen full av mennesker og i nærheten av en stor motorvei. Men hva hovedkvarteret sannsynligvis ikke ble avdekket var at stedet også er praktisk talt omgitt av voksnesamfunn. Med andre ord, folk som vanligvis ikke er så opptatt av å spise pizza eller spise ute med hvilken som helst frekvens. I tillegg, noen miles opp veien der den yngre (pizza spise) publikum ligger, er det fire eller fem mamma-og-pop pizzeriaer som gir stiv konkurranse.
Mange tror at kjøp av franchise er en sikker måte å bli millionær, men i virkeligheten er det en rekke grunner til at det å bli franchisetaker er ikke alt det er sprakk å være. I denne artikkelen tar vi en titt på noen viktige hensyn før du dykker først og fremst inn i et franchisekjøp.
Pesky Start-Up Kostnader og Royalty Fees
Oppstartskostnader og royalty avgifter kan sette en alvorlig demper på franchisetakerens hjemlønn. For eksempel, når du åpner en McDonald's, må franchisetageren ikke bare betale penger mot stedet, han eller hun må også ponere opp en $ 45 000 franchiseavgift for retten til å drive virksomheten i en periode på 20 år. Etter 20 år, forutsatt at selskapet samtykker i å forny kontrakten, blir en annen $ 45 000 franchiseavgift belastet. I 2017 kan det totale monetære layoutet for å åpne en McDonalds franchise variere fra $ 1 million til $ 2. 2 millioner. (For mer, se Kostnaden for å kjøpe en McDonalds franchise.)
Den virkelige kickeren er imidlertid det pågående royaltyavgiften. Slik fungerer det: Franchisetakene må hvert år betale franchise et gebyr tilsvarende prosentandel av salget. Det betyr også at uansett hvor vellykket du er som bedriftseier, og hvor nyskapende du har til inntektsinntekter, har du alltid to partnere: Uncle Sam og selskapets hovedkvarter.
I bilder: Topp 7 Franchise farer
Den uheldige delen er at royaltyavgiftene er ganske standard i franchiseverdenen. Faktisk belaster Burger King sine franchisetakere 4. 5% av salget i tillegg til en $ 50 000 franchiseavgift, og Dunkin 'Donuts har sine franchisetakere hoste opp 5,9% av salget hvert år i tillegg til en franchiseavgift som kan variere hvor som helst fra $ 40 000 til $ 90 000, avhengig av plasseringen. Trekke lønn, matkostnader og skatter - i tillegg til disse royalties - og det er lett å se hvorfor livet som franchisetaker ikke kan være livet til luksus du forestilte.
For å opprettholde konsistens blant sine tilbud, insisterer de fleste franchisene på at deres franchisetakere kjøper råvarer direkte fra dem eller fra en leverandør som de har et "spesielt" forhold til , noe som betyr at de mottar rabatter på hva franchisetakerne bestiller. I alle fall er prisene som de tar betalt for disse materialene (enten selskapet eller leverandøren) ofte mye høyere enn hva materialene vil bli solgt for andre steder.Faktisk er det ikke uvanlig at noen fastfood-franchisetakere betaler 5-10% over rådende markedsverdi for en eske med salat eller tomater eller andre produkter som lett kan kjøpes andre steder. Tross alt er produsere produsere, ikke sant? Det er ganske konsistent fra leverandør til leverandør. Poenget er at over et års tid kan premien som en franchisetaker måtte betale for råvarer, ligge til store penger!
Videre, hvis franchisetakeren bestemmer seg for å gå andre steder for råvarene, og det bryter med den opprinnelige kontrakten, har franchisen den juridiske rett til å si opp forholdet og teoretisk sett kan franchisetageren miste hele investeringen.
Manglende finansiering
De fleste franchiser gir ikke finansiering. Dette innebærer at franchisetakeren sannsynligvis må trykke på besparelsen eller skaffe seg en annen finansieringskilde (for eksempel et lån til små bedrifter). Med andre ord er franchisetageren på egen hånd!
Med det i betraktning, vil noen franchiser, som Lawn Doctor (som tilbyr plen og gresstjenester) finansiere franchiseavgifter, oppstartskostnader, lager og utstyr for å hjelpe franchisetakerne i gang. Situasjoner som disse er spesielt attraktive fordi selv om franchisetakere sannsynligvis må sette opp en del av sine personlige eiendeler som sikkerhet for lånet, vil de i det minste ikke måtte nullstille bankkontiene eller trykke pensjonsfond for å sette opp butikk.
Manglende territoriumkontroll
Mens de fleste franchisene vil begrense antall butikker som de åpner i et gitt område på grunn av frykt for markedsmetning og redusert avkastning, vil mange franchiser fortsatt forsøke å passe så mange utsalgssteder i en gitt område som mulig. Derfor er det ikke uvanlig å se fem forskjellige McDonalds steder innen et femmiljøsområde - bedriftens leder prøver å presse hver eneste dollar ut av territoriet. Men den enkelte franchisetageren er virkelig den som lider. Hver gang en ny plassering åpnes i umiddelbar nærhet, blir deres potensielle marked i hovedsak redusert i halvparten!
Manglende individuell kreativitet
Franchise krever likhet. Faktisk er alt fra butikkinnredning, skilting, produkter som tilbys og uniformer de ansatte har, diktert av franchisen. For en person som liker å være kreativ, kan dette bety en dyster eksistens. Dessverre har nesten alle (hvis ikke alle) franchise tilsvarende krav. Så, hvis du liker å være din egen sjef, er en franchise trolig ikke for deg.
Franchise kan ikke vite ditt område
Du har sikkert hørt mange ganger at "plassering, plassering, plassering" er den viktigste faktoren for å bestemme suksess eller fiasko i enhver bedrift. Poenget er at med mindre franchisen setter opp butikk på et gunstig sted som skal støtte virksomheten, vil franchisetageren ha en utrolig vanskelig tid å få enden til å møtes.
Ta Pizza Hut som ligger omtrent fem miles fra hjemmet mitt som et eksempel. Nå er jeg sikker på at folkene som samlet demografien på området og sikret plasseringen til franchisetageren, trodde det ville fungere bra. Tross alt er byen full av mennesker og i nærheten av en stor motorvei. Men hva hovedkvarteret sannsynligvis ikke ble avdekket var at stedet også er praktisk talt omgitt av voksnesamfunn. Med andre ord, folk som vanligvis ikke er så opptatt av å spise pizza eller spise ute med hvilken som helst frekvens. I tillegg, noen miles opp veien der den yngre (pizza spise) publikum ligger, er det fire eller fem mamma-og-pop pizzeriaer som gir stiv konkurranse.
Selv om franchiseer kan gjøre en rask demografisk studie og måle om det er en god sjanse for at et sted vil gå bra, kjenner de sjelden et område, så vel som lokalbefolkningen.
Bottom Line
Å kjøre en franchise er en seriøs beslutning som bør gjøres med forsiktighet. Hvis du ønsker å kjøpe en franchise, lær så mye du kan om selskapet, dets produkter og byen eller byen hvor du ønsker å sette opp butikk. Selv et godt produkt og en flott beliggenhet garanterer ikke en sunn bunnlinje, så sørg for at du er klar over alle fallgruvene til å være franchisetaker før du registrerer deg for jobben. (For relatert lesing, sjekk ut Del The Wealth With Franchises.)
VMWare kjøper Cloud Analytics Provider Wavefront
I et forsøk på å "akselerere leveransen av sine skythåndteringstjenester", kjøpte VMWare (NYSE: VMW) nylig privatgjorte Cloud Analytics firma Wavefront for et ikke oppgitt beløp. Avtalen forventes å lukke dette kvartalet. Ifølge VMWare er Wavefront "den ledende metriske overvåkingstjenesten for sky og moderne applikasjonsmiljøer." Dens teknologier kan overvåke millioner av datapunkter som er plassert i offentlige, private og hybride skymiljøer øyeblikkelig.
Hvordan du kjøper sølvalternativer
Kjøp av sølvalternativer gjør det mulig for handelsmenn å oppnå en posisjon i sølv for mindre kapital enn å kjøpe fysiske sølv eller sølv futures.
Når kjøper du CIF og når kjøper du FOB?
Å Ta beslutningen om å kjøpe CIF eller FOB, avhenger av opplevelsen av kjøperen i internasjonal handel. Hver er praktisk avhengig av opplevelsen av handelsmannen.