Mulighet Kostnad

Opprette kostnad på et prosjekt (November 2024)

Opprette kostnad på et prosjekt (November 2024)
Mulighet Kostnad

Innholdsfortegnelse:

Anonim
Del video // www. Investopedia. com / termer / o / alternativkostnad. asp

Hva er en "Mulighetskostnad"

Mulighetskostnad refererer til en fordel som en person kunne ha mottatt, men ga opp, for å ta et annet handlingsforløp. Angives annerledes, en mulighetskostnad representerer et alternativ gitt opp når en beslutning fattes. Denne kostnaden er derfor mest relevant for to gjensidig eksklusive hendelser. Ved investering er det forskjellen i avkastning mellom en valgt investering og en som nødvendigvis passert opp.

BREV NED "Mulighetskostnad"

Hva er formelen for beregning av mulighetskostnad?

Når man vurderer den potensielle lønnsomheten til ulike investeringer, ser virksomheten på det alternativet som sannsynligvis vil gi størst avkastning. Ofte kan dette bestemmes ved å se på forventet avkastning for et gitt investeringsbil. Imidlertid må bedrifter også vurdere mulighetskostnaden for hvert alternativ. Anta at en bedrift må velge mellom å investere midler i verdipapirer eller bruke det til å kjøpe nytt utstyr, gitt et bestemt beløp for investering. Uansett hvilket valg som er valgt, kalles det potensielle resultatet som fortabes ved ikke å investere i det andre alternativet mulighetskostnaden. Dette uttrykkes ofte som forskjellen mellom forventet avkastning for hvert alternativ:

Mulighetskostnad = Returnering av mest lukrative alternativ - Returnering av valgt alternativ

Alternativ A i eksemplet ovenfor er å investere i aksjemarkedet i håp om å generere avkastning. Alternativ B er å reinvestere pengene tilbake til virksomheten med forventning om at nyere utstyr vil øke produksjonseffektiviteten, noe som fører til lavere driftskostnader og en høyere fortjenestemargin. Anta at forventet avkastning på aksjemarkedet er 12%, og utstyrsoppdateringen forventes å generere en 10% avkastning. Muligheten til å velge utstyret over aksjemarkedet er 12% - 10%, eller 2%.

Opportunity cost analysis spiller også en avgjørende rolle i å bestemme en virksomhets kapitalstruktur. Mens både gjeld og egenkapital krever en viss utgift for å kompensere långivere og aksjonærer for risikoen for investering, har hver også en mulighetskostnad. Fond som brukes til å foreta utbetalinger på lån, blir derfor ikke investert i aksjer eller obligasjoner som gir potensialet for investeringsinntekter. Selskapet må avgjøre om utvidelsen som er mulig ved hjelp av gjeldskraften til gjeld, vil gi større fortjeneste enn det som kan gjøres gjennom investeringer.

Fordi mulighetskostnad er en fremadrettet beregning, er den faktiske avkastningen for begge alternativene ukjent.Anta at selskapet i eksempelet ovenfor bestemmer seg for å avgi nytt utstyr og investere i aksjemarkedet i stedet. Hvis de valgte verdipapirene faller i verdi, kan selskapet ende opp med å tape penger i stedet for å nyte forventet 12% avkastning. For enkelhets skyld, anta at investeringen bare gir en avkastning på 0%, noe som betyr at selskapet kommer ut akkurat hva det har satt inn. Den faktiske muligheten for å velge dette alternativet er 10% - 0% eller 10%. Det er like mulig at hvis selskapet hadde valgt nytt utstyr, ville det ikke være noen effekt på produksjonseffektiviteten, og fortjenesten ville forbli stabil. Muligheten til å velge dette alternativet er da 12% i stedet for den forventede 2%.

Det er viktig å sammenligne investeringsalternativer som har en tilsvarende grad av risiko. Sammenligning av en statsobligasjon (T-bill) - som er praktisk talt uten risiko for investering i en svært volatil bestand, kan føre til en villedende beregning. Begge opsjonene kan ha forventet avkastning på 5%, men avkastningen på regningen støttes av USAs regjering, mens det ikke foreligger en slik garanti på aksjemarkedet. Selv om mulighetskostnaden for begge alternativene er 0%, er regningen klart den sikrere innsatsen når den relative risikoen for hver investering vurderes.

Bruk av mulighetskostnader i våre daglige liv

Når du tar store beslutninger som å kjøpe et hjem eller starte en bedrift, vil du sannsynligvis nøye undersøke fordelene og ulemperne ved din økonomiske beslutning, men de fleste av våre daglige valg er ikke laget med full forståelse av mulige mulighetskostnader. Hvis de er forsiktige med et kjøp, ser de fleste bare på sparingskonto og sjekker balansen før de spiser penger. For det meste tenker vi ikke på de tingene vi må gi opp når vi tar de avgjørelsene.

Men den slags tenkning kan være farlig. Problemet ligger når du aldri ser på hva du ellers kan gjøre med pengene dine eller kjøper ting blindt uten å vurdere de tapte mulighetene. Kjøpe takeaway til lunsj av og til kan være en klok beslutning, spesielt hvis det kommer deg ut av kontoret når sjefen din kaster en passform. Men å kjøpe en cheeseburger hver dag i de neste 25 årene kan føre til flere tapte muligheter. Bortsett fra de potensielt skadelige helseeffekter av høyt kolesterol, investerer det $ 4. 50 på en burger kunne legge opp til litt over $ 52 000 i den tidsrammen, forutsatt en svært mulig avkastning på 5%.

Dette er bare et enkelt eksempel, men kjernebeskjeden gjelder for en rekke situasjoner. Fra å velge om du skal investere i "trygge" statsobligasjoner eller bestemme deg for å delta på en offentlig skole over en privat for å få en grad, er det mange ting du bør vurdere når du bestemmer deg for ditt personlige økonomiliv.

Selv om det kan høres ut som overkill å måtte tenke på mulighetskostnadene hver gang du vil kjøpe en candy bar eller gå på ferie, er det et viktig verktøy for å få mest mulig ut av pengene dine.

Hva er forskjellen mellom en sunk kostnad og en mulighetskostnad?

Forskjellen mellom en nedsatt kostnad og en mulighetskostnad er forskjellen mellom allerede brukte penger og potensiell avkastning som ikke er opptjent på en investering fordi kapitalen ble investert andre steder. Å kjøpe 1 000 aksjer i selskap A til $ 10 per aksje representerer for eksempel en nedsatt kostnad på $ 10 000. Dette er hvor mye penger utbetalt for å foreta en investering, og å få pengene tilbake krever likvidasjon av aksjer på eller over kjøpesum.

Mulighetskostnad beskriver avkastningen som kunne vært opptjent hvis pengene ble investert i et annet instrument. Således kan 1 000 aksjer i selskap A etter hvert selge for $ 12 hver, med et overskudd på $ 2 per aksje, eller $ 2 000, i samme periode økte selskapet B i verdi fra $ 10 per aksje til $ 15. I dette scenariet investerte $ 10 000 i selskap A et utbytte på $ 2 000, mens det samme beløpet som ble investert i selskap B, ville ha nettet $ 5 000. Forskjellen, $ 3 000, er mulighetskostnaden ved å ha valgt selskap A over selskap B.

Den enkleste måten å huske forskjellen på er å forestille seg "synkende" penger i en investering som binder opp kapitalen og frarøver en investor av muligheten til å tjene mer penger andre steder. Investorer må ta hensyn til begge konsepter når de bestemmer seg for å holde eller selge nåværende investeringer. Penger er allerede sunket i investeringer, men hvis en annen investering lover større avkastning, kan muligheten til å holde den underpresterende eiendelen stige til det punktet hvor det rasjonelle investeringsalternativet er å selge og investere i en mer lovende investering andre steder.

Hva er forskjellen mellom risiko og mulighetskostnad?

I økonomi beskriver risikoen at en investerings faktiske og forventede avkastning er forskjellig og at noe eller alt prinsippet går tapt som et resultat. Mulighetskostnad vedrører muligheten for at avkastningen på en valgt investering er lavere enn avkastningen av en nødvendigvis forgod investering. Hovedforskjellen er at risikoen sammenligner den faktiske ytelsen til en investering mot den forventede ytelsen til den samme investeringen, mens mulighetskostnaden sammenligner den faktiske ytelsen til en investering mot den faktiske ytelsen til en annen investering.