Prosjektledelse ligger i hjertet av de fleste daglige operasjoner. Prosjektledere har ansvar for å organisere lag, utvikle lagplaner og legge til rette for prosjektgjennomføring for å oppnå et selskaps mål. En prosjektleder rolle er avhengig av organisasjonen og næringslivet.

Mange starter ledelsen på et konsulentfirma som trener dem i prosjektledelsesmetodikk, selv om noen begynner som en del av et lag og jobber seg opp i bedriftsstigen. Vellykkede prosjektledere holder oppmerksom på detaljer, har gode kommunikasjons- og motivasjonsferdigheter, liker å jobbe tett med andre og er spesielt organisert.

Prosjektlederens hovedansvar

En prosjektleder er hovedansvarlig for organisasjonen. Hvis et prosjekt er tildelt en leder, involverer det vanligvis flere elementer som må falle på plass. Selv om flere avdelinger i en bedrift har ansvar for å fullføre et prosjekt, er prosjektleder ansvarlig for at hver avdelingsplan fungerer riktig og synkroniseres med de andre for å fullføre prosjektet punktlig. Dermed må prosjektledere holde hver oppgave på sporet og visualisere prosjektet som helhet for å sikre at det kommer sammen riktig. Å holde på budsjett og møte hver frist er to like viktige prosjektlederansvar.

Ferdigheter til en prosjektleder

Prosjektledere må ha omfattende organisatoriske ferdigheter og kunne fungere på strenge frister. Mange har flere hatter og er ansvarlige for ulike oppgaver samtidig. Under slike omstendigheter er det også viktig for prosjektledere å ha omfattende tidsstyringsevner. En stor oppmerksomhet på detaljer er en annen viktig ferdighet, da prosjekter ofte innebærer intrikate planer som ikke kan falle på plass uten at hver komponent har rett. Samtidig må en prosjektleder også kunne visualisere hele prosjektet for å sikre at alle deler kommer til rette sammen. Prosjektledere bør også være kreative fordi prosjekter ofte faller av spor og møter hindringer. Kreativitet tillater en prosjektleder å skissere et nytt tiltak for å overvinne utfordringer. Lederskapsferdigheter hjelper også når man håndhever nye planer. Prosjektledere må kunne kommunisere effektivt, bygge tillit og lede flere lag ved hjelp av prosjektbeskrivelser som deres veiledere.

Krav til prosjektledere

Den raskeste banen mot en prosjektledelse karriere er å tjene minst en lavere grad i ledelse. Dette gir en bakgrunn i viktige områder av ledelse og menneskelige ressurser og styrker viktige kommunikasjonsevner. Noen krav til denne stillingen varierer og avhenger av firmaet og industrien som personen gjelder.Det er stadig vanlig for bedrifter å kreve en mastergrad på prosjektledelse stillinger, selv om høyere utdanning på dette feltet bare legger til en kandidats verdi for organisasjonen og øker lønnen sin. De fleste potensielle prosjektledere søker også en slags internship mens de oppnår en mastergrad. Virkelig verdenserfaring bidrar til å bygge bro over gapet mellom å studere og øve, og visse ferdigheter kan kun læres gjennom trening på jobb.

Lønn for prosjektledere

Gjennomsnittlig lønn for prosjektledere sitter på rundt $ 90 000, men denne tallet avhenger mye av regionen, lederens selskap, selskapets industri og lederens utdanningsnivå og erfaring. Ifølge U.S.A. Bureau of Labor Statistics, prosjektleder lønn spenner alt fra $ 74 000 til $ 100 000. BLS viser også at den gjennomsnittlige prosjektleder mottar litt mer enn $ 42 per time i lønn. De fleste ledere på mellomnivå og mellomnivå tjener mellom $ 70 000 og $ 85 000 i årlig inntekt. Selvfølgelig har ledende prosjektledere de største årlige lønnene.

Noen av de høyeste betalende selskapene inkluderer McKinsey & Company i New York, Wood Group Mustang i Texas, GSEC i New Jersey og ZS Associates i Illinois.

Sertifiseringer for prosjektledere

Selv om det avhenger av størrelsen og industrien i selskapet, har det en tendens til å øke lønnene ved å skaffe sertifiseringer. For eksempel kan Project Management Professional sertifisering komme med en årlig lønn på mer enn $ 120 000. Denne sertifiseringen krever minimum 35 timer kurs eller praktisk søknad og en digital eller skriftlig eksamen. Andre sertifiseringer inkluderer Certified Project Manager (CPM) og Advanced Project Manager Certification (APMC).

Organisasjoner for prosjektledere

Prosjektledere kan bli med i en rekke organisasjoner. Noen av de mest kjente organisasjonene er American Management Association (AMA), Project Management Institute (PMI) og International Project Management Association (IPMA). Organisasjoner som disse tillater prosjektledere på alle ferdighetsnivåer og på alle områder av kompetanse for å kommunisere, dele og bidra til å fremme effektivitet og suksess i feltet. De tilbyr også utsalgssteder for å stille spørsmål, reflektere over erfaringer og feilsøke nye problemer.