Våren er et privatstående annonseringsteknologiselskap som tilbyr selgere en ny måte å implementere kundeloyalitets- og belønningsprogrammer på, samt å knytte digital reklame til forbrukerutgifter i butikken. Selskapet ble grunnlagt i 2013 av konsernsjef Bruce Mitchell og COO Jonathan Dyke. I samme år økte selskapet $ 2. 3 millioner i frøkapital fra Chicago Ventures, et venturekapitalfond som retter seg mot oppstart av teknologi i Midtvesten. Før dannelsen av våren grunnla Mitchell Apartments. com og jobbet i produktutvikling hos Groupon.

Vårplattformen våren er basert på en programvareplattform som gjør det mulig for enhver forbruker å knytte et debet- eller kredittkort til en forhandler som er innmeldt som vårenes handelsmann. Når en forbruker knytter kortet til en bestemt forhandler, springer vårplattformen automatisk alle fremtidige utgifter til denne forhandleren. Kjøpssporing skjer i sanntid og oppnås gjennom strategiske partnerskap med Visa, MasterCard og American Express.

AD:

Denne innkjøpssporingsevnen forvandler effektivt forbrukerens betalingskort til et lojalitets- eller belønningskort, og eliminerer behovet for separate medlemskort og spesiell belønning for regnskapsprogramvare. Snarere kan en kjøpmann definere et belønningsprogram og tillate vårplattformen å administrere den automatisk. For eksempel, vurdere en kaffebønner belønning program som gir 10% kontant tilbake etter hver $ 100 i utgifter. Som en deltakende forbruker foretar kjøp over tid, blir de registrert på hennes konto og selgerens konto på vårplattformen. Når forbruksutgiftene har blitt brukt på $ 100, utsteder plattformen automatisk en $ 10 kreditt til sitt betalingskort.

AD:

Vårplattformen gjør mye mer enn å administrere belønningsprogrammer. Kjøpmenn kan bruke plattformen til å lage og sende nøye målrettede digitale annonseringskampanjer, inkludert spesialtilbud, kuponger eller andre insentiver. Plattformen sporer resultatene av kampanjen automatisk når kundene svarer ved å innløse tilbud og foreta andre kjøp, og gir detaljert innsikt i de umiddelbare og langsiktige effektene av en kampanje. For eksempel kan en restaurant bruke plattformen til å identifisere kunder som ikke har foretatt kjøp på 90 dager og deretter sende ut digitale kuponger for å lokke dem til å returnere. Ved å overvåke resultatene kan restauranten forbedre sin enticement for å maksimere avkastningen.

Forhandlere som utvikler store vårrelaterte kundebaser, kan enkelt målrette mot ulike typer markedssegmenter, inkludert nye og bortfallsde kunder, kunder som hyppige bestemte forhandlere, store forbrukerne, små forbrukerne, helger eller ukedagshandlere eller andre segmenter.Vårkampanjer kan påbegynnes gjennom nesten hvilken som helst digital plattform, inkludert Facebook og Google, så lenge mottakerne er, eller er villige til å bli, vårmedlemmer.

Hvordan våren tjener penger

Mens våren er gratis for forbrukere, må selgere betale for å bruke selskapets plattform. Kjøpmenn betaler månedlig avgift, rapportert som $ 250 per måned i 2015, pluss en prosentandel av detaljhandelinntektene generert av spesialtilbud og digitale reklamekampanjer lansert gjennom vårplattformen. Våren avtaler direkte med bedrifter i sine markeder og gir ikke detaljert prisinformasjon offentlig. Som et privateid selskap frigir Vår ikke finansiell informasjon.

Selskapet har i februar 2016 426 deltakende kjøpere i Chicago, dets opprinnelige marked og 81 i Nashville, som det trådte inn i februar 2014. Ved utgangen av 2015 hadde selskapet startet virksomhet i 12 andre amerikanske byer, men fra februar 2016 har ingen annen by mer enn fire deltakende selgere. Med suksess i sin nåværende ekspansjonsrunde, planlegger selskapet å komme inn i alle store markeder over hele landet.

Konkurranse

Vår forretningsmodell retter seg mot digitale reklame- og e-handelsvirksomheter som Groupon, som driver en kupongmarkedsplass, og Belly, som tilbyr en digital kundeloyalitetsløsning for selgere.

Vårs lojalitets- og kupongtjenester er i hovedsak friksjonsløse og usynlige på transaksjonspunktet. Forbrukerne trenger ikke å presentere papir eller digitale kuponger som de gjør med Groupon, og de må heller ikke presentere papir eller digitale lojalitetskort som de gjør med Belly.

Vår samler inn informasjon om sanntidsutgifter for å spore den faktiske ytelsen til et lojalitetsprogram, et kupongtilbud eller en digital reklamekampanje på kundenivå. Siden kundene er koblet til systemet med betalingskort, håndteres kjøpssporing i bakgrunnen, automatisk og usynlig. Hvis våren kan få en kritisk masse av deltakende selgere over de byene det tjener, har den potensial til å oppveie denne sektoren av markedet og bli en alvorlig trussel mot Groupon and Belly.