a:

Kjemikaliesektoren er sterkt påvirket av råvarer og råvarepriser. Prisvolatilitet er et betydelig nok problem som mange selskaper overfører kostnadsøkninger til kunder. Dette skjer ofte i form av materialer og energitilførsler. Kjemikaliebedrifter må operere svært nøye, gjenværende oppmerksomhet på forsyningskjedenes effektivitet. Identifisere erstatningsmaterialer som skal brukes i produksjon, opprettholde rutere av alternative leverandører, og i noen tilfeller ta eierskap av leverandører ved hjelp av vertikal integrering er alle vanlige kostnadskontrollstrategier.

Mange spesialprodukter kjemiske produkter krever bruk av petrokjemikalier som olje og naturgass. Petrokjemikalier brukes også til å produsere nøkkelprodukter som er etterspurt på grunn av økte forbruksutgifter og voksende markeder i land med fremvoksende økonomier. Spesialkemiske selskaper konkurrerer om disse materialene med annen virksomhet både innen sektoren og fra andre næringer. Denne konkurransen kan øke de variable produksjonskostnadene betydelig. Bedrifter som opererer i industrier med høy barriere for oppføring, har noe bedre kontroll over prisene og kan ofte kompensere bedre for disse kostnadsendringene.

Fluktuerende energi- og materialkostnader er hovedårsaken til at kjemiske selskaper vanligvis trenger en sterk fortjenestemargin og lave driftskostnader for å forbli løsemiddel. Mange av materialene brukes som råmateriale for kjemiske produkter og er derfor uerstattelige. For eksempel, fra og med 2015, bruker Dow Chemical ca. 40% av driftskostnadene til petrokjemikalier som trengs for å lage sine kjemiske produkter. En vesentlig del av disse kostnadene består av varer med kostnader som er tilbøyelige til å svinge sterkt med den globale globale økonomien som energipriser og forbrukernes etterspørsel endres.

For å redusere og bedre kontrollere disse kostnadene, kjøper mange selskaper sine leverandører eller begynner å produsere materialene selv. Å finne fabrikker i nærheten av råmaterialer bidrar også til å redusere kostnadene. Med lavere transportkostnader kan mange av disse selskapene investere mer i produksjon og fokusere deres oppmerksomhet på inngangspriser. For mange kjemiske produsenter er vannet selv et viktig materiale, og lokalisering av nær tilgjengelige vannkilder reduserer utgifter og øker effektiviteten. Plassering i nærheten av oljeraffinaderier og rørledninger gir klar tilgang til petrokjemikalier, og mange bedrifter har valgt å bygge fabrikker nær olje- og gassvirksomhet. Gjødsel blir ofte produsert nær produsenter av ammoniakk. Dette har noe stabiliserte kostnader for mange bedrifter ved å drastisk redusere transport- og materialkostnadene.

I USA oppstår grunnleggende kjemikalier rundt 62% av kjemisk produksjon. Spesialkjemikalier representerer 24% av næringen. Begge disse kjemikalie-undersektorer er tungt avhengige av råvarer. Grunnleggende kjemikalier, faktisk, inkluderer kjemikalier produsert ved hjelp av petrokjemiske produkter. Spesialkjemikalier inneholder også ofte petrokjemiske innganger, avhengig av billige priser for å levere solide profitt for investorer. Når petrokjemiske priser øker, påvirkes begge kjemikaliernes undersektorer betydelig og kan midlertidig redusere produksjonen eller akkumulere beholdning.