Venturekapitalister som er mer interessert i en oppstarts evne til å gjøre verden til et bedre sted enn bunnlinjen, blir med et økende antall investorer kjent som sosialt venturekapitalister. Sosialt venturekapitalister er vanligvis villige til å vente lenger enn tradisjonelle venturekapitalister for å se avkastning på sine investeringer (ROI) hvis de føler at de finansierer en verdig grunn. De finansierer ofte ulike ideelle organisasjoner og filantropiorganisasjoner som forsøker å redusere fattigdom, beskytte miljøet og bidra til å utrydde sosial urettferdighet. Noen av årsakene til at selskapene har støttet, skiller seg ikke bare ut for deres innvirkning på verden, men også for de økonomiske fordelene som de sosiale venturekapitalisterne finansierer dem.

Acumen Fund

En nonprofit med hovedkontor i New York, søker Acumen Fund for å utrydde fattigdom rundt om i verden. Acumen investerer i bedrifter som serverer lavinntektsfolk som bor på mindre enn 4 dollar per dag i fattige nasjoner som India, Ghana, Nigeria, Rwanda og Etiopia.

Acumen gir løsninger på de mest kritiske problemene i disse områdene ved å sikre at folk har tilgang til energi, trygt boliger, medisinsk pleie og rent vann. Prosjekter finansiert av Acumen planlegger vanligvis å generere inntekter og avkastning innen fem til syv år. De langsiktige prosjektene er utformet for å være helt bærekraftige og forvaltes av lokale småbedrifter finansiert og opplært av Acumen.

LifeSpring sykehus

Mødredødelighet og sykelighet i India er blant de høyeste i verden, med over 100 000 kvinner dør hvert år fra graviditetsrelaterte årsaker. Bare 43% av indiske kvinner blir tatt vare på av dyktige medarbeidere under fødselen, hovedsakelig fordi private sykehus er uoverkommelig dyrt. Helse- og omsorgssystemet er ofte utilstrekkelig og utilgjengelig i lavinntektslandskap.

Prosjektet startet i 2008 som et joint venture mellom Acumen og HLL Lifecare Limited, et indisk selskap som tilbyr prevensjonsmidler og andre helsevesenets produkter og tjenester. Det er sentrert på en kjede av små, 25-sengs sykehus spredt over India.

LifeSpring sykehus tilbyr lavkostfri, uten frills medisinsk omsorg rettet mot 60% av den indiske befolkningen som gjør $ 60 til $ 140 per måned. Systemet fokuserer på service spesialisering og kutte kostnader ved å bryte ned komplekse prosesser i små oppgaver som kan utføres av mindre dyktige fagfolk. Ved å redusere driftskostnadene på alle måter tenkelig, tilbyr LifeSpring medisinsk behandling for 30 til 50% mindre enn andre indiske sykehus.

Fra og med 2015 har mer enn 300 000 pasienter blitt behandlet og 18 500 sunne babyer blitt levert, noe som bidrar til å gjøre LifeSpring den største kjeden av barselssykehus i Sør-India.LifeSpring har bidratt til å redusere moral og barnedødelighet og morbiditet, og selskapet har vokst fra ett sykehus på tidspunktet for Acums investering til 12 sykehus. LifeSpring er den største kjeden av fødselssykehus i Sør-India.

Grassroots Business Fund

Grassroots arbeider for å bygge økonomiske muligheter for folk i lavinntekts samfunn rundt om i verden. Etablert i 2008 og med hovedkontor i Washington, D.C., opererer selskapet i fremvoksende markeder i Asia, Afrika og Latin-Amerika ved å investere i høyvirksomhetsvirksomheter som arbeider for å forbedre lokal livskvalitet. Grassroots Business Fund fokuserer på produksjon av varer og tjenester, og gir bærekraftig jobb på jobbnivå.

WIN-WIN

Grasroots Women Investering In Women Initiative (WIN-WIN) gjør det mulig for investorer å styrke kvinner og jenter ved å gi kapital til kvinnelige entreprenører over hele verden. Grassroots har investert over $ 20 millioner i selskaper som utvikler og distribuerer rene energiteknologier for å forbedre helsen og kvaliteten på livet til kvinner.

En av de mest effektive produktene som finansieres, er en renovende ovn som reduserer innendørs luftforurensning fra åpen ildkoking. Gjennom andre bærekraftige produkter som solbelysning forbedres livene til kvinner og familier i utviklingsland hver dag.