Du arbeider flittig og lurer på hvorfor din innsats ikke blir belønnet med en kampanje og en stor høyning. Det er lett å peke på en anklagende finger på sjefen og anta at du er offer for kontorpolitikk; Du kan imidlertid være den personen som saboterer karrieren din.

Arbeidsytelse er bare en del av ligningen. Ditt utseende og arbeidsadferd veier også tungt når et selskap bestemmer seg for å fremme deg eller ikke. En CareerBuilder-undersøkelse av 2, 175 ansettelses- og menneskelige ressursforvaltere, som representerer selskaper av ulike størrelser i flere bransjer, gir innsikt i deres syn på ufremmende ansatte.

- 9 ->

Utseende

Når de ble spurt hvilke aspekter av arbeiders fysiske utseende som ville gjøre dem mindre tilbøyelige til å fremme den personen, var deres svar som følger:

44% Provocative dress

43% Skritt klær eller shabby utseende

32% Piercinger utenfor tradisjonelle ørepiercinger

27% Synlig tatovering

25% En uprofesjonell eller ostentatisk frisyre

24% Unprofessional eller ostentatious ansiktshår

23% Dårlig pust

21% Kraftig parfyme eller kologne

15% For mye sminke

Du tror kanskje at så lenge du gjør jobben din, gjør ditt utseende ikke Det er ingen rolle, men det er en feil. De fleste selskaper liker likhet blant ansatte, og de forventer at deres ledere skal sette eksemplet ved å opprettholde et beskjedent, profesjonelt utseende. Legg merke til nøkkelordene i undersøkelsen: provoserende, uprofesjonell, ostentatisk, tung, for mye, utenfor tradisjonell. Det er et klart mønster som tyder på at ansettelses- og ressursforvaltere ikke liker flamboyance og ekstremiteter.

Disse synspunktene kan til dels skyldes at fysiske ekstremiteter er distraherende. Avanserte hårklipp, fremtredende tatoveringer og piercinger, avslørende eller rynkete antrekk, og knuste lukter er forstyrrelser. Firmaet ditt har et bestemt merke og bilde, og som firmarepresentant ønsker de at du skal reflektere organisasjonen - ikke vise din individuelle stil. Med mindre du jobber for en tatoveringsbutikk eller frisørsalong, eller du er en modell for dameundertøy, er det trygt å anta at de fleste selskaper vil foretrekke for sine ledere - faktisk alle deres ansatte - å presentere et profesjonelt bilde som feiler på den konservative siden. )

Oppfølging av respondenter angitt kampanjeregler som følger:

62% Å ha en negativ eller pessimistisk holdning > 62% Viser opp til jobb sent

51% Feil språk

49% Forlatt arbeid tidlig

49% For mange syke dager

44% Sladder

39% Tilbringer kontortid på personlige sosiale medier kontoer

36% Forsinker å rydde opp etter seg selv

27% Starte alltid ikke-arbeidsrelaterte samtaler med medarbeidere

24% Ta personlige samtaler på jobb

19% Ta røykbrudd < De fleste oppførselene som er nevnt ovenfor, påvirker en ansattes produktivitetsnivå.Ikke bare vil disse handlingene hindre deg i å klatre i karrierestigen, de kan til og med få deg sparken. Når du aksepterte en stilling hos din bedrift, bestemte du deg for å jobbe en viss tid for et spesifisert beløp. Ankommer sent, forlater tidlig, sosialiserer og håndterer personlige saker på selskapstid reduserer mengden tid du bruker for å opprettholde slutten av kjøpet. Og hvis selskapet justerte lønnsslippet ditt, ville du ikke være en lykkelig camper. (For mer, se:

Sosiale medier på arbeidsplassen

.)

På den annen side, å være negativ, bruke feil språk og sladder er kontraproduktive atferd som viser din mangel på finess ved å nærme seg og løse problemer . Med andre ord, når du nærmer deg en dårlig situasjon, har du en tendens til å gjøre det verre - og du oppfordrer andre til å adoptere ditt negative synspunkt. Og det gjør deg ikke til en god kandidat for kampanjer. (For mer, se: Hvordan bedriftskultur påvirker bunnlinjen din .)

Ifølge en nylig undersøkelse fra The Creative Group, når lederne ser etter ansatte til å fremme ledelsesstillinger, sier 53% motiverende eller lederegenskaper veier mest. De leter etter ansatte som allerede har ledende ferdigheter i sin nåværende posisjon. Ledere samler og motiverer i stedet for å sladre, forbanne og snakke negativt om selskapet. Og de vet at de ikke kan holde andre ansvarlige for å være produktive hvis de sliter bort selskapets tid. Ledere modellerer typen oppførsel som de forventer av tilhengerne. Bunnlinjen Bedrifter vurderer mange faktorer når man veier beslutningen om å fremme en ansatt. Men hvis du ikke er en ideell arbeidstaker, er det urealistisk å forvente at selskapet belønner deg for atferd som går i motsetning til organisasjonens beste interesse.