2015 var et forferdelig år for Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Laget med Highstock 4. 2. 6 >). Aksjen, som startet året på $ 85, falt 30% til $ 61. Halvveis gjennom året gjorde forhandlerens tidligere opptreden rival Amazon enorme gevinster på aksjemarkedet og overtok Walmart som det mest verdifulle detaljistfirmaet i USA.

Utvidelser

I 2015 annonserte Walmart utvidelser til Kina, et trekk som ville ha sett forhandleren høste fordelene av en nyverdig middelklasse. Dessverre hadde Kina egne problemer i år, noe som førte til et sammenbrudd i aksjemarkedene og en nedgang i forbruksutgifter.

Tilbake i USA, brukte Walmart millioner til å forbedre sin e-handelsstrategi og planlegger å bruke over en milliard dollar i de kommende årene. Denne investeringen ble brukt til å perfeksjonere nettstedet og tilby nye tjenester for å integrere kunder med sin nettside og mobilapp. En gratis fraktbrev ble introdusert i mai til halvparten av prisen for Amazon Prime (Amazon Inc. Inc: AMZN

AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Laget med Highstock 4. 2. 6 < ) og ble senere etterfulgt av online dagligvarebestilling og curbside pick-up tester på et dusin steder over hele landet. (For relatert lesing, se: Skal du kjøpe dagligvarer online? )

Mobil ved hjelp av kjøpere kan nå skanne sine kvitteringer ved hjelp av Walmart-appen for å fange eventuelle prisforskjeller fra andre butikker. Walmart-appen lar nå kunderne betale via mobil med Walmart Pay, Walmarts svar på den økende etterspørselen at forhandleren godtar tredjeparts mobil betalingstjenester.

Presidenter og administrerende direktører

Walmarts karismatiske konsernsjef Doug McMillon ble chastised av eierne i år over sine store og kostbare reformer.

I hva som muligens var det dyreste flyttet av Walmart hele året, annonserte McMillon i februar at forhandleren ville innføre en minimumslønn på $ 9 i timen for alle sine ansatte. Denne minimumslønnen skal øke til $ 10 i 2016 og er uavhengig av en senere minimumslønnsøkning som McMillon lovet ledere ($ 10, 90 - $ 13 per time, avhengig av avdelingen).

Greg Foran, Walmart U. S.s konsernsjef, innledet en omfattende plan-of-attack i april, som stammer fra hundrevis av personlige intervjuer og undercover-besøk til Walmart-butikker. Hans plan inkluderer mer produktive og dyktige medarbeidere, vinne tilbake kjøpere og redusere ineffektivitet i forsyningskjeden. Walmarts økte minimumslønn er en viktig del av den nye planen. Kunder burde forvente et rent, raskt, vennlig sted å handle, og holde ansatte glade og motiverte er det første trinnet.(For mer, se:

Tre perksbedrifter burde gi sine ansatte

.) For å betale for denne økningen, ble Walmart i september anklaget for å kutte arbeidstakerens timer og fordeler og redusere antall ansatte i butikk. I oktober lanserte McMillon 450 bedriftsansatte og ble tvunget til å forsvare sine handlinger til aksjonærene. Walmarts aksjekurs

Walmarts aksje solgte for $ 85. 90 i begynnelsen av året og hadde et utbytte på litt over 2%. I dag er aksjene litt over $ 61 og har et utbytte på 3,20%. I mai var kvartalsresultatene lavere enn forventet til tross for en økning i samme butikksalg. Lavere fortjeneste ble henført til den sterke amerikanske dollar og til interne investeringer i selskapet (e-handelsplan og lønnsøkninger).

august så en annen høst som kvartalsresultatene speilet May's. Et annet stort fall kom i oktober da Walmart mistet 20 milliarder dollar i markedsverdi på nyheter at det ventet at salget til å vokse bare moderat, og at med den sterke amerikanske dollaren vil overskuddet bli betydelig redusert i 2016.

Kanskje sjokkerende, inntjening utgitt i November var bedre enn det hadde vært spådd og så aksjeprisen økende en liten bit som trafikk og same-store salg økte med 1% og inntjeningen slo analytikere spådommer.

Bunnlinjen

Walmart tilbrakte året i en uheldig stilling. En sterkere dollar reduserte fortjeneste fra utlandet, og konkurransen fra konkurrenter på Internett viste at forbrukerne flocket til mer praktiske alternativer. Walmart begynte også å implementere dyre programmer og utvidelser som alvorlig skadet selskapets bunnlinje. Ny teknologi og en plan for å øke antall kunder så Walmarts trafikk bedre, men ingenting som forhandleren syntes å hjelpe sin aksjekurs i år.