a:

Det er viktig å forstå hvordan et selskap behandler inventar før du effektivt kan peke på eventuelle røde flagg i dagers salg av inventar (DSI). For eksempel genererer et selskap som bruker den siste inn-først-ut-metoden (LIFO) ulike analysemessige hensyn enn et selskap som bruker FIFO-metoden som først og fremst. Noen selskaper kan ha sesongmessige topper i salgsprestasjoner som DSI-ytelsen skal vurderes på. Sesongbasert eller årlig inkonsekvens kan betraktes som et stort rødt flagg hvis det ikke er noen umiddelbar årsak. Andre røde flagg inkluderer en konsekvent stigende DSI eller en DSI som er uvanlig større enn bransjens gjennomsnitt.

Forstå Dager Salg Utestående

I finansiell regnskap er salg av inventar (også kalt dager i varelager) et estimat på hvor lenge selskapets nåværende beholdning varer. Investorer og långivere bruker denne informasjonen til å måle hvor effektivt selskapet konverterer varer til kontanter. Lav DSI-tall er vanligvis betraktet som overlegne fordi de betyr at beholdningen ikke sitter ledig i lange perioder.

Temporal analyse av Dagsalg Utestående

DSI er bare en estimering som er avhengig av gjennomsnittet. Som alle statistiske målinger er gjennomsnittene mer meningsfulle når det er flere inngangsdata; DSI er mer meningsfylt når det vurderes over lengre tidsperioder. Et selskap som hadde en DSI på ni dager i 2013, ville vurdere det som et rødt flagg dersom 2014 økte til 14 dager, for eksempel.

Det ville også være et rødt flagg hvis et selskap har en DSI som er unormalt stor sammenlignet med sine konkurrenter. Høy DSI kan bety at for mye lager blir lagret eller at selskapet ikke har effekt på å generere salg.

Disse spesifikke tolkingene kan ikke fullføres før flere undersøkelser er gjort, men forekomsten av høye DSI-tall kan markere underliggende problemer med firmaets virksomhet. Generelt sett har et vellykket selskap en tendens til å forbedre DSI over tid og relativt lav DSI sammenlignet med bransjens gjennomsnitt.