a:

Det er en rekke ressurser tilgjengelig for gründere som utvikler forretningsmodeller. Nettbaserte ressurser som tilbys av bloggere, gründere og ideelle organisasjoner, kan tilby svært nyttig informasjon for alle som planlegger å lansere en forretningsvirksomhet eller forretningsområde. Oppstartsbommen som følge av økningen av kommunikasjonsteknologien har gjort markedet for virksomhetsrådgivning på tidlig stadium et lukrativt felt, og gir tilgang til dyktige og erfarne konsulenter som tilbyr tjenester som modellutvikling. Fremtidsrettede entreprenører skal utvikle egne forretningsidéer, men snu en ide til en bedrift og maksimere det forretningsmessige potensialet er egnet for ekstern veiledning.

Internett gir tilgang til et stort arkiv av artikler, blogginnlegg og simulatorer som kan bidra til å finpusse en god forretningsmodell. Småbedriftsadministrasjonens nettside har en ekspansiv seksjon dedikert til mentor-entreprenører. Underavsnitt på nettstedet håndterer emner som markedsanalyse, finne rådgiver, bedriftsdata og statistikk, regelverk, forretningsstruktur, forretningsplanmaler og finansiering. Entreprenør. com tilbyr et lignende sett med ressurser, med seksjoner som dekker forretningsidéer, planlegging, forretningsstruktur og finansiering. Lesing av forretnings- og finanspublikasjoner som Wall Street Journal, CNN Money, Forbes og Harvard Business Review bekrefter potensielle entreprenører med relevante emner og fremmer finansiell kompetanse.

Konsulenter kan også tilby verdifull innsikt, men de tar betalt avgifter. Det finnes utallige konsulentfirmaer i varierende størrelser i byer over USA og verden. De har generelt en online tilstedeværelse for kontakt, og klienter kan også lære om dem gjennom opptredener på tv eller internettvideo, taler engasjementer eller sitater i trykte eller digitale artikler. Frilansemarkeds nettsteder som Elance eller Upwork bidrar til å koble frilansekonsulenter og potensielle kunder.