a:

Begrensninger eller ulemper ved bruk av tilbakebetalingstidsmetoden i kapitalbudsjett inkluderer det faktum at det ikke tar hensyn til tidsverdien av penger og ikke har betydning for verdien av ekstra kontanter flyter utover tilbakebetalingsperioden. Capital budsjettering er en viktig beslutningsprosess som selskaper søker å vokse og utvide sitt marked. Et analyseverktøy som brukes til å vurdere foreslåtte investeringsutgifter, er tilbakebetalingsperioden.

Tilbakebetalingsanalyse

Betalingsperioden undersøker investeringer i forhold til den tid det tar for kontantstrømmen av inntekt fra investeringen til å svare til opprinnelig kostnad. Når man vurderer to liknende kapitalinvesteringer, er et selskap tilbøyelig til å velge den som har den korteste tilbakebetalingstiden. Tilbakebetalingsperioden bestemmes ved å dividere kostnaden av kapitalinvesteringen med de forventede årlige kontantstrømmen som følge av investeringen. Noen selskaper er avhengige av tilbakebetalingstid, og bare betrakter investeringer der tilbakebetalingsperioden ikke overskrider et spesifisert antall år.

Payback-periodeanalyse er favorisert for sin enkelhet. Denne analysemetoden er spesielt nyttig for mindre bedrifter som trenger likviditeten som tilbys av en kapitalinvestering med kort tilbakebetalingstid. Jo tidligere penger som brukes til kapitalinvesteringer, blir erstattet, jo raskere kan det brukes på andre kapitalinvesteringer. En raskere tilbakebetalingstid reduserer også risikoen for tap som oppstår ved mulige endringer i økonomiske eller markedsmessige forhold over en lengre periode.

Begrensninger eller ulemper ved Payback Periode Analysis

Til tross for sin appell av noen grunner har Payback-perioden analysemetoden noen betydelige ulemper. Den første er at den ikke tar hensyn til tidsverdien av penger og justerer kontantstrømmen tilsvarende. En inntektsavkastning på $ 15 000 fra investeringen som oppstår i det femte året etter investeringen, anses å ha samme verdi som en kontantstrøm på $ 15 000 som skjedde i året investeringen ble gjort til tross for at kjøpekraften på $ 15 , 000 er sannsynligvis betydelig lavere etter fem år.

Betalingsanalysen mislykkes ikke i å vurdere pengestrømmer som oppstår utover tilbakebetalingsperioden, og dermed ikke sammenligne den samlede lønnsomheten til ett prosjekt i forhold til en annen. For eksempel kan to foreslåtte investeringer ha tilsvarende tilbakebetalingstid, men kontantstrømmer fra ett prosjekt kan jevnt reduseres etter utløpet av tilbakebetalingstiden, mens kontantstrømmen fra det andre prosjektet kan øke jevnt i flere år etter utløpet av tilbakebetalingsperioden.Siden mange kapitalinvesteringer gir avkastning over en periode på mange år, kan dette være et viktig hensyn.

Forenkling av tilbakebetalingstidsanalysen er kort, uten å ta hensyn til kompleksiteten i kontantstrømmer som kan oppstå med kapitalinvesteringer. I virkeligheten er kapitalinvesteringer ikke bare et spørsmål om en stor kontantutgang, etterfulgt av jevne kontantstrømmer etterpå. Ytterligere kontantstrømmer kan være påkrevd over tid, og tilstrømningen kan variere i henhold til salg og inntekter.

På grunn av begrensningene er tilbakebetalingsanalyse noen ganger brukt som en foreløpig evaluering, og deretter suppleret med andre evalueringer, som for eksempel netto nåverdier (NPV) analyse eller internrenten (IRR).