a:

Bedriftsledere slører ofte linjene mellom outsourcing og underleverandører, men begge praksis er forskjellige, og hver er styrt av spesifikke regler og forskrifter. Den primære forskjellen er hvor mye kontroll et selskap har over arbeidsprosessen, og hvis oppgaven kan utføres av en intern avdeling.

Outsourcing ble først anerkjent som en forretningsstrategi i 1989 og ble en integrert del av internasjonal bedriftsøkonomi gjennom 1990-tallet. I løpet av begynnelsen av 2000-tallet ble outsourcing et buzzword for bedrifter av alle størrelser, og forårsaker forvirring mellom hva som kvalifiserer som underleverandører og hva som virkelig er outsourcing.

Underleverandør er en eldre betegnelse som tradisjonelt refererer til utøvelse av å ansette et eksternt selskap eller leverandør for å utføre bestemte deler av en forretningsavtale eller et prosjekt. I de fleste tilfeller underleverer en bedrift en annen virksomhet for å utføre en oppgave som ikke kan håndteres internt. Underentreprenøren og leverandøren jobber tett gjennom hele prosjektet, og ansettelsespartiet har en rimelig mengde kontroll over prosessen.

Oppgaver som er outsourcet, derimot, refererer generelt til prosesser som kan utføres av selskapets interne ansatte. Outsourcing gir en mer kostnadseffektiv løsning ved å reservere forretningsmessige ressurser til andre oppgaver. Et selskap kan inngå en ekstern leverandør for å håndtere sine teknologibehov, slik at eksisterende personell kan forbli fokusert på produksjon eller salg. Tredjepartsleverandøren jobber uavhengig for å utføre den nødvendige oppgaven, og kommuniserer etter behov.

Forskjellen mellom outsourcing og underleverandører er subtil, men det er viktig å definere vilkårene når virksomheten håndterer interessenter og kunder.