a:

De forente stater, Japan og medlemslandene i EU er utviklede land hvis infrastrukturer og veletablerte finansmarkeder bidrar til driften og potensielle suksess multinasjonale selskaper (MNC). Det største antallet MNC er basert i USA. Mange av dem er blant Fortune Global 500.

MNCs er avhengige av infrastruktur, både myk og hard, for å etablere og opprettholde sunne forretningsmiljøer på et gitt sted. Disse infrastrukturene er nært beslektede, og begge er påvirket av politikk og økonomi. MNC ser deres eksistens som handelsfremmende indikatorer, som er nødvendige for å investere og drive virksomhet i det landet. USA, Vest-Europa og Japan har alle svært utviklede myke infrastrukturer og finansielle markeder som gjør det mulig for bedrifter som er lokalisert der, å skaffe store mengder penger til en lav pris. Tilstedeværelsen av avansert teknologi og sofistikert styringsteknikker er også en enorm fordel for disse selskapene.

Myk infrastruktur omfatter menneskelig kapital, spesialisert talent, opplæring og støttende institusjoner som høyskoler og universiteter som bidrar til å produsere utdannede ansatte. En god myk infrastruktur inneholder også administrative, rettslige og rettshåndhevende organer som sikrer den slags politisk og sosial stabilitet som er nødvendig for å drive forretninger effektivt, samt vokse og formidle spesialiserte tjenester til mennesker. Fraværet av myk infrastruktur betyr at det er institusjonelle tomrom, som mangel på regulatorsystemer, spesialiserte mellommenn, utdanningsinstitusjoner, talent og opplæring. Dette gjør det vanskelig for nye selskaper basert i utviklingsland å få tilgang til menneskelig kapital eller talent billig, og det er like utfordrende for MNC som ønsker å drive virksomhet i slike land.

Hard infrastruktur er enda en grunn de fleste MNC er basert i USA, Vest-Europa og Japan. Dette består av veier, broer, havner, bygninger og alle strukturer som faller under overskriften til offentlige arbeider. Fordi hard infrastruktur påvirker transporten, påvirker fraværet forsyningskjeden potensialet og MNCs evne til fysisk å flytte materialer og varer fra sted til sted.

Selv om MNCs lenge har unngått å gå inn i utviklingsland, finner globalisering og det nye potensialet for å etablere infrastrukturer at de ofte tar imot utfordringen. Løftet om å motta enorme skatteinntekter tvinger myndigheter i utviklingsland til å lokke MNCs til å gjøre forretninger på deres territorier. I tillegg til å gi inntekter, genererer MNC jobber, stimulerer lokale økonomier, og skaper og deler kultur.De introduserer også tidligere utilgjengelige varer og tjenester, avansert teknologi og styringsteknikker. Lokale MNC kan da dra nytte av disse fordelene, bli mer konkurransedyktige og skape sine egne muligheter til å gjøre forretninger over landegrensene.

Selv om USA fortsatt har det største antall MNCs sammenlignet med andre land, har prosentandelen av de største MNCene med hovedkontor i landet detet de siste årene. 60% av verdens topp 500 MNC hadde hovedkontor i USA i 1962. I 1999 hadde tallet falt til 36%.