Innholdsfortegnelse:
TV-s "Shark Tank" har ført til at mange gründere nedover veien til suksess og rikdom. Entreprenører på showet presenterer sine salgssteder på jakt etter finansiering, og investorer - haiene - som ønsker å investere i selskapene, gjør deretter finansieringsforslag til bedriftseiere. Mens mange deltakere på messen tilbys tilbud, er noen ikke, og andre er villige til å godta vilkårene og gå bort. Flertallet av de mest vellykkede produktene som ligger på showet, har blitt støttet av haiene. Imidlertid har mange entreprenører som forlot uten avtaler gått på å ha stor suksess med sine produkter.
Ring
Konsernsjef for Ring, Jamie Siminoff, stakk produktet, deretter kalt DoorBot, som en oppringer-ID for døren din. Det er en dørklokke med et integrert videokamera som sender varsler og videoen direkte til eierens smarttelefon. Eierne kan da se og snakke med den som er på inngangsdøren, eller ignorere besøkende helt. Enheten tillater villaeiere å gi inntrykk de er hjemme når de kan være hvor som helst i verden. Siden mange innbruddstyper har en tendens til å ringe dørklokken for å se om noen er hjemme før de bryter inn, kommer enheten veldig praktisk som et ekstra sikkerhetstiltak.
Under sitt utseende på showet var Siminoff allerede på $ 1 million i årlig salg og syntes trygg at haiene ville kjempe for sjansen til å investere. Han spurte om $ 700 000, verdsetter sitt firma på $ 7 millioner. En etter en lagde alle haiene seg ut, med unntak av Kevin O'Leary, som tilbød ham et $ 700 000 lån, et krav på 10% av alt salg til lånet ble betalt, en 7% royalty på alle fremtidige salg og 5% av selskapets egenkapital. Siminoff snudde avtalen og gikk tomhendt.
Etter å ha tappet showet, fortsatte salget og Siminoff hevet $ 700 000 fra andre kilder før showet selv ble sendt. Etter at DoorBot sendte på "Shark Tank", anslår Siminoff at salget hoppet ytterligere $ 5 millioner. Milliarder Richard Branson er en del av et investeringsteam som økte $ 28 millioner i venturekapital for Ring, noe som gir selskapet $ 60 millioner verdsettelse. De siste nyhetene er at selskapet nylig økte en hel del $ 109 millioner i venturekapitalfinansiering.
Coffee Meets Bagel
Markerer seg selv som det online datingside som kvinner foretrekker, og Coffee Meets Bagel har som mål å finne en kvalitetskamp for brukere hver dag ved hjelp av vennforbindelser på Facebook. Hvis begge parter liker den foreslåtte kampen, gir appen dem en rabatt å bruke på deres dato, for eksempel å få en kopp kaffe eller en bagel.
Da søstrene Arum, Dawoon og Soo Kang dukket opp på "Shark Tank", tilbød de haiene en eierandel på 5% for $ 500 000.Imponert med presentasjonen og produktet, gjorde Mark Cuban det største tilbudet i showets historie - $ 30 millioner for å kjøpe hele selskapet. Ønsker ikke å gå bort fra selskapet, bestemte søstrene seg raskt å gå uten avtale. Etter å ha fått så stor eksponering fra showet, har Kang-søstrene hittil økt 11 millioner dollar i finansiering. Appen er tilgjengelig på både Android- og Apple-enheter, og har etter hvert 21 millioner brukere.
Chef Big Shake
Shawn Davis, inspirert av datterens interesse for vegetarisme og anerkjennelse av markedsmuligheter, satte sin spesialitet sjømatburgering i haier og ba om $ 200 000 for en eierandel på 25% av selskapet. Davis ønsket å tappe inn i vegetarmarkedet med matvarer som burgere som stod på sjømat i stedet for tradisjonelle kjøttkilder.
Mens haier trodde at venture var for risikabelt og passerte muligheten, etter at episoden ble sendt, tok engel investorer muligheten ved å tilby Davis 500 000 000 kroner. Årlig omsetning for Davis 'selskap, CBS Foods, vokste fra $ 30 000 til 5 millioner dollar på bare ett år. CBS produkter blir nå solgt i 2 500 dagligvarebutikker rundt om i landet.
6 Beslutninger som koster selskaper millioner
Her er noen av de verste forretningsmessige beslutningene fra tid til annen, gjort over en bred utvalg av sektorer og næringer.
Latterlige ideer som gjorde folk millioner
Disse wacky oppfinnelsene så ikke ut som de pengene maskiner de ble for sine skapere.
Hva gjorde Knight Trading Group for å pådra seg en $ 1. 5 millioner fine for å bryte handelsreglene?
Dotcom-bommen akselererte mange svikefulle forretningspraksis som først ble tydelige i løpet av 80- og 90-tallet. Mange av disse hadde å gjøre med analytikerens anbefalinger knyttet til investeringsbankenes interesser og andre grunnleggende interessekonfliktproblemer.