De verste investeringene til enhver tid er enda mer interessante fordi de ble laget av noen av de rikeste og smarteste aktørene som er aktive på markedet. Disse feilene viser at de smarte pengene ikke alltid er like smarte som den konvensjonelle visdom holder. Her er noen av de verste investeringene til enhver tid, gjort over et bredt spekter av sektorer og næringer.

Bear Stearns Joe Lewis er en engelsk forretningsmann som begynte å forvalte sin familys cateringvirksomhet og gjorde sin formue som valutahandler. Han ble rangert 290 på Forbes '400 milliardærer liste i mars 2012, med en nettoverdi på $ 3. 8 milliarder kroner. Lewis fikk kjent i 1992 for sin store innsats mot det britiske pund, en begivenhet som senere ble kalt Black Wednesday, da den valutaen gikk ned med 20% i en 24-timers periode etter at regjeringen trakk seg fra den europeiske valutakursmekanismen. Denne valutahandelen gjorde George Soros berømt, selv om Lewis etter hvert hadde nytte mer enn Soros.

I begynnelsen av 2007 begynte Lewis å kjøpe aksjer av Bear Stearns, et selskap som lider av de første effektene av finanskrisen og dets engasjement i boliglånsobligasjonsmarkedet. Aksjene handlet fortsatt over $ 100 per aksje da han rapporterte sitt opprinnelige kjøp på ca 7% av selskapet for $ 860 millioner, og han økte senere sin eierandel i Bear Stearns til over 10% innen begynnelsen av 2008.

Lewis holdt fortsatt denne posisjonen da Bear Stearns ble kjøpt opp av JP Morgan for 10 dollar per aksje i mars 2008, og medførte et estimert tap på over en milliard dollar. Selv om Lewis holdt på sin JP Morgan-lager, som han mottok i buyout, ville han ikke bli mye bedre, da aksjen er omtrent flat de siste fire årene.

Yahoo! Binge Før noen drømte om "Googling" for informasjon, Yahoo! var kongen av Internett. På slutten av 1990-tallet, Yahoo! gikk på et oppkjøpsspørsmål, trykkerier for å kjøpe selskaper med liten omsetning og ingen fortjeneste, da det var bekymret for konkurrenter som fikk andel.

I mai 1999, Yahoo! kjøpte GeoCities, som var vert for en rekke personlige nettsider på Internett organisert i samfunn. Yahoo! utstedt $ 2. 9 milliarder kroner på lager for GeoCities, som rapporterte et GAAP tap på $ 19. 7 millioner på inntekter på 18 dollar. 4 millioner i 1998.

I juli 1999, Yahoo! kjøpt kringkasting. com, som var involvert i kringkasting av lyd- og videoinnhold på Internett. Yahoo! utstedt aksje verdt $ 5 milliarder for dette selskapet, som rapporterte en $ 16. 4 millioner GAAP tap på inntekter på 22 millioner dollar i 1998.

I oktober 2009, Yahoo! offisielt stengt GeoCities-tjenesten og henvist kundene til egen web hosting-operasjon. Operasjonene og teknologien er hentet fra Broadcast.com har lenge vært integrert i Yahoo! Nettsted, og video- og lydsending, som en gang syntes å være nyskapende og revolusjonerende, er nå vanlig på Internett.

Siden da har Yahoo! har blitt formørket av Google og er nå investeringsverdenens favorittpiskejakt og et eksempel på hvordan ikke å skape aksjonærverdier. Beholdningen er fortsatt rundt 80% fra toppen nådd i slutten av 1990-tallet.

Cisco Flips Out I mars 1999 kjøpte Cisco morselskapet til Flip Video, en produsent av håndholdte videokameraer, for $ 590 millioner på lager. Selskapet lovet at kjøpet ville bringe sin "forbrukervirksomhet til neste nivå … og drive neste generasjon av underholdnings- og kommunikasjonserfaringer."

To år senere hadde Cisco tilsynelatende nok av neste nivå og den nye generasjonen og stengt ned Flip Video som en del av en bedriftsjustering.

Caspian Networks
Caspian Networks startet livet i 1998 som Packetcom og tilbød IP-rutere og annen nettverksmaskinvare til nettverksoperatører. Selskapet reiste over 300 millioner dollar fra ulike risikokapitalforetak i flere finansieringsrunder, men kunne aldri selge nok produkter til å bli lønnsomme. Kaspiske nettverk ble stengt i slutten av 2006.

Amp'd MobileAmp'd Mobile var en mobil innholdsleverandør som leide spekter fra Verizon og andre trådløse operatører, som målrettet seg mot det 18- til 35-årige markedet. Selskapet hevdet $ 350 millioner av finansiering fra venturekapitalfirmaer og andre investorer gjennom mars 2007 og satte seg for å erobre den trådløse verden, som tilbyr tjenester i USA og Canada.

Forretningsmuligheten var ikke helt som planlagt for disse investorene, da Amp'd Mobile arkiverte for konkurs i kapittel 11 i juni 2007, og citerte manglende evne til selskapets backend-infrastruktur for å følge med rask vekst. Den virkelige årsaken til konkursen var selskapets beslutning om å senke kredittnormer for å øke abonnentveksten. Denne strategien førte til at 45% av selskapets abonnentbase var krenkende ved å betale sine månedlige telefonregninger.

Disney og Go. com I januar 1999 bestemte Disney seg for å starte Go Network og konkurrere direkte med Yahoo! , AOL og andre selskaper som opererte webportaler. Gå. com ville samle alle selskapets kjente merkevarer som opererte på linje, inkludert ESPN og ABC News. Det nye nettverket startet bra, og i begynnelsen av 1999 og var det fjerde mest besøkte Internett-området i verden, og trakk bare Yahoo! , AOL og MSN. com.

Til tross for sin popularitet, går Go. com har aldri vunnet fortjeneste, og etter å ha brukt hundrevis av millioner til å sette opp og drive portalen, slått Disney ned i januar 2001. Selskapet registrerte en ikke-nedskrivning på $ 790 millioner for å dekke dette og flere andre restruktureringshandlinger knyttet til Internett egenskaper.

Bunnlinjen Verden er fulle av likene av lovende investeringer laget av noen av de smarteste menneskene i rommet, og det er klart at vi ikke har sett de siste av disse høyrisiko- og høyavkastningsgamblene .