a:

Forsinket kostnadssvikt er teorien om å fortsette å sette penger i et prosjekt eller en annen investering som feiler, er verdt på grunn av den utgift som allerede er brukt på investeringen. Dette er et problem fordi hver injeksjon av kapital eller investeringspenger skal vurderes i forhold til den sannsynlige avkastningen på de pengene, ikke på tidligere opptjente kostnader som allerede er gått tapt.

Mange selskaper, inkludert noen som burde vite bedre, gjør reduserte kostnader dårlige beslutninger, men noen feil blir gjentatt om og om igjen. Et stort eksempel er når selskaper som har investert i langsiktig forskning eller utvikling, fortsetter å bringe produkter til markedet til tross for at de er blitt utdaterte. Dette skjer ofte i programvareindustrien, særlig blant spillbedrifter, og resulterer ofte i at fattige og utrolige produkter blir rushed til markedet og skader på selskapets omdømme blant forbrukere.

På samme måte legger mange selskaper for mye vekt på rekruttering nedsatt kostnad når de bestemmer seg for å beholde staben. Personale som ikke utfører tilstrekkelig bør fjernes hvis de ikke kan omskoles eller på annen måte oppfordres til å utføre, uansett hvilke kostnader som var involvert i opprinnelig rekruttering eller opplæring.

Enhver beslutning som er påvirket av urettmessig ved tanken på penger som allerede er brukt eller ellers ikke kan gjenvinnes, vil trolig være feil. Det eneste spørsmålet skal være hvilken retur fremtidige penger helles i den vedtaket sannsynligvis vil oppnå. Dette fører ofte til mer fornuftige beslutninger som for eksempel å fokusere på nyere produkter eller ansette og trene opp mer effektivt personale. Det kan også føre til bedre investeringsbeslutninger ved å tillate investorer å forbli følelsesmessig løsrevet fra aksjeutvikling.