Det er vanskelig å bidra til å bygge forretninger, men når en person starter sin egen, er det ekstremt vanskelig. Alle som starter sin egen småbedrift må være kunnskapsrike, intelligente og ha høy toleranse for risiko og overbevisning i sin tro. I tillegg må enhver som søker etter å følge et definert sett med trinn for å lykkes. Nedenfor er fem trinn hver person bør følge hvis han ønsker å starte en liten bedrift og bli en vellykket entreprenør:

en. Gjør forskningen

Uansett om en person ønsker å starte en liten bedrift eller en stor, er det første skrittet å gjøre forskningen. Å gjøre forskningen betyr å lære om ulike næringer i et forsøk på å identifisere problemer eller smertepunkter som kan løses. Hvis noen for eksempel har en bakgrunn i økonomi, men ønsker å starte sin egen småbedrift, er det første trinnet å lære om ukjente næringer. Dette gir et nytt perspektiv og gir ham mulighet til å identifisere problemer som kan gå ubemerket av folk for nær næringen selv. Forskning alt og alt. Du vet aldri hvor neste forretningsidé kan oppstå.

2. Bygg en forretningsplan

Når et problem er identifisert, opprett en forretningsplan på en slik måte at den legger til verdi og løser problemet. For eksempel, hvis en person har en bakgrunn i økonomi, kan han kanskje identifisere et problem i helsesektoren eller industrien. Det kan være ekstremt vanskelig for pasienter å bestille en legeavtale, og det har ikke vært en løsning fra bransjen. Med en ny tilnærming er forretningsplanen for å løse dette problemet å skape et webprogram som strømlinjer bookingprosessen. Forretningsplanen må spesifikt skissere problemet og den foreslåtte løsningen.

3. Snakk med kunder

Etter å ha identifisert et problem i en bestemt bransje og opprett en forretningsplan som potensielt kan løse det, bekreft ideen og forretningsplanen. Det er mulig å gjøre dette ved å plukke opp telefonen og ringe til hvilke typer potensielle kunder som står overfor det identifiserte problemet. Med helsesektoren eksempel, snakk med både leger og pasienter og spør om en web-app for avtale bestillinger vil være nyttig for begge parter.

4. Implementer ideen

Hvis ideen og forretningsplanen er validert ved å snakke med kunder i bransjen, er det på tide å gjennomføre ideen og forretningsplanen. Det er her mange småbedriftseiere falter, da det er mye oppfattet risiko i å ta en virksomhet fra planleggingsstadiene til implementeringsstadiet. Hvis en bedriftseier har fulgt de tre foregående trinnene, bør den samlede risikoen reduseres på grunn av at ideen og forretningsplanen allerede er validert av potensielle kunder.

Neste må du faktisk selge produktet eller tjenesten til de samme kundene du snakket med for å validere ideen. Det er også mulig å forklare forretningsidéen før du bygger eller skaper noe, slik at småbedriftseierens kunder kan finansiere driften.

5. Iterate som tiden går på

Den konstante når en bedrift bygger er endring. Hvert trinn kan følges til perfeksjon, og hver ide kan bli fullt validert, men ting går fortsatt ikke i henhold til planen. Det er viktig for enhver liten bedriftseier å forstå denne muligheten.

Trinn fem er å iterere og svinge som tiden går videre; kanskje markedet muligheten for strømlinjeformet lege avtale bestillinger er ikke så stor som tidligere trodde. Gjennom prosessen med å bygge virksomheten er det imidlertid mulig å få ytterligere innsikt og iterere for å utnytte en enda større mulighet.