Ikke siden dot com-dagene har det vært så mange teknologiske oppstart som i de siste årene. Stigningen av mobil teknologi og innovasjoner som cloud computing har spurt denne siste runden av tech entrepreneurship. Ikke alle nye bedrifter eller produkter gjør det, men mange vellykkede oppstart deler følgende egenskaper. (For mer, se: 9 tips for å vokse en vellykket bedrift .)

En vellykket oppstart er en vellykket bedrift først

Om den neste store tingen er en mobilapp, en sosial nettverksplattform eller en del av "delingsøkonomien", er disse egenskapene viktige for å lykkes i en svært konkurransedyktig marked:

En god ide

• . Det beste stedet å starte en bedrift er med en god ide. Selv om dette kan høres svært åpenbart, dør ingenting dårligere enn en dårlig ide. Alle kjenner noen (hvis du ikke gjør det, kan noen være deg!) Som har en ide for en bedrift som de tror er en morderforstyrrelser som i virkeligheten er mer feil enn Webvan. Konseptet kan ikke være praktisk, eller det kan bare være vanlig dumt. Nettstedet www. itsthisforthat. com genererer latterlige beskrivelser av falske potensielle oppstart så dumme (en slik ide: "Det er som Google Analytics for Funeral Homes!") De kan faktisk være ekte. (For mer, se: De største IPO-flippene .) En god holdning
• . Selv de beste ideene kan undergraves av mangel på entusiasme og optimisme. Å starte en bedrift er frustrerende: hardt arbeid uten garantier. Å ha en positiv holdning er avgjørende for å navigere gjennom grove patcher og økende smerter. En dårlig holdning kan ikke bare føre til å overgi ellers gode ideer, men kan motvirke ansatte og stå i veien for innovasjon. En god plan
• . En klart definert forretningsplan eller strategi gjør må ikke være komplisert eller banebrytende for å oppnå suksess.Det bør være godt gjennomtenkt og enkelt implementert for å definere hvordan virksomheten skal fungere og vokse. En god forretningsplan bør inneholde en markedsplan og produktstrategi samt et program for medarbeider retensjon. En god økonomi Jeg har planer, inkludert budsjetter, realistiske prosjekter og kostnadsfordeler analyse er også kritisk. (For mer, se: 5 trinn til en Small Business Marketing Plan .) Et godt lag
• . Medstiftere, ansatte, rådgivere og investorer er alle medlemmer av et team som dannes for å drive og administrere selskapet. Å ha stolte rådgivere som kan formidle objektive råd og trekke seg fra en brønn av visdom og erfaring, vil hjelpe et ungt firma å lykkes. Rådgivere bør utfordre og holde grunnleggerne til en høy grad av ansvar. Ansatte bør ansettes som er klare og ambisiøse, men passer også inn i den utviklende bedriftskulturen. Trening av nye medarbeidere er også viktig.

6 Kjennetegn Vellykkede Apps

Selskapet har blitt grunnlagt med en god ide, et team på plass og visjon om hvordan man skal fortsette. Noen egenskaper av produkter eller tjenester som tilbys av nyere tech oppstart som kan gi innsikt i hva som fungerer er:

Unikt og tiltalende design

• . Gjør appen, nettstedet eller produktet tiltalende og behagelig å se på. Med så mye konkurranse må apputviklere og webdesignere gjøre sitt produkt så fantastisk. Branding og pakking av appen på en unik og gjenkjennelig måte er viktig. Selv om to selskaper tilbyr i utgangspunktet samme tjeneste, kan de differensieres av design, utseende og følelse av brukergrensesnittet. Plattform Egnet
• . Du kan ha en flott app, men hvis du bare har utviklet den til Apples iTunes App Store når den appellerer til brukere av Android eller Amazon mobile enheter, er du i stand til å gjøre virksomheten din i fare. Når du opererer på tvers av plattformer, må brukeropplevelsen endres for å utnytte de innfødte egenskapene til forskjellige enheter. Enkel bruk
• . Nettstedet, appen eller tjenesten må være enkel å installere og bruke. Folk har ikke tid eller tålmodighet til å lære å navigere i en komplisert app eller nettside når en konkurrent kan tilby en mye mer intuitiv versjon. Pass på at brukerne får det de ønsker fra appen umiddelbart eller tidligere. Gode
• . Priskonkurransen er hard med et firma som sannsynligvis vil undertrykke det andre for å få tak i markedsandeler. I tillegg gjør spredning av gratisapper og nettsteder som støttes av annonsering eller andre alternative inntektskilder, at lading av penger er et potensielt avslag for kundene. Prøv å tilby en gratis versjon samt fullverdig betalt versjon. Morsomt og engasjerende
• . Flertallet av alle appene som lastes ned til mobilenheter, brukes bare én gang og deretter slettet. For å unngå fallgruva, bør du vurdere å legge til funksjoner som for eksempel å legge inn sosiale medier, eller å utgjøre opplevelsen ved å tilby bonuser eller poeng for å låse opp ulike prestasjoner og belønne brukere for gjenværende engasjement. Utnyttelse av nettverkseffekten
• . Markedsføring og reklame er nøkkelen, men det er også muntlig og brukergenerert gjennomgang. Ved å opprettholde høyt tilbakemeldingspoeng oppfordres flere og flere nye brukere til å registrere seg og deretter spre ordet til andre. Selv en god ide fra et flott selskap som følger alle regler for suksess, kan falle flatt hvis de ikke får nok nedlastinger eller unike brukere til å bygge en kritisk masse. En del av dette er dum flaks eller innfall, men å skape det fremadgående momentet på så mange måter som mulig, hjelper til med å lykke på din side.

Bunnlinjen

Alt starter med en god ide, etterfulgt av effektiv utførelse og en stand-out app, nettside, tjeneste eller produkt. Ved å følge disse retningslinjene kan nye oppstartere være bedre rustet til å oppnå suksess i et stadig økende konkurransemiljø.