Som Airbnb, den største peer-to-peer-utvekslingstjenesten for gjestfrihet rundt om i verden, fortsetter å vokse, har regjeringen lagt merke til. New York advokat generalsekretær Eric Schneiderman hevder at Airbnb utleie bør reguleres som hoteller og Airbnb-leverandører bør være underlagt hotellbelastninger.

Airbnb hevder at forretningsmodellen bare forbinder verter som leier ut sin private eiendom til kortsiktige underskrifter. Selv om store hotellkjeder som Marriot, Four Seasons og Hilton insisterer på de primære demografiene til hotellets hotellgjester, er det svært forskjellig fra Airbnbs gjester, og deres inntekter har ikke blitt påvirket. I en tidsalder av Internettforstyrrelser kan man anta at hotellbransjen har blitt negativt påvirket ved oppstart av Airbnb.

Forstå prisstruktur, Airbnbs primære demografiske og en rekke andre faktorer vil belyse de grunnleggende forskjellene mellom hotellbransjen og Airbnb. . Airbnb

Airbnb har hatt en rask vekst fra begynnelsen i 2008. Med inntekter på $ 250 millioner i 2013, Det doblet inntektene sine fra 2012 og lover å gjøre det samme i 2014. Med 800 000 oppføringer i 192 land har Airbnb etablert seg som den største peer to peer-gjestfrihetstjenesten.

Airbnbs forretningsmodell fokuserer på en markedsplassplattform hvor verter og gjester bytter bolig for penger. Gjennom søknadsprosessen kan verter og gjester finne vurderinger og sosiale medier for å bygge tillit blant brukere på markedet. Mens verdifullt er denne tilnærmingen ikke unik for Airbnb. Med tilstrømningen av digital teknologi kan brukerne diktere sine erfaringer og påvirke fremtidige forbrukeres valg gjennom en rekke online plattformer. Mens styreanmeldelsessystemer ikke er tilgjengelige direkte på hotellwebsteder, tilbyr tredjepartsplattformer som Yelp eller Expedia samme tjenesten.

Prissettingsstruktur

Mens Airbnb gir en plattform for peer-to-peer-utveksling, har den ingen direkte effekt på prisene på overnattingsmuligheter som tilbys av verter. Airbnb-verter følger retningslinjer som ligner de som brukes av hoteller når de leier sine hjem. Gjester som søker korttidsopphold under 7 netter, vil trolig betale en premie sammenlignet med de som søker lengre opphold. Når du noterer ditt hjem på Airbnb, har verter frihet til å angi priser for individuelle netter, ukentlige opphold, rengjøringsgebyr, helgpriser og ekstra gjester.

Som i hotell, henter rom en premium pris i helger, helligdager og når gjestene overskrider antall senger. Men hotellbesøk tar ikke opp et rengjøringsgebyr, ettersom de fleste hoteller har rengjøringstjenester på personalet.Videre er hotellrom og Airbnb-innkvartering dyrere i høyere etterspørselsområder, som større byer eller turistattraksjoner.

I store byer er leie og levekostnader mye høyere; dermed verter og hoteller må faktorere leien av en førsteklasses beliggenhet i sine priser. En stor hotellkjede opprettholder imidlertid en prissettingsordning som oppfyller forbrukernes etterspørsel, mens Airbnb-vertene har frihet til å lade det de anser som passende. I mange tilfeller finner potensielle forbrukere at Airbnb tilbyr et billigere alternativ til mange hoteller. (For mer, se:

Nettsteder som sparer penger på hotellrom .) Primær demografisk

Så langt er det uklart om den eksplosive veksten av Airbnb har påvirket hotellbransjen. Besøkende til store hotellkjeder som Hilton og Marriott er luksus og forretningsreisende. Airbnb opererer ikke i samme rom: det tilbyr ferieutleie og hjemlig miljø til lavbudsjettbrukere.

Mens Airbnb-utleie og high end-hoteller ikke krysser stier, kan det være tilfelle at lavprisselskaper og moteller har hatt tap på grunn av Airbnb. Et gjennomsnittlig hotellrom tilbyr forbrukere en seng, bad og et skap med varierende nivåer av komfort. Alternativt tilbyr en gjennomsnittlig leilighet samme bekvemmeligheter pluss et kjøkken med et større oppholdsrom. For familier eller grupper på ferie kan hoteller begrense mens en leilighet kan være mer imøtekommende.

Hittil har Airbnb ikke kommet inn i high-end hotellmarkedet. Imidlertid reiser reisende ladingskostnader til sine firmaer å begynne å søke økte mengder forretninger fra Airbnb. Concur, en forretningsreise og kostnadsstyrings plattform, har bekreftet denne trenden ved å registrere et økende antall Airbnb-bestillinger blant bedriftskunder.

Skatter og forskrifter

En primær forskjell mellom hotellbransjen og Airbnb er tilstedeværelsen av skatter og forskrifter i korttidsleie. I New York inkluderer begrepet "hotell" hoteller, moteller, vertshus, B & BS, leilighetshotell og condos. Utleie i denne kategorien krever at operatørene samler inn en ekstra omsetningsavgift basert på kostnadene for rommet. Videre må hoteller i New York City kreve en hotellavgift på $ 1. 50 per dag og tilleggsbeløp.

Som et hovedpoeng har Airbnb ikke vært underlagt skattelovgivning og har glemt å betale kommunens salgsavgift. Som et hotell, innbefatter Airbnb en merverdiavgift innenfor tjenestegebyrene. En merverdiavgift er en skatt som er vurdert på det endelige salget av varer og tjenester som vanligvis er knyttet til boliger i EU. På grunn av ulike skatteregler tar ikke Airbnb og hoteller avgift for hver gjest.

Airbnb har vært så heldig å unngå mange leie- og hotellskatteregler så langt. Forskrift og lov om eiendom kan være et stort problem for verter. I mange stater eksisterer det plakkelovgivning der besøkende besitter en plass i mer enn 30 dager ved lov, oppnår leietakerrettigheter for det leide rommet. Videre er det i visse stater ulovlig å utelukke et boligområde som et hjem, en leilighet eller et rom for mindre enn 30 dager, med mindre bosatt er tilstede samtidig som gjesten.

Hotel lobbyister og statsregeringer fortsetter å forsøke å pålegge skatter og forskrifter på Airbnb, da den fortsetter sin raske vekst. Med nyverdige verdier på over 10 milliarder dollar, vil Airbnb bli verdsatt mer enn flere individuelle hotellkjeder. Uten direkte å gi forbrukerne godt, har Airbnb dyppet inn i inntekter fra lavere hotellgrupper. Som delingsøkonomien fortsetter sin hurtige oppstigning, kan Airbnb snart ødelegge hotellinntektene på høyeste måten som andre delingsøkonomiske tjenester som Uber gjorde for taxi-tjenester.