Denne uken annonserte Institutional Investor at for andre året på rad toppede Citadel-grunnleggeren Ken Griffin nasjonens høyest betalte hedgefondsledere .

I 2015 tjente Griffin $ 1. 7 milliarder kroner, selv om det var Citadels verste utføringsår siden 2010. På 2016 Salt Hedge Fund-konferansen, holdt i Bellagio i Las Vegas i denne uken, forklarte Griffin hvordan firmaet har holdt seg konsekvent gjennom årene: En sterk bedriftskultur.

AD:

Griffin forklarte i et en-mot-en-intervju med SkyBridges administrerende direktør og Saltfounder Anthony Scarramuchi at han lærte fra sin mentor Frank Meyer viktigheten av å rekruttere toppfolkene i bransjen.

Griffin møtte Meyer på den tiden-Chicago-baserte Glenwood Partners. Det mentorskapet lærte ham en viktig leksjon om hva som ville hjelpe til med å brenne sin fremtidige suksess (for mer, les: Topp 5 høyest betalte hedgefondsledere. )

AD:

"[Frank] fortalte meg å unngå å gifte seg med en strategi," sa Griffin før et pakket publikum. "I stedet bør du fokusere på å bygge en plattform som tiltrekker de beste menneskene. "

Kultur har vært i sentrum av Citadels vekst siden sikringsfondssjefen startet firmaet tidlig på 20-tallet. Det var mars 2015 at firmaet mottok høy ros fra sine ansatte som et flott sted å jobbe (for mer, les World's Top 10 Hedge Fund Firms.)

AD:

Ifølge en undersøkelse av undersøkelsesfirma Great Place to Work av 34 000 ansatte i finansielle tjenester, ligger Citadel tiende blant firmaer med 1 000 eller flere ansatte.

"Undersøkelsen forteller meg at vi liker å være en del av et vinnende lag som løser problemer," sa Griffin i Crains Chicago Business i fjor. "Vi trives på å være en del av en organisasjon som forandrer økonomiens verden. "

Griffin begynte å handle på Harvard University da han fortsatt var tenåring. Bor i sovesaler før den utbredte adopsjon av internett, koblet Griffin en parabolantenn til toppen av sin bygning og handlet når han ikke studerte. Under SALT sa Griffin at Harvard-studentene ikke fikk lov til å drive bedrifter i sine sovesaler. Dette er en interessant regel gitt at flere milliarder dollar firmaer som Citadel og Facebook har begge blitt unnfanget i sovesaler i Harvard.

Bortsett fra hans regelbrudd ved Harvard understreket Griffin viktigheten av å følge regelen om å ansette gode mennesker, uansett hvor vanskelig det oppfattes.

Bare i fjor klaget Hedgefondssjef Steve Cohen at det var mangel talent i hedgefondbransjen (for mer, les Top Hedge Fund Managers of 2015 ).

Griffin hevdet at talent eksisterer. Gode ​​ledere trenger bare å kjempe for disse ansatte.

"Hver ny generasjon av ledere har samme historie om hvor vanskelig det er å finne talentfulle mennesker," sa han. "Gode mennesker har gode muligheter. Du må selge folk på hvorfor de trenger å forlate en bedrift og komme til å jobbe for deg. Jeg tror at det beste talentet er talentet du går ut og finner. Talenten som banker på døren din er ikke den beste.

Saltkonferansen løper fra 11. mai til 13. mai.

For mer, les Toppferdigheter Hedgefond ser etter i jobbkandidater