Uansett om du er en inspirerende entreprenør eller en ansatt i lederstilling, kan en feasjonsrapport hjelpe deg med å analysere enhver situasjon for hånden. En av de beste måtene å gjøre dette på er med TELOS-akronymet. Denne artikkelen vil undersøke hva en feasibility rapport er, hvilke situasjoner den kan brukes i og hvordan du bruker TELOS til å skrive en fullstendig gjennomførbarhetsrapport.

SE: 4 trinn for å skape en berømt forretningsplan

Feasibility Report, Defined
En feasibility report er i utgangspunktet en analyse av en bestemt ide, og den brukes til å ta informerte beslutninger i stedet for å bare hoppe inn. Det undersøker hvor effektiv en bestemt plan eller prosjektet vil være, men dets hovedkarakteristikk er i sin evne til å analysere hvor effektiv ideen vil være også. Det gjør dette ved å ta en nærmere titt på en rekke forskjellige aspekter som trengs for en vellykket gjennomføring av ideen. Noen av de vanligste faktorene inkluderer ting som: kapital, ressurser, tid, legalitet, teknologi og økonomi.

Når en entreprenør har en generell forretningside, kan han / hun ha en rekke forskjellige planer for å gå videre med det. Også når et selskap står overfor et bestemt dilemma, kan en brainstorming generere en rekke foreslåtte løsninger på problemet. Det er alltid godt å ha en rekke alternativer, men det kan være vanskelig å komme til en konklusjon for hvilken ide eller plan er best? Vel, det er da en feasjonsrapport kommer inn.

En feasjonsrapport vil tillate en gründer eller bedriftsledere å forstå en bestemt ideers levedyktighet. Feasibility rapporter hjelper dem med å ta informerte beslutninger om å velge hvilke spesifikke planer å gå videre med. Det vil også gi dem en ide om hvordan ideen eller prosjektet vil spille ut før du tar de første trinnene.

Feasibility Reports for Entrepreneurs

Noen ganger kan en forretningsplan og en feasjonsrapport lyde som det samme. Begge er undersøkelser av en bestemt ide som ikke bare skiller ut en plan, slik at ideen har en god sjanse til å lykkes, men begge ser også på hindringene som sannsynligvis vil ligge foran planens gjennomføring. Faktisk kan finansinstitusjoner selv kreve at entreprenører skal inkludere en feasibility report i sin forretningsplan.

En bank eller et investeringsselskap kan kreve at entreprenører skal inkludere en gjennomføringsrapport i sin forretningsplan av flere årsaker. Ikke bare vil det gi de som kan vurdere å gi oppstartslån til entreprenørens foreslåtte forretningsplaninvesteringer, men gir også finansinstitusjoner mer tillit når de ser den inspirerende entreprenøren nøye har vurdert mulige hindringer for en forretningsidé.De vil at entreprenører ikke bare skal se på potensialene i markedet, men også de tekniske og økonomiske konsekvensene av muligheten.
En gjennomføringsrapport vil også gi entreprenører verdier ved å legge fram fremtidige planer for organisasjonen, og vil fungere som grunnlag for å måle ytelsen til forretningsplanen også.

SE: Forretningsplan: Introduksjon

Feasibility Reports for Managers

Feasibility rapporter kan også brukes til å hjelpe organisasjoner godt etter forretningsplan scenen. Akkurat som en gjennomføringsrapport vil hjelpe en gründer å velge den beste utførelsesplanen for sin forretningsidé, kan det også hjelpe ledere av en allerede etablert organisasjon å finne den beste løsningen for ethvert problem de står overfor. Typer av dilemmaer som en feasibility report kan bistå med inkluderer; vurdere hvilken plassering som er best for ekspansjon, hvordan å kutte kostnadene riktig uten å påvirke virksomheten, hvilke nye teknologier som skal utvikles, og mye mer. En feasjonsrapport vil også gi ledere av en organisasjon noen støttende data og begrunnelse bak noen spesiell anbefaling.

Bruke TELOS
Alle som lager en feasibilityrapport, kan bruke akronymet TELOS for å hjelpe dem med å sikre at alle områdene som trengs for en fullstendig analyse av ideens levedyktighet er dekket. Det greske ordet "telos" ruter fra ordet teleologi, som er studien av objekter med fokus på deres formål, mål og mål. Imidlertid står akroniet TELOS for; teknologi, økonomi, lovlighet, drift og tidsplan.

Teknologi Det er viktig å se på hvilken type teknologi som er nødvendig for å fullføre prosjektet eller ideen fullt ut. Dette kan oppnås ved å lage et utkast til det ferdige prosjektet som vil vise informasjon og prosesskravene som trengs.

Økonomi Dette vil se på kostnadsfaktorene til en bestemt ide. Det vil se på den totale kostnaden ved å fullføre et prosjekt, og vil sammenligne det med den estimerte avkastningsverdien, og vil spille en stor rolle ved å avgjøre om ideen er verdt å foreta eller ikke. Dette ligner en kostnadsfordelingsanalyse.

Lovlighet Enhver gjeldende lovgivning som vil påvirke prosjektet må også vurderes nøye for å forstå hva slags innvirkning det kan ha på ideens suksess. Statlige organer og eventuelle relevante eksterne regulatorer bør sees på. Også eventuelle tidligere forpliktelser til andre partnere, kunder eller organisasjonen selv som interne retningslinjer bør også vurderes.

Operasjoner
En analyse av operasjonene vil se på hvor effektiv prosjektet vil være i å løse problemet ved hånden eller ved å oppnå målene i tankene. Denne delen vil se på de forskjellige personene og divisjonene som vil bli involvert og være nødvendig i prosessen.

Schedule Planleggingsaspektet av prosjektet er sluttfasen av feasibilityanalysen. Det ser ut til å danne en realistisk tidsramme for prosjektgjennomføring, og bidrar også til å vurdere ideens levedyktighet også.Hvis tidsplanen ser ut til å være for tidskrevende eller unviable, blir den omarbeidet til den passer til prosjektets mål. Hvis en bestemt ideens tidsplan ikke samsvarer med målene for en bestemt ide eller et prosjekt, og det ikke kan endres, kan det bli nødvendig å revurdere en ny ide eller et prosjekt med en mer passende tidslinje.

Bunnlinjen
En feasjonsrapport kan virke som mye arbeid, men når det gjelder å analysere en foreslått løsning på et problem eller levedyktigheten til en forretningside, er det ikke noe bedre analyseverktøy. En feasjonsrapport kan hjelpe gründere med å finne den beste måten å utføre sin forretningsidé på, og kan også hjelpe dem med å finne oppstartsfinansiering også. For allerede etablerte organisasjoner kan en feasjonsrapport hjelpe ledere med å vurdere den beste løsningen for mange forskjellige typer problemer. Uansett om du er en gründer eller en bedriftsleder, kan en feasjonsrapport hjelpe deg med å overvinne mange hindringer. Ved å bruke akronymet TELOS, vil du også huske å dekke alle nødvendige områder som trengs for en fullstendig gjennomførbarhetsrapport.

SE: 8 Tips for å starte din egen bedrift