Fremtiden for TV-forretningsmodellen

Thorborgs tanker omkring avisernes nye forretningsmodel (Oktober 2024)

Thorborgs tanker omkring avisernes nye forretningsmodel (Oktober 2024)
Fremtiden for TV-forretningsmodellen

Innholdsfortegnelse:

Anonim

En gang om natten involverte TV-natt en familie på fem, samlet inn foran konsoll-TV-en, og så på favorittspillet i rapt stilte. I dag ser TV-nettene seg helt annerledes ut, med de fem medlemmene av samme familie som sitter i forskjellige rom i huset, ser på forskjellige programmer på iPads, smarttelefoner, flatskjerm-TV og bærbar PC. Og ettersom TVs distribusjonsmåter fortsetter å forandre, må TV-industrien fortsette å kryptere.

- 9 ->

Kutting av ledningen

I TVs herlighetstid var det tre store nettverk - hvis du savnet Beatles på The Ed Sullivan Show, ville du stole på venner og naboer for å fortelle deg at verden nettopp var forandret. I dag kan vi registrere opptak, finne dem på nettet og gå på Twitter eller Facebook for å dele våre meninger om dem. Seere har flere valg enn noensinne, og publikum for individuelle programmer er synkende, mens antall nordamerikanere som danner kabel stiger utbredt. I 2014 sa 8. 2% av betal-TV-abonnentene som ble undersøkt av TiVo-datterselskapet Digitalsmiths at de hadde kansellert sin tjeneste (en økning på 1,3% i forhold til året før). Samtidig sa 45. 2% av abonnentene at de hadde redusert antall kabel- eller satellitt-TV-tjenester som de betalte for en praksis som kalles "snørebearbeiding".

Major media selskaper svarer på disse endringene ved å slå sammen. Comcast Corporation (CMCSA) mislyktes i sitt forsøk på å kjøpe Time Warner Cable (TWC), men den siste AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Laget med Highstock 4. 2. 6 < ) oppkjøp av DirecTV (DTV) peker på måtene som teleselskap og kabelleverandører tilpasser seg skiftende behov. Utfordringene disse selskapene står overfor er formidabel. Ifølge analytikere så betal-TV-leverandørene sine verste tre måneders periode fra april til juni 2015, og tapte mer enn 600 000 abonnenter. Samtidig har kundetilfredshet med informasjonstjenester (inkludert abonnements-TV) falt 3,4%, til en amerikansk forbrukertilfredshedsindeks (ACSI) score på 68. 8 (på en skala fra 0 til 100); Det er det laveste nivået vi har sett på syv år. Ifølge ACSI ble kundetilfredsheten med abonnementstjenesten redusert enda mer, og Internett-tjenesteleverandører (ISPer) ble bundet til 63 for den verste verdien av de 43 næringene som indeksen dekker.

Over-the-top (OTT) -teknologi, som gir innhold til seere gjennom bredbåndsforbindelser, oppdager også tradisjonelle modeller. Tredjeparts nettsted som Netflix, Inc. (NFLX

NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), Amazon. com, Inc., (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0, 82% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) og Hulu la seerne se hva de vil, når de vil , for en brøkdel av kostnaden for de fleste kabelabonnementer.Det er ikke rart at folk flytter til OTT på et raskt klipp, og originale viser på disse streamingkanalene-tilbud som House of Cards, Orange er den nye Black og The Mindy Project ( som hoppet til Hulu da Fox avbrøt serien) - blir bare bedre. Alternativ visning

Evnen til å se viser på våre iPhones og Smart TV gir seerne en nyfødt følelse av autonomi. Apple Inc. (AAPL

AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) har allerede samarbeidet med HBO for å vise kabelnettets show på Apple TV, som skjærer ut Mellommannen og lar seerne kurere sine egne TV-pakker. Fra januar 2015 hadde Apple solgt 25 millioner Apple TV-er. Dish Network Corporation (DISH DISHDISH Network Corp50. 82 + 5. 72% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) Sling TV og Sony Corporation (SNE SNESONY CORP45. 87 + 2. 37% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) Playstation Vue har ikke vært så vellykket, men de peker på samme trend og forklarer bransjens behov for å tilpasse seg alternative visningsmåter. Ser fremover

TV-virksomheten har forvitret store forstyrrelser allerede fra kabel og videospiller til DVD og streaming video. Til tross for alt er det fortsatt blomstrende. Men nå, mer enn noensinne, trenger bedrifter å bytte for å imøtekomme raskt utviklende krav. Når kringkasting TV var konge, gjorde programmører penger via reklame og syndikering. Store show måtte appellere til brede publikum. Historier måtte inneholde diskrete fortellinger slik at hver enkelt episode kunne tjene som en frittstående, syndikasjonsvennlig enhet. Kabel gjorde det mulig for nisjeprogrammer å finne et hjem. Og nå, med streaming-plattformer som Netflix og Hulu, blir tegn og plottlinjer blitt mye mer komplekse.

Event-drevet programmering, som Syfys vellykkede

Sharknado -serie eller den gamle industrien standby, blokkeringsboksingskampen, gjør at seerne fortsatt holder seg til sine kabelabonnementer. Men kan amerikanerne virkelig komme forbi uten mandag kveld fotball? Kanskje de ikke må, nå som National Football League (NFL) har annonsert at Yahoo Inc. (YHOO) ville være sin "eksklusive partner for å levere den første noensinne live streamen av et NFL-spill til et globalt publikum på tvers av enheter og gratis. "I oktober, vil en Buffalo Bills og Jacksonville Jaguars spillet ikke vises på nasjonal TV. (Det vil fortsatt luftes i hvert lags hjemmemarked). I stedet vil spillet strømme (med annonser), over hele verden, og alle med en Internett-tilkobling vil kunne se den gratis. I nær fremtid kan vi gå online for å se Super Bowl, og ikke bare Super Bowl-annonser. Bunnlinjen

Etter hvert som flere og flere kunder kutter ledningen og logger inn på nettbaserte streamingplattformer, har TV-bransjen som vi vet, endret. I fremtiden vil tv-ledere bekymre seg mer og mer om nisjebundting, autonomi og kvaliteten på deres individuelle tilbud. Tradisjonelle inntektsstrømmer vil også skifte, og selskaper som Netflix, som allerede ser fortjeneste fra abonnementer i stedet for annonser, forventes å lede veien.