Svensk klærforhandler H & M Hennes & Mauritz AB (STO: HM-B), kjent som H & M, ble grunnlagt i 1947 og vokst til en av de mest gjenkjennelige merkene i motebruken. Som rapportert av Bloomberg har H & M nesten 4000 butikker over hele verden og har planer på 7000-8000 pluss butikker i fremtiden. H & M nærmer seg raskt spredningsnivået som dets største konkurrent Inditex (BME: ITX), operatør av Zara-merket, har for tiden. (For mer, se også: H & M vs Zara vs Uniqlo: Sammenligning av forretningsmodeller og Industrihåndboken: The Retail Industry .)

Hemmeligheten til H & Ms suksess: Rask mote

Hemmeligheten til suksessen til H & M, Inditex og Forever 21 kan tilskrives deres "raske mote" -modell. Som oppsummert av Forbes, er rask mote ideen om å flytte store mengder varer fra designerbordet til showroomgulvet på kortest mulig tid. Forhandleren kan oppnå dette målet ved å ha høyere omsetning på varer og ved å kontinuerlig forsyne produktrørledningen med de nyeste modetrender. H & Ms modell krever også et solidt markedsføringsteam som raskt kan avgjøre hva deres mål demografiske ønsker og implementere nødvendige endringer i forsyningskjeden. Selvfølgelig er ryggradene av raske mote lave priser, og rask mote har også blitt kalt "billig chic" fordi H & M og Zara er beryktet for deres "engangs" kvalitet og lett å produsere naturen.

H & Ms merkevare med rask mote

Mens rask mote ikke er isolert for H & M, har det svenske merkevaren en tydelig forretningsmodell. I motsetning til Zara produserer H & M ikke sine produkter internt. H & M outsources produksjonen til over 900 uavhengige leverandører over hele verden, hovedsakelig i Europa og Asia, som overvåkes av 30 strategisk plassert tilsynskontorer.

For å stimulere rettferdige arbeidsforhold, innførte H & M et pilotprogram for sine Bangladesh og Kambodsjanske fabrikker i 2013, som innebar at selskapet kjøpte 100% av fabrikkens produksjoner over fem år. H & M håpet at ved å være den eneste kunden, er det bedre i stand til å sikre trygge arbeidsforhold, samtidig som produktiviteten øker mer naturlig, i motsetning til håndheving gjennom rutinemessige kontroller. For det andre er kun 80% av alle butikkvarer lager året rundt, mens de resterende 20% av H & M-produktene er utformet og lager på fly i mindre satser, avhengig av den gjeldende trenden. For å sikre rettidig levering og raske ledetider, er H & M avhengig av sitt toppmoderne IT-nettverk, som muliggjør integrasjon mellom det sentrale nasjonalt kontor og satellittproduksjonskontorene. (Se også:

Zara's Agile Project Management Advantage .) Det er verdt å merke seg at til tross for H & Ms høye ambisjoner er aksjeprisen for tiden 21% av hele tiden høyt i februar 2015 (364). SEK mot 288 SEK). Så hva gir? Betyr dette at den svenske forhandleren langsomt mister sin konkurransefortrinn? I forskningsnotater publisert av Deutsche Bank (april 2016) og Morgan Stanley (mars 2016) bemerket firmaene at H & M faller like-for-like (samme butikksalg, justert for standardisert for normal drift, også kjent som "LFL"). omsetningsvekst, som knapt har overgått den reelle BNP-veksten i H & Ms operatørland, samt økende kostnads- / fallende marginer og selskapets heterogene produktmiks som i hovedsak er avhengig av kjernen H & M-merkevaren. Videre advarte Morgan Stanley om en potensiell nedgang i bunnlinjen etter hvert som selskapet fullt ut modnes, og veksten begynner å avta. Forskningsfirmaet konstaterte at H & Ms overskuddstetthet (fortjeneste per kvadratmeter) har vært jevnt avtagende siden 2007, delvis på grunn av ekspansjon til mindre utviklede markeder, og det er bare et spørsmål om tid før H & Ms stabile årlige sats på nye butikkåpninger kan ikke kompensere denne mangelen lengre.

Bunnlinjen

Siden starten i 1947 har H & M vokst til en av verdens største moteforretninger. Hemmeligheten til den svenske forhandlerens suksess skyldes at hun har brukt "rask mote", som stoler på å utnytte motetrender som de ser ut, og får produkter på hyllene fra designromet så raskt som mulig. Til tross for den konsekvente ekspansjonshastigheten til H & M, står H & M i fare for å oppleve en svak vekst, som kommer med modenhet, som det fremgår av dens fallende resultatdensiteter og LFLs.