a:

Arbeidsgivere har en rekke kreative måter å lokke nye talent på og beholde kvalitetsarbeidere innenfor sine organisasjoner, blant annet å tilby en konkurransedyktig lønn eller lønn, en unik og innbydende bedriftskultur og fordeler. Selv om det kan virke som at høyere hjemlønn er det viktigste salgsargumentet for de fleste nåværende ansatte, kan tilbudet om ekstra fordeler bli enda sterkere enn en lønnsslipp.

Vanlige fringefordeler

Et bredt spekter av add-ons kan inkluderes i en ansattes totale kompensasjon for å redusere ønsket om overgang til en annen konkurrerende arbeidsgiver. Noen av de vanligste fordelene som tilbys, inkluderer avhengig omsorg, enten på stedet eller til en redusert kostnad off-site, livsforsikring, kort- eller langsiktig dekning, samt tilgang til treningssenter på selskapets sted av forretninger eller rabatt på en lokal helseklubb. I tillegg kan arbeidsgivere tilby medarbeiderrabatter på varer, en ytelse eller tidsbegrenset bonus eller måltider betalt av selskapet under lange forretningsmøter eller påkrevd overtid. Hver av disse fordelene representerer verdien til den ansatte og kan brukes som et retensjonsverktøy for arbeidsgivere.

Fringe Benefits and Retention

I stedet for å tilby høyere lønn enn en konkurrerende arbeidsgiver, kan selskapene utvide sine fordeler for å imøtekomme de skiftende behovene til sine ansatte. Ettersom flere fordeler blir gjort tilgjengelig, er ansatte mer sannsynlig å føle en dypere forbindelse med arbeidsgiveren, og i sin tur kan det ikke være så lett lokket til konkurrerende organisasjoner. Selv om en høyere årslønn ser fristende ut på papir, har ansatte som har en robust fordelerpakke gjennom sitt nåværende selskap, en høyere total kompensasjon hvert år sammenlignet med selskaper som ikke tilbyr frynsegoder.
Selskaper utfører høyt nivå når de ansatte er høye kvaliteter. For å rekruttere og deretter beholde de beste ansatte for sin virksomhet, kan arbeidsgivere tilby frie fordeler som lokker og til slutt belønner ansatte for sin lojalitet.