Hvordan bruker du lønnsomhetsindeksregelen når du skal vurdere et prosjekt?

Hvordan bruker man en drill (November 2024)

Hvordan bruker man en drill (November 2024)
Hvordan bruker du lønnsomhetsindeksregelen når du skal vurdere et prosjekt?
Anonim
a:

Etter hvert som bedrifter vokser, ser de nye muligheter for å utvide virksomheten. Enten det lanserer et nytt produkt eller flyttes inn i nye markeder, må hvert prosjekt vurderes for sitt lønnsomhetspotensiale. Siden ekspansjonen kan være svært kapitalintensiv, innebærer forsiktig regnskapsmessig praksis for strenge regler for tildeling av midler til nye virksomheter.

Som med alt annet i finans- og investeringsindustrien, kan lønnsomhetspotensialet analyseres fra alle vinkler. Når et nytt produkt lanseres, kan et selskap for eksempel se på produktets forventede marginale avkastning for å optimalisere produksjonen. Når det gjelder storbildeanalyse, er lønnsomhetsindeksen blant de mest populære beregningene. Beregnet ved å dividere forventet inntekt generert av kostnaden ved den opprinnelige investeringen, er lønnsomhetsindeksen en enkel, men kraftig metrisk. Et prosjekt med en lønnsomhetsindeks på 1 har et prognostisert overskudd som tilsvarer kapitalen som kreves for å utføre den. Jo høyere indeksen, desto mer fortjeneste per dollar av investeringen. Ved å avveie et prosjekts potensielle fordel i forhold til den nødvendige kostnaden, gjør lønnsomhetsindeksen enkelt å rangere flere prosjekter basert på forventet avkastning per dollar investeringskapital.

Lønnsomhetsindeksregelen er en retningslinje som ofte brukes i kapitalallokering som klart avgrenser hvilke prosjekter som får det grønne lyset basert på deres respektive forhold. I henhold til denne regelen går ethvert prosjekt med lønnsomhetsindeks større enn 1 fremover. Ethvert prosjekt med et forhold på mindre enn 1 får øksystemet, med mindre det kan omarbeides for å koste mindre eller generere mer inntekt.

En potensiell ulempe ved denne regelen er at lønnsomhetsindeksen, som et forhold, ikke gjenspeiler størrelsen på den nødvendige kapitalinvesteringen. Derfor, et prosjekt som koster $ 10 000 og genererer $ 20 000, har samme lønnsomhetsindeks som et prosjekt som koster $ 500 000 og genererer $ 1 000 000. Hvis ressursene er knappe, må det sistnevnte prosjektet bli forlatt uavhengig av det lovende forholdet. Av denne grunn bruker bedrifter flere målinger når de analyserer et prosjekts potensial for fortjeneste for å sikre at bare de mest lukrative prosjektene forfølges.