a:

Marginalanalyse spiller en avgjørende rolle i ledelsesøkonomi, studier og anvendelse av økonomiske begreper, til ledelsesmessige beslutninger. Tanken er å forutsi og måle effekten av endringer per enhet på en organisasjons mål, og til slutt identifisere den optimale ressursfordelingen gitt begrensningene i virksomheten.

Verdien av marginalanalyse

Det meste av den mikroøkonomiske teorien om marginalisme ble utviklet av Cambridge University professor og økonom Alfred Marshall. Han uttalte at produksjonen bare er gunstig for et firma når marginale inntekter overstiger marginalkostnad, og det er mest fordelaktig når forskjellen er størst. For eksempel bør en leketøyprodusent bare produsere leker til marginalkostnaden er lik marginell fordel. Ved å bryte ned beslutninger i målbare, mindre stykker, kan leketøyets leder optimalisere fortjenesten.

Marginalanalyse har anvendelighet godt utenfor rekkevidden av profittproduksjonsprosesser. Hver ressursfordelingsbeslutning kan ha nytte av marginalanalyse så lenge kostnader og fordeler kan identifiseres.

Marginal søknad i praktisk økonomisk analyse

Anta at et selskap kan måle de ekstra fordelene og kostnadene ved en ekstra økonomisk aktivitet. Teorien om marginalanalyse sier at når marginell nytte overstiger marginalkostnad, bør en leder øke aktiviteten for å oppnå den høyeste nettovinst. Tilsvarende, hvis marginalkostnaden er høyere enn marginell ytelse, bør aktiviteten reduseres.

Sankke kostnader, faste kostnader og gjennomsnittlige kostnader påvirker ikke marginalanalyse. De er irrelevante for fremtidig optimal beslutningsprosess. Marginalanalyse kan bare adressere hva som skjer hvis firmaet ansetter en ekstra ansatt, produserer ett ekstra produkt, bruker mer plass til forskning og så videre.

Ledere bør også forstå begrepet mulighetskostnad. Anta at en leder vet at han har plass i budsjettet for å ansette en ekstra arbeidstaker. Marginalanalyse forteller ham at en ekstra fabrikkarbeider gir netto marginale fordeler. Dette gjør ikke nødvendigvis utleie av riktig beslutning. Anta at han også vet å ansette en ekstra selger gir enda større netto marginal fordel. I dette tilfellet er å ansette en fabrikkarbeider feil beslutning fordi den er suboptimal.