a:

Utenfor begrensende, smale tolkninger om hva som utgjør Internett-sektoren, er det svært liten bransjekonsentrasjon i forhold til andre markeder. Konkurranse for lønnsomhet er viktig for innenlandske og internasjonale aktører.

Internett-sektoren er en stor, dynamisk, variert og stadig foranderlig del av økonomien. Siden multifunksjonaliteten til Internett-baserte innovasjoner kan samarbeide med mange andre sektorer, er det vanskelig å isolere spredningen av inntekter på noen meningsfylt måte uten å gjøre kritiske antagelser eller innrømmelser.

Dessuten er mange konkurrerende og gratis undersektorer i Internett-rommet. For eksempel har Google en markedsandel på 40% i Bloomberg-kategorien Internett-medier, men det utelukker ikke internettbasert annonsering og markedsføring, IT-tjenester, teleselskap og Internett-relaterte enheter. Faktisk er Amazon ikke engang ansett som en del av Internett-sektoren av Bloomberg, som kategoriserer den i en detaljhandel.

Markedsverdi

Ifølge offentliggjorte finansielle kontoer i mai 2014 hadde Google den største markedsverdien av verdensomspennende Internett-baserte selskaper på 377 milliarder dollar. Facebook og Amazon kom i andre og tredje med henholdsvis 157 milliarder dollar og 144 milliarder dollar.

Disse topp tre selskapene sto for om lag 53% av den totale markedsverdien til de 20 beste Internett-baserte selskapene i verden. Selv om markedsverdien ikke tilsvarer lønnsomhet, kan det være rimelig estimert at de beste aktørene i Internett-sektoren utgjorde mindre enn halvparten av all markedsverdi innen 2014 (en gang utvidet forbi topp 20).

Gratis bedrifter

Det er mer enn litt misvisende å kontrastere fortjenesten fra Google mot de som er laget av Facebook og Amazon. For eksempel drar Facebook og Amazon nytte av effektiviteten til Googles søkemotorer. Internett-bedrifter har en tendens til å være komplementære, likt med treningssentre og protein shake-forhandlere.

Reklame dollar er knappe, og i den sammenhengen konkurrerer mange Internett-rom med hverandre. Det er imidlertid en ting å sammenligne Google med Yahoo, men en annen for å sammenligne Yahoo med Netflix.

Når Google tjener 377 milliarder dollar, gjør den det ikke ved å ta markedsandeler fra alle andre Internett-baserte kommunikasjons- eller IT-firmaer. I stedet samhandler Googles suksess symbiotisk med andre spillere i rommet; De fleste små blogger finansieres gjennom Googles annonseringssystem. Store bedrifter konsentrerer seg ikke om lønnsomhet, men øker samlet verdi over flere sektorer.

Avkastning på investert kapital

Avkastning på investert kapital er et bedre mål for relativ lønnsomhet enn prosentandel av markedsverdi.Bloomberg anslår at mellom 2009 og 2013 hadde selskaper som Priceline, Netflix, Google, Amazon og eBay de beste ROICene blant de store aktørene i sin internettkantservicekategori.

Blant nettverkstjenesteleverandører, Verizon, AT & T og Comcast hadde også fremragende relative ROIC, selv om gjennomsnittene deres hadde en tendens til å være langt lavere enn selskapene i kanten. Toppspillere blant innholdsskapere, eller selskaper som faktisk fyller webområder med informasjon, inkluderer Viacom, Omnicom, IPG og CBS.