a:

Selv om måling og analyse av selskapets nøkkelindikatorer (KPIer) varierer etter selskap, er det viktig å måle dem minst en gang i måneden. Mange, hvis ikke alle, av selskapets KPIer er basert på regnskapet, som genereres en gang per måned.

Ofte er selskapets KPIer omsetning, bruttoinntekter, driftsinntekter, nettoresultat eller basert på et forhold som involverer noen av disse indikatorene. Hvis dette er tilfelle, er det bare mulig å måle disse KPIene en gang i måneden, siden de er basert på regnskapstall som genereres hver måned.

Ratioanalyse er et av de mektigste verktøyene et selskap kan bruke til å analysere seg selv og måle sin egen ytelse. Når et selskap sammenligner sine likviditetsforhold, solvensforhold, lønnsomhetsforhold og effektivitetsforhold i samme forhold i forrige måned, kan det måle hvor godt det øker ytelsen til virksomheten mot tidligere resultater.

Det er noen KPIer som kan måles mer enn en gang i måneden. Disse typer ytelsesindikatorer måler normalt ytelsen til en bestemt avdeling eller arbeidsgruppe og er ikke nødvendigvis knyttet til tallene som finnes i et selskaps regnskap.

Et salgsteam kan for eksempel bruke indikatorer som antall signerte avtaler eller antall klientmøter som et KPI som måler salgspipelineens vitalitet. Hvis dette er tilfelle, kan KPIene måles ukentlig eller daglig, avhengig av hvordan ledelsen ønsker å besøke indikatorene.
Derfor er det opp til ledelsen å avgjøre hvor ofte et selskaps KPI skal måles, med mindre nødvendig data kun er tilgjengelig i visse tidsperioder.