Hvor raskt kan en olje- og gassprodusent reagere på å endre oljeprisene?

There's No Tomorrow (limits to growth & the future) (November 2024)

There's No Tomorrow (limits to growth & the future) (November 2024)
Hvor raskt kan en olje- og gassprodusent reagere på å endre oljeprisene?
Anonim
a:

Olje- og gassproducenter kan raskt reagere på endringer i oljeprisene ved å iverksette tiltak for å redusere produksjonen og å stoppe kapitalprosjekter knyttet til industriens infrastruktur. Næringslivseksperter følger nøye med informasjon om olje- og gassproduksjonsaktiviteter, inkludert ukentlig riggetallnummer. Produsenter kan derfor reagere, ofte ved å redusere aktive brønner i produksjon og sette prosjekter på vent ved å kutte budsjetter.

I andre og tredje kvartal 2014 falt oljeprisene dramatisk fra høyder på rundt $ 115 per fat til rundt $ 58 per fat. Dette var en nedgang på over 45%. En slik dramatisk endring i oljeprisen hadde stor innvirkning på lønnsomheten i produksjonen. En hovedårsak til nedgangen var den høye mengden råolje på lager. Bedrifter var i stand til å reagere raskt på fallende priser skjønt. Bransjeeksperter oppdaget først at boretillatelsesanmodninger til staten Texas begynte å gå ned.

Rundt tallene i desember 2014 begynte riggstallene i Nord-Amerika å følge med. I mai 2014 var det over 2 000 rigger i produksjon i Nord-Amerika. Et år senere var det rundt 975 rigger i produksjon. Rig teller er antall brønner i produksjonen. Avstenging av rigger er den enkleste og mest direkte måten å redusere produksjonen på. Men, avhengig av mengden råolje som er lagret, kan det ta litt tid for redusert forsyning for å støtte priser.

Selskaper reduserer også budsjetter for lete- og ekspansjonsaktiviteter. For eksempel uttalte Chevron i januar 2015 at det reduserte kapitalutgiftene til nye letingaktiviteter med 13% for året. Likevel planlagt Chevron å bruke rundt 35 milliarder dollar på disse aktivitetene i 2015. Mange selskaper ble tvunget til å legge av ansatte på grunn av reduserte budsjetter.