I en alder der øyeblikkelig sanntidsinformasjon er i alles lomme, er det enkelt for løgnfolk å lure på hvorfor Bloomberg-terminaler selv ville eksistere lenger. Maskinvaresystemene har vært en stift av finansindustrien siden 1990-tallet, og tilbyr markedsdata og tillater kunder å utføre handler raskt. Likevel, bruk av denne typen spesialbygd enhet i stedet for spesialisert programvare er litt arkaisk i 2015, ikke sant?

Det er. Spesielt når de fleste Bloomberg-klienter kan kjøpe prosessorkraft minst like kraftig som hvilken maskinvare Bloomberg selger. Derfor har selskapet gradvis flyttet seg fra de fysiske terminalene, istedenfor å tilby tilsvarende i proprietær, spesialbygd programvare for sine kunder. Bloomberg opprettholder disse kundene takket være det første selskapet i blokken for å tilby en slik tjeneste, noe som gjør ideen om å bytte til en mindre anerkjent konkurrent for skremmende for de fleste brukere. Det vil si, til et enda mer anerkjent selskap kommer med. (For mer, se: Hvordan Bloomberg Gjør Milliarder .)

Den nye kongen av fjellet?

Alfabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) gjør sjelden en dårlig investering, derfor er selskapets siste beslutning Å delta i en $ 100 millioner egenkapitalposisjon i Symphony Communication Services er så oppsiktsvekkende. En annen Bay Area-oppstart, produserer Symphony en konkurrent til Bloomberg Professional Services på ingen steder nær prisen.

Symphony-brukere betaler $ 15 per måned. Bloomberg-brukere betaler $ 2 000 i måneden, selv om det private selskapet gir nådig 17% rabatt til kunder med flere abonnementer. Bloomberg tar inn om lag 8 milliarder dollar i året, flertallet av dette fra divisjonen Professional Services, hvor de berømte terminaler og deres etterfølgere faller. At $ 8 milliarder er mer enn Facebook Inc. (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), en av de tolv største offentlige selskapene i Amerika etter marked kapitalisering, innført i 2013. (For mer se også: 5 grunner til at Google er nå Alfabet Inc .)

Bloomberg kan godt forsvare sine ublu priser ved å hevde at de ikke har klart å holde tritt med inflasjon. Likevel, hvordan kan lading 133 ganger mer enn konkurransen være en varig og velstående forretningsmodell? Bloomberg Professional Services har 320 000 profesjonelle brukere over hele verden. Symfoni har bare 40 000 brukere, men det tallet skal vokse på kunngjøringen at selskapet nå faller under Google-paraplyen.

Du kan ikke finne den hvor som helst ellers

Bloomberg Professional Services gir ikke bare den samme informasjonen som andre steder tilbyr.Det som skiller Bloomberg er den ubøyelige detaljene i informasjonen den selger. Klienter kan finne navn på store aksjonærer, nylige transaksjoner, eiendomsregistreringer, etc., alt ved et øyeblikk. Og alt for hva Bloomberg ville si en konkurransedyktig pris, i hvert fall før symfoni dukket opp. (For mer, se: MarketWatch Versus Bloomberg: En sammenligning .)

$ 2 000 i måneden er ikke en enorm figur som bare er trukket ut av tynn luft for å sikre høye marginer. I stedet er Bloombergs forte de umulig detaljerte rapportene som er tatt fra data-havet som offentlige selskaper samler og sender til Securities and Exchange Commission (SEC). Når det blir Bloomberg-glansen, overfører det data til en abonnents egen database eller et Excel-regneark et snap. Arbeidet som er lagret ved formatering av et datasett eller to, kutter allerede inn i prislappen på $ 2 000. Dette gjør at Bobs Discount Wealth Management av Terre Haute har tilgang til de samme eksterne salgsrapporter og kommersielle eiendomsregistre som Wall Street-monolitter som Lazard Ltd. (LAZ LAZLazard Ltd47. 11 + 0. 21% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) har.

Så hva er Symphony som tilbyr at Bloomberg ikke er? Vel, bortsett fra $ 1, 985 månedlige besparelser, betydelig mindre. Symphony er virkelig mer en bilateral kommunikasjonstjeneste, slik at sikker kryptering av meldinger mellom klienter. Så hvorfor ikke bare bruke e-post? Bedriftskunder som de som Symphony håper å sikre (og det er Bloombergs livsnerven) trenger sikkerhet, enda mer enn vanlige brukere gjør. Når bedrifter har kritiske data, kan det bety at det ikke bare er ulempe for bedriftens kunder, men ødeleggelse for selskapene selv. I tillegg offentliggjorte selskaper under streng regulering, som i USA betyr mest enhver bedrift med anstendig størrelse, har ofte samsvarsspørsmål. Bedrifter må lagre elektronisk dokumentasjon, noen ganger i mange år. Symphony lover å gjøre det for dem uten problemer, igjen til en latterlig lav pris. (For mer, se: Overholdelse: Prisbedriftene betaler .)

Hvordan Symphony Works

For å gi deg et eksempel, har salgsavdelingen kanskje informasjon som må holdes fra bedriftskommunikasjon avdeling, i hvert fall midlertidig. Symphony setter opp barrierer som gjør slike samtaler umulige. Eller umulig elektronisk i alle fall, som er nok til å holde minst et par offentlige etater av en Symfoni-klient tilbake.

Forresten er $ 15 i måneden ikke den innledende prisen for grunnleggende brukere. Symfoni opererer på freemiummodellen. De fleste brukere betaler ikke noe. Bedrifts- og bedriftsbrukere nyter ekstra funksjoner for deres beskjedne utgifter, inkludert Windows og IOS-mulighet, revisjonsstier, nøkkelansvarlige og mer. (For mer, se: 5 Overraskende Bedrifter Google eier .)

Ingen registrering betyr ingen feil

Mens Bloomberg tilbyr tiår med pålitelighet til sin klientell, tilbyr Symphony … vel, dagers verdi. Selskapets sikre meldingsprogrammet gikk live i september 2015.Men i symfoniens tilfelle kan det ikke være en dårlig ting å ha noen historie. Bloomberg tok flak i 2013 da noen Bloomberg-ansatte (det vil si journalister) hadde tilgang til klassifisert informasjon som ble overført gjennom Bloomberg Professional Services-meldingssystemet. Traders trenger ikke, eller vil at deres virksomhet blir gjort tilgjengelig for teoretisk alle, og absolutt ikke deres samtaler med myndighetsregulatorer. Ingenting av konsekvensen ble avslørt, men muligheten var der.

Dette førte til andre store spillere, særlig Goldman Sachs Group Inc. (GS GSGoldman Sachs Group Inc243. 49-0. 37% Laget med Highstock 4. 2. 6 < ), for å lage sine egne nettverk. Å få alle Goldman gjør forretninger med å adoptere den nye teknologien mens du unngår en gammel og normalt pålitelig en, var vanskeligere enn det hørtes ut, skjønt. Men vakuumet ga en sjanse til en helt ny virksomhet, som for eksempel symfoni, for å få innvirkning. Å ha en eiergruppe som inneholder Citigroup Inc. (C CCitigroup Inc73. 80-0. 34% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), JPMorgan Chase & Co. (JPM JPMJPMorgan Chase & Co100. 78-0. 62% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), Bank of America Corp. (BAC BACBank of America Corp27. 75-0. 25% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) og Morgan Stanley (MS MSMorgan Stanley50. 14 + 0. 24% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) gjør ikke vondt heller. To år senere debutte Symphony-tjenesten endelig. (For mer, se: Evolusjonen av Goldman Sachs .)

Når det er fullt operativt, lover Symphony å tilby informasjon fra Dow Jones og Standard & Poor's.

Bunnlinjen

Det er ikke ofte at en oppstart ikke bare finner sine økonomiske mål nådd, men to ganger over. Mens markedet og klientellens vurdering av Symphony ennå ikke er bestemt, er det klart at noen av de dypest lommede finansfolkene eksisterer - ikke bare Alfabet, men UBS Group Inc. (UBS

UBSUBS Group Inc. 17. 05- 0. 18% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), Société Générale Group (SCGLY) og mer - er villige til å bekrefte selskapets levedyktighet. Det kan ikke være nok å slå Bloomberg ut av sin dominansstilling, men en slik konkurranse vil definitivt gjøre markedslederens posisjon mer usikre. (For mer, se: Bloomberg-terminalen: Trinn for trinn .)