Lederskapsferdigheter kan spille en stor rolle i karriereutvikling. Ofte kan dine tekniske ferdigheter bare ta deg så langt. For å hjelpe deg å gå videre i karrieren din, trenger du myke ferdigheter som evnen til å være en god leder. Derfor er lederskapsfunksjoner ansett som viktige egenskaper som kan hjelpe deg med å komme til toppen av ditt karrierefelt. Du er mer sannsynlig å bli ansatt eller få en kampanje hvis du har hatt suksess i lederrollene i ditt profesjonelle eller personlige liv.
Få mennesker er født til å være ledere. De fleste av oss trenger å øve på å være en god leder, og derfor er lederutvikling så viktig. Det er mange forskjellige typer lederskap, og det er mange ferdigheter som kan hjelpe deg med å bli en vellykket leder.

Ta initiativ

De fleste sjefer vil tildele sine ansatte oppgaver som de ansatte har vist seg å være dyktige på. Derfor vent ikke å ta på seg mer ansvar. Gå utover på din nåværende posisjon. En god måte å utvikle dine ferdigheter på er å ta på seg ekstra prosjekter utenfor jobben din. Husk, jo mer arbeid du gjør, desto mer lærer du. Å lære mer og ta på seg mer ansvar kan bidra til å flytte deg til en ledende rolle på arbeidsplassen din.

Kritisk tenkning

For å bli ansatt for en profilert jobb, må du være en kritisk tenker. Gode ​​ledere kan forutse potensielle problemer før de skjer. De kan da utvikle måter å hindre at problemene oppstår. Gode ​​ledere er også klar over potensielle muligheter og dra nytte av dem til fordel for selskapet og ansatte.

Lytte effektivt

En av de viktigste ferdighetene til en leder er å lytte. Uten lytteferdigheter kan du ikke få tilbakemelding fra andre og få en følelse av hvilke lagmedlemmer som om prosjektene de jobber med. Tilbakemelding er nøkkel. For å lytte effektivt, må du opprettholde øyekontakt, unngå distraksjoner og reagere på riktig måte. Husk, kommunikasjon handler ikke bare om verbal kommunikasjon. Vær oppmerksom på kroppsspråk og bevegelser for å avgjøre hva folk egentlig sier.

Motiver andre

"Hvis dine handlinger inspirerer andre til å drømme mer, lære mer, gjør mer og bli mer, er du leder," sa John Quincy Adams. En sann leder bør positivt påvirke mennesker. Når ansatte eller kollegaer mister sine ambisjoner og lidenskaper, kan en sann leder stimulere og motivere dem. Hvordan motiverer ledere mennesker? Først vet de hva folk trenger og ønsker. For eksempel, hvis en ansatt mister motivasjon fordi han eller hun tror at hans eller hennes harde arbeid ikke blir anerkjent, vil en god leder snakke med den personen og gi den anerkjennelsen som er fortjent.

Noen ganger mister folk sin motivasjon fordi de står overfor vanskeligheter, lei seg av å gjøre de samme repeterende oppgavene eller skuffet de ikke blir bedt om å bli involvert.Som leder bør du snakke med ham eller henne, spør han eller henne hva som skjer, og del dine personlige historier med ham eller henne for å oppmuntre ham eller henne til å bli involvert.

Discipline

Disciplin er nødvendig for å kunne utføre målet. Selv om du har en visjon eller en god ide, er det ubrukelig uten disiplin. Hvis du vil gjennomføre effektivt, trenger du disiplin. For eksempel ønsket du og teamet ditt å lage en forretningsplan for å tiltrekke seg investorer. Du hadde mange ideer til forretningsplanen, men det var ingen disiplin på plass for å sikre at presentasjonen ble repetert. Da det var på tide å presentere forslaget, var du ikke i stand til å formidle ditt mål riktig til investorene. Dette resulterte i at investorene falt ditt forslag. For å være en god leder må du være selvdisiplinert og sørge for at andre i teamet ditt er disiplinert.

Konstant læring

"Ledelse og læring er uunnværlig for hverandre," sa John F. Kennedy. Når ting endrer seg raskt, er det viktig å stadig lære og utfordre deg selv.

Vet hvordan du delegerer

"Den beste lederen er den som har mening nok til å plukke gode menn til å gjøre det han vil gjøre, og selvbeherskelse for å holde seg unna med dem mens de gjør det," sa Theodore Roosevelt. En vellykket leder vil ikke mikroprodusere. Delegere arbeid til dine ansatte og la dem føle seg bemyndiget. Hvis du gjør dette, vil de føle seg mer involvert og ha større mulighet til å utvikle nye ferdigheter. Delegering vil tillate deg å bedre konsentrere deg om de målene du trenger for å oppnå deg selv. Hvis du er prosjektleder, er du fortsatt ansvarlig for arbeidet til slutt. Derfor er det viktig å overvåke prosjektet ved delegering.

Håndteringskonflikter

Ledere må vite hvordan man skal håndtere vanskelige mennesker og løse konflikter. Hvis en ansatt ikke jobber til det beste av hans eller hennes evne og gir en negativ holdning til arbeid, må ledere gå opp og snakke med den personen privat. Ledere må være ærlige og rett til poenget. Dette krever mye mot. Det er ikke lett å påpeke et problem eller brann noen. Hør alltid på ansattes side av historien før du kommer til en konklusjon.

Bli en følge

Ledere bør lære å gjenkjenne verdien av lagmedlemmer, lære av dem og oppfordre andre lagmedlemmer til å lære av dem. Lær ting du ikke kjenner fra en person som spesialiserer seg på det området.

Bunnlinjen

Gode lederegenskaper er avgjørende for karriereutvikling. "Nøkkelen til vellykket lederskap i dag er innflytelse, ikke autoritet," sa Ken Blanchard. Hvis du vil forbedre lederegenskapene dine, tenk på hvilke tiltak du kan ta for å være mer innflytelsesrik. Hvis du allerede er leder, tenk på hvordan du kan påvirke andre.