Hvis du er profesjonell, er det sjansen for at du har jobbet med Microsoft Office. Sammen med Windows har Office-produktivitetspakken vært en stift av Microsoft Corp. (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) merkevaren for det siste tre tiår. Men som forbruker smaker skift mot mobil (et område der Microsoft fremdeles sliter med å finne sin fot), forutsetter kommentatorer tøffe tider fremover for Office-produktivitetspakken. Alt i alt virket det en tøff vei framover for Microsoft.

AD:

Men selskapets nye administrerende direktør Satya Nadella ser ut til å bevise at de er feil. Oppfinnelsen av Microsoft Office for mobile systemer er en hit, og produktivitetspakken er viktig for Microsofts økosystem forblir uendret.

Office Juggernaut

Som med de fleste produkter fra selskapet, hadde Microsoft Office en lunken start. Det startet livet som et regnearksprogram som heter Multiplan. Excel-applikasjonen, som var en etterligning av konkurrent Lotus 1-2-3, ble opprinnelig lansert for Mac i 1985. I begynnelsen var den en fjern tredjedel i produktivitetsprogramvaremarkedet bak Apple Inc.s (AAPL > AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) Visicalc og Lotus 1-2-3. Flere iterasjoner og problemer med Apple og Lotus's programvareproduktivitetspakke senere ble Office en pengespinner for Microsoft.

AD:

I 1990 bunte selskapet Microsoft Word med PowerPoint og Excel, og Office-produktivitetspakken ble født. Siden det ble populært gjennom årene, ble Office en solid inntektsgenerator for Microsoft. I 1995 var applikasjons- og innholdsproduktgruppen (som inkluderte Microsoft Office-pakken) ansvarlig for ca. 60% av selskapets totale inntekter.

Selv om selskapet fløt i retning og strategi, viste Microsoft Office seg å være et anker i selskapets resultatregnskap. Så nylig som i 2013 var Microsoft Office ansvarlig for en tredjedel av selskapets totale inntekter.

AD:

Imidlertid ble et flertall av denne inntekten hentet fra salg av sitt frittstående produkt. Det produktet faller i popularitet nå. I sin tidligere inntjeningsanrop annonserte selskapet at inntektene til den frittstående Office-pakken hadde falt med 41%. (Se også

Slik sammenligner Microsoft og Apples balanseark .) Reinventing Office

Markedet for applikasjoner for mobil og skyproduktivitet anslås å være en multibillion dollar en. Selv som Microsoft snublet, ble konkurrenter, som Google Inc. (GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) (med sin skybaserte Google Docs suite) og oppstart som Quip (med sin mobile produktivitets app suite), har allerede staked deres krav i disse markedene. I et intervju i fjor understregte Microsofts administrerende direktør Satya Nadella selskapets kompetanse innen produktivitetsapplikasjoner. Han kalte det mantraet "Getting Things Done", og det gjenspeiler Microsofts beredskap til å omfavne det forandrede økosystemet.

I sin siste iterasjon er Office en app i skyen og på mobilen. Det er avhengig av enheten og skyens økosystemer av felles avhengigheter, for eksempel mobile operativsystemer (selskapet har allerede utviklet apper til Googles Android og Apples iOS mobile operativsystemer) og inked-partnerskap med populære cloud-sharing-applikasjoner, for eksempel Dropbox.

Resultatet er en utvikling av kontorets evner og brukeropplevelse. Det nye kontoret utnytter samarbeids- og freewheeling-kraften på nettet. Som et eksempel har Office 365 forbedret samarbeidskapasitet, og i noen markeder har det allerede tatt over Google Dokumenter. I tillegg kan du trykke på et ord og kaste "innsikt" fra Bing, Microsofts søkemotor.

Selskapets inntektsmodell for Office har også endret seg. I et tidligere inntjeningsanrop sa Nadella at han håpet å finne en rekke "livrenteforbindelser" med forbrukere og bedrifter. Den on-premise versjonen av Office var avhengig av volumlicensiering for sine inntekter; Nyere har selskapet vedtatt Software-as-a-Service-modellen for prising. Dette betyr at selskapet tilbyr en grunnleggende versjon av Office-appen gratis og kostnader for premium-funksjoner.

Strategien ser ut til å ha vært vellykket. Under sitt siste inntjeningsanrop sa Microsoft at det var lagt til 3 millioner abonnenter som ga totalt 15 millioner brukere. Dette er et imponerende hopp fra sine 12 4 millioner abonnenter i april. I seg selv representerte tallet et hopp på 34% fra tidligere kvartals tall.

Selskapet presenterte også utsikter til Office som dataplatform i sin nylig utviklede konferanse. I praksis betyr dette at brukerne vil kunne sette påminnelser for apper (for eksempel den populære kjøretedelingsprogrammet Uber), få ​​tilgang til Chrome-pluginprogrammer eller utføre handlinger i appen uten å forlate Office-pakken med programmer. Selskapet planlegger også å oppgradere Office-apper ytterligere. For eksempel blir Microsoft PowerPoint omkonfigurert som et multimedieprogram som viser grafikk, videoer og en rekke andre funksjoner. (For mer, se:

Den virkelige hemmeligheten til Microsofts suksess .) Bunnlinjen

Etter å ha opprettholdt Microsofts inntjening i det meste av to tiår, så ut til at kontoret skipet synker under angrepet av mobil- og skyrevolusjonene. Oppfinnelsen som mobil og sky app har imidlertid gitt produktet en ny lease på livet.