Olje gireth og olje tar bort.

Oppdagelsen av drivstoffet forvandlet de tøffe ørkenene fra Midtøsten til grønne oaser. Det hjalp også land som Norge og Russland bli rik. Nærmere hjemme, opplevde North Dakota en boom, takket være oppdagelsen av skiferreserver. (Se også Topp 6 Oljeproducerende Stater ).

Men den siste økningen av lave oljepriser truer med å gjøre mer dårlig enn god til disse økonomiene. Lav oljepris skader bedriftens organisasjoner, stater og land. (Se også Hvorfor lave oljepriser er dårlige for økonomien ).

AD:

Britisk oljegigant BP annonserte $ 6. 3 milliarder kroner i tap tidligere i år. Exxon Mobil og Chevron annonserte tilsvarende skuffende resultater nylig. Og IMF forutser at oljeprisutslipp fra Midtøsten i 2015 vil nå 300 milliarder dollar eller 21% av total BNP for land som består av Gulf Cooperation Council.

Som følge av mangelen på lave oljepriser har oljebaserte økonomier begynt å diversifisere inntektsstrømmene til andre sektorer. Noen, som for eksempel Bahrain og Oman, har flyttet sin økonomi bort fra olje i flere år. For andre som Norge har de siste hendelsene økt økonomiens tillit til oljeinntektene i skarp fokus.

AD:

En annen transformasjon for arabiske økonomier

Olje har opprettholdt inntektene til de fleste land i Midt-Østen, slik at den høyeste effekten av oljeprisene blir følt i deres økonomier. Sosial misnøye har lagt til en rynke på situasjonen fordi regionens monarkier har økt sosiale utgifter (tjent med høye oljemarginer) for å unngå en repetisjon av den arabiske våren. Regionens økonomier har allerede igangsatt en overgang fra olje.

AD:

Vurder, for eksempel, Bahrain.

Dens økonomi hadde en økning på 5,1% i tredje kvartal 2014, til tross for nedgangen i oljeprisene. I de senere årene har andelen gruvedrift og bergbrudd (en annen term for oljeproduksjon og leting) i landets BNP blitt redusert med ca 22% fra 2010-nivå.

Men samlet antall BNP økte i denne perioden. Veksten skjedde fordi andre sektorer plukket opp slakk. Bahrain har gjenoppfunnet seg som et senter for finans og investeringer, og sektoren står nå for 16,7% av total BNP. Det er 404 finansinstitusjoner som sysselsetter 14 000 personer i den lille staten. Landet kommer også frem som et transport- og kommunikasjonsnav i Midt-Østen og ble den første gulfaten til å inngå en frihandelsavtale med USA i august 2006.

Oman har blitt fanget i et tilsvarende bind.

Takket være svindende oljereserver hadde landet allerede planlagt å redusere oljens bidrag til BNP til 9% i 1995.Men lave oljepriser har skapt en følelse av haster. Landet har akselerert planer om å bli et logistikk-knutepunkt for Midt-Østre regionen med et frihandelsområde og anlegg for raffinering. Det har også laget forays i plastproduksjon og stålproduksjon.

UAE, som hadde begynt å diversifisere seg fra olje for en tid siden, har ytterligere doblet seg på diversifiseringsstrategien. Dubai, dets største emirat, unngikk emiratets budsjettunderskudd gjennom sin lave avhengighet av olje. Det er allerede hjemsted for en blomstrende frihandelssone og bank- og mediesektor. Abu Dhabi, den rikeste emiratet, har nylig avslørt lignende initiativer i sin økonomiske syn for 2030, som har til hensikt å bidra til et 64 prosent BNP-bidrag til sin ikke-oljesektor.

Saken av Russland og Norge

I motsetning til de arabiske økonomiene, som tok proaktive skritt for å minimere effekten av lave oljepriser lenge før selve hendelsen, var Norge og Russland uforberedt på lave oljepriser. Norge, hvor Statoil - det offentlige oljeselskapet - er det største oljeselskapet, reduserer BNP-prognosen fra 2,1% til 1,3% på grunn av lave oljepriser, og sentralbanken senker rentene til 1. 25% for å stimulere økonomien. Regjeringens suveren rikdomfond (den rikeste i verden) har bidratt til å sikre landets troverdighet i internasjonale markeder, men Norge tar skritt for å iverksette strukturreformer i økonomien.

I et intervju med Wall Street Journal sa Siv Jensen, landets finansminister, at landet har opprettet en produktivitetskommisjon, redusert skatt og økt utgifter til forskning, utvikling og infrastruktur. Landet jobber med en plan om å kutte ned for å redusere antall lokale myndigheter i 2017. (Se også Norge, den sikreste oljeøkonomien? )

Putins forstyrrelser i Ukraina, kombinert med lav olje Prisene viste seg å være Russlands å angre dette siste året. Den russiske økonomien var imidlertid litt bedre forberedt enn Norge fordi den hadde diversifisert sine oljebeslutninger for å inkludere multinasjonale selskaper. Vestlige interesser på sine felt sørget for at oljekranen ikke kjørte helt tørr. Ifølge enkelte rapporter har vestlige selskaper så mye som 35 milliarder dollar bundet i russiske energibeslutninger.

Bunnlinjen

I forrige århundre (og en del av denne) ble olje en integrert del av verdensøkonomiene. Men lave oljepriser har tjent som en påminnelse til landene (og verdensøkonomien som helhet) at det er en endelig ressurs. Økonomisk diversifisering er nøkkelen til overlevelse for oljebaserte økonomier i fremtiden.