Obligatorisk pensjonssparing: Skal arbeidsgivere og ansatte bli tvunget til å gjøre bidrag?

Refusjon fra NAV - NettLønn (November 2024)

Refusjon fra NAV - NettLønn (November 2024)
Obligatorisk pensjonssparing: Skal arbeidsgivere og ansatte bli tvunget til å gjøre bidrag?
Anonim

Gitt de mange økonomiske problemene som har skygget USA i løpet av de siste fem årene, er det altfor lett å glemme at den nåværende finanskrisen har en global betydning. Nasjoner over hele verden svikter ikke i deres forsøk på å opprettholde langsiktige økonomiske utvinninger, særlig ettersom sentralbankene fortsetter å bære byrden på mange økonomiske bailout-pakker og de tilhørende tapene.

De er ikke alene i deres situasjon, da enkelte forbrukere også unnlater å akkumulere tilstrekkelige besparelser for deres langsiktige pensjon. Ifølge en global rapport utført av HSBC Group, som undersøkte over 15 000 respondenter på tvers av 15 globale markeder, står et økende antall forbrukere opp mot muligheten for å utmanne sine midler utover utløpet av statlige og arbeidsgiverpensjoner.

Utgaven som står overfor amerikanerne og den foreslåtte løsningen
Dataene som inngår i rapporten "Fremtiden for pensjon: En ny virkelighet" gir et spesielt fortellende innsikt i utfordringen som amerikanske borgere står overfor. Faktum er at de som nærmer seg statlig pensjonsalder, kan oppleve et betydelig fall i levestandarden i løpet av de siste syv årene med pensjonering, samtidig som de befinner seg i en stilling der de kanskje ikke har råd til ekstra kostnader som langtidspleie . I mer presise termer, mens den gjennomsnittlige lengden på pensjonisttilværelsen i USA er ca. 21 år, vil den typiske borgerens besparelser trolig vare i bare 14 år i dag.

Som et resultat av dette er det foreslått en obligatorisk pensjonsordning som vil tvinge arbeidsgivere til å sette penger til side for deres ansattes pensjonering. Denne ideen har lånt tungt fra det nåværende systemet som drives i Australia, der arbeidsgivere må sette inn minst 9% av hver ansattes lønn i individuelle regnskap. Dette gjelder både heltids- og deltidsansatte, og sikrer at innbyggerne ikke er avhengige av statsbidrag da de går utover pensjonsalderen. Selv om det anslås at USAs budsjettunderskudd vil falle til 642 milliarder dollar i år, er den føderale regjeringen fortsatt opptatt av å lette sin økonomiske byrde og understreke viktigheten av å spare.

En interessant egenskap ved det australske systemet er at kravet om obligatorisk arbeidsgiveravgift er gradvis innfaset. Når de såkalte "superannuation" -regnskapene ble introdusert for 20 år siden, var hovedformålet å skape en universell kultur av uavhengighet blant arbeidstakere som oppfordret dem til å delta i en langsiktig pensjonsordning.Over tid har disse individuelt eide kontoene blomstret takket være både ansatte og arbeidsgiverbidrag, med det resultat at de nå holder mer enn $ 1. 6 billioner i eiendeler.

Å løse den amerikanske pensjonskrisen: Arbeidernes rolle og deres arbeidsgivere
Hvis pensjonskrisen i Amerika skal løses, er det avgjørende at regjeringen vedtar en tilsvarende evolusjonær tilnærming. Dette ville innledningsvis innebære å utfordre eksisterende tankegang og omstendigheter til amerikanske arbeidere, som enten ikke er i stand til eller villig til å delta i en pensjon eller 401 (k) plan. Anslagsvis 58% av de ansatte i USA er ikke i stand til å spare for sin pensjon, mens en tredjedel av dagens pensjonister tjener minst 90% av pensjonsinntektene fra trygdeordninger. Mens noen vil foreslå at dette fremhever mangel på økonomisk kompetanse og manglende evne til å sette pris på fordelene ved langsiktig sparing, er det også en konsekvens av Amerikas stigende fattigdomsnivå.

Til tross for de mange tiltakene som er etablert for å bekjempe fattigdom i USA, nærmer den seg den høyeste frekvensen på 50 år. Disse tallene har blitt svulmet av en økning i antall fattige, som er definert som å holde fast ansatt på heltid, men tjener mindre enn en levende lønn. Når du vurderer at disse personene ikke oppnår tilstrekkelig inntjening eller har de nødvendige mulighetene for profesjonell utvikling, blir ideen om å gjennomføre obligatoriske pensjonsbesparelser plutselig langt mer komplisert.

Med fallende ledighetsnivåer som i det minste delvis utløses av etableringen av dårlig betalt eller tidsbegrenset jobb, vil dette problemet sannsynligvis bli enda mer fremtredende i løpet av de neste 12 månedene. Dette vil få direkte innvirkning på å håndtere manglende lagring, da regjeringen ikke kan innføre en obligatorisk pensjonsordning hvis den ikke klarer å skape ettertraktede jobbmuligheter som gir tilstrekkelig lønn til arbeidstakere. Hvis det gjorde det, ville det nesten sikkert være behov for strenge kvalifikasjonskriterier og unntak for å beskytte interessene til lavinntektsindivider, noe som igjen kan undergrave lovens formål. Å løse dette problemet vil også være nøkkelen til å innføre obligatoriske arbeidsgiverbidrag i fremtiden, da ansvaret for finansieringspensjon skal deles likt mellom arbeidstakere og de selskapene de representerer.

Bunnlinjen
Pensjonskrisens omfang i USA kan ikke nektes, og regjeringen har rett til å vurdere potensielle løsninger. Forsøk på å replikere det obligatoriske pensjonssystemet som gradvis er implementert i Australia, gir ikke nødvendigvis svaret, da det økende antallet arbeidende fattige i Amerika ganske enkelt ikke har råd til å sette opp penger for fremtidig pensjonering. Enhver obligatorisk pensjonsordning må starte med et direkte bidrag fra den ansatte, og nasjonens politiske ledere må sørge for at arbeidstakere tjener en levedyktig lønn hvis de skal oppmuntre til en sparekultur.