NBAs forretningsmodell

Michael Dalcoe The CEO Why Karatbars over any other gold Michael Dalcoe The CEO (April 2024)

Michael Dalcoe The CEO Why Karatbars over any other gold Michael Dalcoe The CEO (April 2024)
NBAs forretningsmodell

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Ikke bare et populært tidsfordriv, basketball er en multi-milliard dollar operasjon, og den vokser. Med popularitet som avtar i MLB på grunn av langsomme spill og sikkerhetsproblemer som plager NFL, fortsetter National Basketball Association (NBA) å skinne. Å bidra til veksten har NBA fokusert på å utvide basketball seere i utlandet til Europa og Kina.

På verdensplan er basketball en av de mest populære idrettene, bare etter fotball. Med utvidet seere, har omsetningen i NBA vesentlig vokst. Faktisk, i 2013-14 sesongen alle basketball relaterte inntekter generert av NBA utgjorde $ 4. 8 milliarder kroner. Basketballrelaterte inntekter inkluderer blant annet kringkastingsrettigheter, reklame, merchandising og innrømmelser. En nylig TV-avtale verdt 24 milliarder dollar forventes å øke basketballrelatert inntekt betydelig, noe som påvirker lagdrift som spillelønn. Følgelig er det gjennomsnittlige NBA-laget nå verdsatt nord for $ 1. 1 milliard, en økning på 74% fra året før.

Basketballrelaterte inntekter

Et flertall av inntekter fra NBA og dets datterselskaper er klassifisert som basketballrelatert inntekt (BRI). Dette inkluderer billettkjøp og innrømmelser, TV-avtaler, som leverer spillet til seerehjem, og merchandising rettigheter fra jersey og klær salg. Ikke inkludert i BRI er inntekt til ekspansjonslag, bøter opptatt hele sesongen, og inntektsdeling.

Fordi BRI bidrar til å beregne lønnsloven, må inntektsdeling utelukkes fra BRI fordi den vil gi en økonomisk fordel til store markedsteam. Hypotetisk vil et høyt inntektsgenererende lag som Los Angeles Lakers eller New York Knicks kjøre lønnskapet opp, noe som tvinger små markedsteam til å bruke ublu beløp for å beholde spillere. Dette fører til et uholdbart system og økonomisk ulikhet blant franchise. Som et resultat er inntektsdeling ikke utpekt som basketballrelatert inntekt. (For mer, se: Hvordan NFL tjener penger .)

Fjernsynsavtale

I løpet av de siste 10 årene har TV-tittelen blitt redusert på grunn av ulike teknologiske fremskritt, inkludert damping og DVR. Imidlertid har live-sporten vært stort sett immun mot denne trenden. Som et resultat betaler nettverket ublu beløp for å televisere disse spillene. Nylig gikk NBA på en niårig, 24 milliarder dollar media rettighet avtale med ESPN og Turner Sports. Når avtalen trer i kraft 2016-17 sesongen, vil ESPN og Turner Sports kombinere for å betale NBA $ 2. 6 milliarder årlig. Med dette i perspektiv koster den nåværende avtalen som ble inngått i 2007 begge nettverkene $ 930 millioner årlig. Den nye media rettighetsavtalen representerer en 180% økning fra forrige avtale.

Tilfeldigvis, når denne avtalen trer i kraft, er dagens kollektive forhandlingsavtale (CBA) utløpt. Mens denne nye avtalen vil øke rikdom av eiere, vil spillerkontrakter også øke. Siden TV og media rettigheter er en stor del av basketballrelaterte inntekter, forventes lønnsloven å øke fra den nåværende $ 63 millioner til $ 108 millioner i 2016-17 sesongen.

Billettsalg og konsesjoner

På grunn av den økende populariteten til basketball, har oppmøte for de 30 NBA-lagene vokst. Chicago Bulls, som kontinuerlig har høyest oppmøte i ligaen, så kumulativ oppmøte stige fra 850 000 i 2010 til 875 000 i 2015. Med stigende oppmøte har de gjennomsnittlige billettprisene også økt med 3,4% til 53 dollar. 98. Ifølge en Team Marketing Report, har New York Knicks, som opererer i et stort marked, de høyeste billettprisene på $ 129. 38. Omvendt, de billigste billettene selges av Charlotte Hornets på $ 30. 60. Dette representerte en 4,5% økning fra året før.

Rapporten definerer også et Fan Cost Index (FCI), som koster å ta en familie på fire til et NBA-spill. Denne metriske inkluderer kostnaden av billetter, innrømmelser og parkering. I gjennomsnitt er kostnaden for å bringe familien til et NBA-spill $ 333. 58, men kan være så dyrt som $ 676. 42.

Lisensavtaler og sponsorater

Blant de fire hovedsportene i USA vokste royaltyinntektene til $ 698 millioner på $ 12. 8 milliarder kroner i varehandel. Nylig besluttet NBA å avslutte sitt partnerskap med Adidas og signerte en åtte år, $ 1 milliard kontrakt med Nike (NKE NKENike Inc56. 04 + 0. 59% Laget med Highstock 4. 2. 6 ). Dette representerer en årlig økning på 245% fra forrige avtale. Nike, som tidligere hadde produsert repliktrøye, vil bære offisielle uniformer ved starten av 2017-18 sesongen. Før denne avtalen hadde Nike spilt en stor rolle i basketballsko og klær. Det anslås at Nike-merkene kontrollerer 90% av USAs basketballsko. På samme måte har mange av NBAs største stjerner lukrative godkjenninger med verdens største sko- og klærfirma.

Når du går på et NBA-spill, vil du legge merke til en rekke sponsorer og merker som ligger rundt arenaen. I 2013 genererte NBA om lag 679 millioner dollar i inntekter fra bedriftssponsorer. Disse sponsorene inkluderer gjenkjennelige merker som Anheuser-Busch (BUD BUDAB InBev120. 58-0. 95% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), State Farm og Gatorade. Nylig Pepsi (PEP PEPPepsiCo Inc109. 26-0. 87% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) erstattet Coca-Cola (KO KOCoca-Cola Co45. 47-1. 09% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) som NBAs offisielle mat og drikkevare. Inkludert i sponsoravtaler, er navngivningsrettigheter for NBA-arenaer. For eksempel er hjemmet til Golden State Warriors, Oracle Arena, oppkalt etter datateknologiselskapet. (For mer, se: Reklame fra TV til Internett: En bransjhistorie .)

Inntektsdeling

Som MLB og NFL, opererer NBA med et inntektsdeling system. Som nevnt ovenfor er inntekter fra dette systemet ikke en del av basketballrelatert inntekt. Inntektsdeling i NBA adresserer de ujevnlige omstendighetene mellom små og store markeder. Som et resultat, samler alle lag sine årlige inntekter sammen og distribuerer den fra høye grosseringsteam til lave grosserer. På denne måten vil hvert lag få inntekter som er lik lønnstakten det året. For å motta de fulle fordelene med inntektsdeling, krever inntektsstrukturen at små markedsteam skal generere inntekter som tilsvarer minst 70% av liga-gjennomsnittet.

Internasjonal vekst

Med et økende antall internasjonale aktører og land representert på NBA-rutere har verdensomspennende vekst skinnet. På åpningsdagen på 2014-15 sesongen, registrerte NBA 101 internasjonale spillere fra 37 forskjellige land. Siden dette nummeret fortsetter å vokse, vil NBA se på internasjonale markeder for å fremme mediesendinger og varesalg. I nær fremtid kan vi også se en rekke europeiske baserte NBA-lag. For tiden genererer NBA $ 350 millioner fra utenlandske operasjoner, en økning på 18% fra året før.

The Bottom Line

Tegningsrenter i inn-og utland, har NBA sett sin popularitet og inntektsstrømmer øker raskt de siste årene. Med en ny tv-avtale på 24 milliarder dollar, en $ 1 milliarder Nike-avtale, økende antall bedriftssponsorer og rask internasjonal vekst, er den gjennomsnittlige NBA-laget nå verdsatt til over $ 1 milliard. Dette kommer også til en pris for fansen som gjennomsnittlige billettpriser og innrømmelser har også økt.