I motsetning til byer og fylkeskommuner kan statsregeringer ikke erklære konkurs. I januar 2016 kom dette spørsmålet til forkant av den politiske diskusjonen da president Obama foreslo å gjøre en overleverte Puerto Rico berettiget til en konkurslignende prosess. Mens dette forslaget ble raskt stengt av republikanerne i kongressen, tror mange eksperter at det å tillate stater å erklære konkurs kan oppmuntre til finansiell bærekraft. I tillegg kan stater som ikke erklærer konkurs kunne ha en klar prosess for å få seg tilbake på sporet økonomisk, i stedet for å regne med en redning fra den føderale regjeringen.

Connecticuts dårlige kredittituasjon

Konklusjonen om levedyktigheten i statens konkurser har siden begynnelsen av 2016 vokst som kreditt på kommunale obligasjonsmarkeder har svekket seg. Fra juni 2016 var den siste staten å føle presset av stigende kreditt Connecticut. I mai ble Nutmeg-statens kreditt nedgradert av Fitch Ratings og Standard & Poor's, som begge nevnte langsom inntekt, langsom sysselsettingsvekst og strukturelle underskudd som hovedårsakene til lavere kredittvurdering.

Fitch Ratings viser videre at sysselsetting i Connecticut vokste med halvparten av den av nasjonal gjennomsnittet mellom 2012 og 2015, noe som bidrar til en toårig nedgang i statens medianeverdi. Connecticuts problem med langsom økonomisk vekst er forverret av det faktum at staten allerede har økt sin kredittforsyning. For å finansiere sine fremtidige gjeldsforpliktelser må Connecticut generere en gjennomsnittlig årlig avkastning på 13,6% i markedet, som ligger langt over den historiske gjennomsnittlige avkastningen på 10% i løpet av de neste 30 årene, ifølge JPMorgan Chase & Co. ( NYSE: JPM JPMJPMorgan Chase & Co98. 75-2. 01% Laget med Highstock 4. 2. 6 ). Å oppnå dette avkastningsnivået over en lengre periode er uovertruffen og ikke en levedyktig løsning, og lar Connecticut få muligheter for å unngå standard. Det kan enten øke skatten med 14%, kutte regjeringen med 14%, øke arbeidstakers bidrag med 699% eller benytte en kombinasjon av de tre politiske reformene.

<399> Stigende skatter, fallende vekst

Som nummer sju nasjonalt for høyest effektiv skattesats, har Connecticut gjort et stort hopp i priser siden deres institusjon i 1991. På mindre enn et tiår har Connecticut skattesats på enkeltpersoner som tjener mer enn $ 500 000, har økt to ganger fra 5 til 6. 5% i 2007 til 6,99% i 2015. Å heve skattesatsen igjen så snart og for andre gang i løpet av sin periode, kan bare sammensatte guvernør Dannel Malloy nylig dilemma. Tidligere i 2016, General Electric Company (NYSE: GE

GEGeneral Electric Co20. 20 + 0. 35% Laget med Highstock 4.2. 6 ) flyttet sitt hovedkvarter til Massachusetts, noe som gir et stort slag mot Connecticuts statsbudsjett og økonomi. Men da Ray Dalio's Bridgewater-hedgefond også uttrykte sin hensikt om å flytte sitt hovedkontor, var Governor Malloy rask for å endre Dalios sinn, og ga sitt selskap med 17 millioner dollar i forgivbare lån med lav rente og 5 millioner dollar i tilskudd. Ifølge guvernøren hindrer denne gaven tapet på $ 4. 9 milliarder i skatteinntekter i løpet av det neste tiåret, som anslås å skje hvis alle Bridgewaters ansatte forlater staten. Dette er imidlertid en midlertidig løsning i beste fall. I 2018, en $ 1. Tre milliarder finanspolitiske underskudd, drevet av ubalanser primært i arbeidstakers lønn og pensjoner, forventes å bringe Connecticuts regjering et annet skritt nærmere standard.

Statens amerikanske obligasjonsmarkedet

Takket være staters rettigheter, som gir statene full autonomi ved å bestemme hvor mye man skal bruke på pensjon, gjeld og pensjonister, varierer kvaliteten på statskreditten stort sett over hele landet. Selv om Connecticut er på de høyere betingelsene i kredittspekteret, er det ikke alene i sin nesten umulige situasjon. Samlet utgjør samlet skuld i Illinois, New Jersey, Kentucky og Connecticut omtrent 20% av det totale kommunale obligasjonsmarkedet. Dette er bekymringsfullt med tanke på at alle fire av disse statene på en periodiseringstid må tildele 30% eller mer av sine årlige inntekter mot å betale renter på utestående forpliktelser. Med mindre staten er i stand til å øke sine inntekter i forhold til kreditt vesentlig, skaper en eventuell rente-inntekts-andel på over 25% en sterk sannsynlighet for mislighold i fremtiden. Til tross for disse dårlige kredittforholdene, er det ikke sannsynlig at selv stater med de mest underfinansierte planene fullt ut utvider sine eiendeler i et tiår eller lenger.