a:

Hovedfordelen ved just-in-time production (JIT) -strategien er at det tillater bedrifter å sikre at det alltid er en kjøper for noe produsert, og lagerbeholdningen er lav. Ved å bruke JIT-forretningsstrategien, betyr at en bedrift produserer hvert element som det er bestilt. Hvis det ikke er kunder som ønsker å kjøpe en vare, stopper produksjonen.

JIT-produksjonsprosessen betyr at lagernivåene holdes til et minimum. Et lavt inventar i balansen betyr et høyere omsetningsforhold, slik at selskapet ser mer effektivt ut. Lageromsetningsforholdet er en metrisk som brukes i bedriftsfinansiering for å anslå hvor effektivt et selskap selger sine produkter. Ved å dele den totale prisen på varer solgt (COGS) etter gjennomsnittlig beholdning over en gitt periode, reflekterer lageromsetningsforholdet antall ganger selskapet har solgt sin totale gjennomsnittlige beholdning. Et selskap med liten eller ingen beholdning har et mye høyere forhold enn et selskap med tilsvarende COGS-utgifter som utnytter en mer forutgående produksjonsstrategi. Høye beholdningsomsetningsforhold betraktes som et godt tegn på operasjonell effektivitet, effektiv innkjøpsadministrasjon og produktiv bruk av reklamekampanjer og reklamekampanjer for å generere salg.

JIT-produksjonsstrategien har en viktig effekt på andre tiltak for bedriftseffektivitet og lønnsomhet. Nedre beholdning betyr en redusert total eiendelssum på balansen, alt annet er like. Dette omsettes direkte til en høyere avkastning på totale eiendeler (ROTA). ROTA-forholdet fordeler selskapets inntjening før renter og skatter av sine samlede eiendeler for å avgjøre hvor effektivt forretningens operative modell benytter investerte midler til å generere profitt. Eiendomsomsetningsforholdet er et annet effektivitetsforhold som reflekterer selskapets evne til å generere inntekter ved å dele nettoomsetningen av totale eiendeler. Redusert beholdning betyr en mindre nevner i begge disse formlene, noe som fører til sunnere forhold over hele linja.

Bortsett fra forbedringen i sammenlignende beregninger, er JIT-produksjonsstrategien fordelaktig for selskapets lønnsomhet på mange andre måter. Salgsbetinget produksjon betyr lavere kostnader for både råvarer og arbeidskraft. Hvis en bedrift ikke ønsker å produsere en etterspørsel av varer til salgs, trenger den bare å kjøpe de materialene som kreves for varer som allerede er bestilt, noe som fører til reduksjon av COGS. Arbeidskostnadene reduseres også, siden antall arbeidstimer som trengs for å oppfylle ordre, er sannsynligvis lavere enn det som kreves for heltidsproduksjon. Produksjon på etterspørsel betyr færre gjenstander som sitter på hyller som avtar i verdi dersom salget tar nedgang, og risikoen for å miste penger dersom et produkt blir forældet, blir nesten eliminert.Mens mange bedrifter må investere kapital i store varehus for å lagre produkter til salgs, betyr minimal inventar nesten ikke-eksisterende lagerutgifter. Reduksjon av disse viktige produksjons- og driftskostnadene betyr høyere brutto- og driftsresultat, som direkte bidrar til en sunnere bunnlinje.