a:

Fortjeneste i verktøy varierer dramatisk fra land til land og region til region. Dette skyldes delvis hindringer for oppføring og andre lovgivningsbegrensninger på konkurranse, både sidelengs og horisontalt. I 2014 varierte gjennomsnittlig nettoresultatmargin i verktøybransjen fra 8-10% basert på statistikk fra Yahoo Business.

For å få et perspektiv på typen rekkevidde i fortjenestemarginene på tvers av sektoren, sammenlign dataene fra desember 2014 mellom to forskjellige elektriske verktøy: Gnist Infrastruktur Group og Atlantic Power Corporation. Gnist Infrastruktur Group leverer elektrisk kraft og infrastruktur over hele Australia og rapporterte en overskuddsmargin på over 50%. I motsetning hevder Atlanta Power Corporation generasjonsprosjekter over hele Øst-USA og Canada, og hadde en netto fortjenestemargin på -72%.

AD:

Til tross for disse brede områdene opplever brukssektoren som helhet relativt høye fortjenestemarginer. Utility selskaper driver pseudo-monopol i de områdene de opererer, noe som gjør det vanskelig for konkurrenter å flytte inn i lønnsomme områder og bruke konkurranse om energiinntekter. En del av dette skyldes det ekstremt høye nivået av kapitalinvesteringer som er nødvendige for å levere energi, men det meste er fra lokale og føderale regjeringsbegrensninger på nye prosjekter.

AD:

Vanligvis fungerer fortjeneste som et signal til andre selskaper eller gründere at en verdifull tjeneste blir tilbudt til overpris i en gitt region. Dette tiltrekker seg konkurrenter og til slutt arbeider for å redusere fortjeneste og forbedre produkter. Dette er vanskelig i forsyningssektoren, og historien er riddled med politikere over hele verden som hevder at marginer blant energigiganter er for høye.