a:

Fortjeneste i verktøy varierer dramatisk fra land til land og region til region. Dette skyldes delvis hindringer for oppføring og andre lovgivningsbegrensninger på konkurranse, både sidelengs og horisontalt. I 2014 varierte gjennomsnittlig nettoresultatmargin i verktøybransjen fra 8-10% basert på statistikk fra Yahoo Business.

For å få et perspektiv på typen rekkevidde i fortjenestemarginene på tvers av sektoren, sammenlign dataene fra desember 2014 mellom to forskjellige elektriske verktøy: Gnist Infrastruktur Group og Atlantic Power Corporation. Gnist Infrastruktur Group leverer elektrisk kraft og infrastruktur over hele Australia og rapporterte en overskuddsmargin på over 50%. I motsetning hevder Atlanta Power Corporation generasjonsprosjekter over hele Øst-USA og Canada, og hadde en netto fortjenestemargin på -72%.

Til tross for disse brede områdene opplever brukssektoren som helhet relativt høye fortjenestemarginer. Utility selskaper driver pseudo-monopol i de områdene de opererer, noe som gjør det vanskelig for konkurrenter å flytte inn i lønnsomme områder og bruke konkurranse om energiinntekter. En del av dette skyldes det ekstremt høye nivået av kapitalinvesteringer som er nødvendige for å levere energi, men det meste er fra lokale og føderale regjeringsbegrensninger på nye prosjekter.

Vanligvis fungerer fortjeneste som et signal til andre selskaper eller gründere at en verdifull tjeneste blir tilbudt til overpris i en gitt region. Dette tiltrekker seg konkurrenter og til slutt arbeider for å redusere fortjeneste og forbedre produkter. Dette er vanskelig i forsyningssektoren, og historien er riddled med politikere over hele verden som hevder at marginer blant energigiganter er for høye.