a:

Apples administrerende direktør Tim Cook har en lederstil kan bredt defineres som demokratisk.

I stedet for å stå i fullstendig kontrast til tidligere Apple CEO Steve Jobs, ser Cook ut til å ha vedtatt noen av de legendariske entreprenørens eksisterende praksis og utviklet et unikt blandet lederskapsmantra.

Mange var opptatt av at Cook manglet den dristige visjonære stilen Jobs, men han har egne styrker. Han er ofte beskrevet som karismatisk og gjennomtenkt av Apple-ansatte. Hittil har hans tenure blitt preget av et større fokus på eksisterende produkter og oppmuntring av virksomheten samt ansattes forhold.

I stedet for å bare fortsette arven til Jobs autokratiske lederstil, har Cook spilt sine sterke sider og lagt vekt på å fremme samarbeidet mellom Apples talentsalarsal. Dette er ekstremt indikativ for den demokratiske styringsformen, noe som oppmuntrer til konsensusbygging, særlig blant høytidsansatte før gjensidig avgjørelse.

Konsernsjefens rolle i å utvikle Apple-produkter har betydelig redusert siden Cook tok over i 2011. IWatch er et eksempel på dette skiftet i strukturen som Cook valgte å være mindre involvert i detaljene for produktteknikk . I stedet delegerte han disse plikter til medlemmer av hans styre. Hans spesielt subtile lederform har forbedret næringslivets og medarbeiderens gode vilje. Sammenlignet med Jobs 'brysk og ofte diktatorisk måte, har Cooks stil også resultert i langsommere beslutningstaking og et klart tap av nyskapende kjøring.

I et blatant skifte fra Jobs '"Innovation First" -tilnærming, hevder Cook at man bare kan gjøre noen ting bra. Imidlertid kan Tim Cook ta tøffe beslutninger. Til syvende og sist viser fokuset på eksisterende styrker i organisasjonen, at viktigheten av å overtale mellom ledende ansatte og mangel på mikromanagement tydelig indikerer en demokratisk lederstil.