a:

Multinasjonale selskaper fra en rekke sektorer opererer i det tidligere Sovjetunionen. De inkluderer mat og drikke selskaper som Coca-Cola og Nestle, hurtigmat selskaper som McDonald, finans og regnskap selskaper som Fortum, Stora Enso og Ibella, og banker som Barclays, Swedbank og Danske Bank. Noen av årsakene til operasjon i det tidligere Sovjetunionen er lave kostnader for arbeidskraft, store markeder og uutnyttet etterspørsel etter produkter fra multinasjonale selskaper.

I Ukraina opererer multinasjonale selskaper hovedsakelig på grunn av en stor og voksende befolkning av forbrukere, tydelig etterspørsel etter sine næringer som ikke er fornøyd, tilstedeværelsen av naturressurser og deres metning i nærliggende markeder. Nestle, McDonald's, Phillip Morris, Kraft Foods og mange andre begynte å operere i Ukraina på 1990-tallet, og bidro til å endre overgangsøkonomien. Noen multinasjonale selskaper møtte betydelige kulturutfordringer. For eksempel, i midten av 1990-tallet, måtte McDonald å introdusere mange av konseptene som forretningsmodellen bygger på, for eksempel rene fasiliteter, konsistent måltidskvalitet og vennlig og rask kundeservice.

Den estiske økonomien tiltrekker seg multinasjonale selskaper, hovedsakelig på grunn av lave lønnskostnader, fremragende språkfaglighet, infrastruktur av høy kvalitet og, når det gjelder skandinaviske multinasjonale selskaper, landets nærhet til Skandinavia. Estland har vært spesielt attraktivt som et nettsted for felles service sentre og back office operasjoner. Fra og med 2013 har over 30 selskaper lokalisert sine delte servicesenter i Estland, inkludert Stora Enso, AGA, Hurtigruten, Itella, Rieber & Son og Fortum. Omvendt gjør Estlands forholdsvis små marked og arbeidsstyrke svært store operasjoner mindre gjennomførbare.