a:

Entreprenør og milliardær Richard Branson fortsetter å introdusere nye jomfruprodukter fordi han er en opportunist i hjertet. Branson kaller denne "branded venture capitalism. "Fordi han har vært svært vellykket i å skalere sin virksomhet, fortsetter han å gjenopplive eksisterende næringer med nye konsepter. Virgin Group er et velkjent og kjære merke, og han utnytter det etablerte merkevarens innflytelse for å etablere nye markedsmuligheter. Hvert nytt produkt han starter har sitt eget influensa-bord. Ifølge Success Magazine har han over 200 forskjellige selskaper, og hver er kontrollert av forskjellige aksjonærer, selv om de alle faller under Virgin-merket.

En annen grunn til å starte flere jomfruprodukter er å bidra til å balansere bøkene. Mens noen selskaper kan ha det bra, hvis andre ikke er, skaper nye produkter en balanse i Virgin Business Portfolio. Som et resultat kan selskapet ikke lide som det ville i løpet av sitt første år for å overleve eller i sin mer modne fase å prøve å utvide seg. Branson gjør det også et poeng å beskytte sine investeringer og bestrebelser, slik at Virgin's interne team fokuserer sterkt på å identifisere kreative, ukonvensjonelle, men effektive måter å minimere risiko.

Branson er en tycoon, ikke bare fordi han er drevet av det han elsker, men også fordi han elsker å skape muligheter for andre. Han kan lett appellere til en yngre og mer eventyrlystne demografisk fordi han selv er en kreativ og unik person som stadig utfordrer status quo. I stedet for å være en privat investor, heter han på alt og hans firmaer representerer ham så mye som han representerer sine selskaper. Han er en influentør fordi han er svært vellykket, men klarer å bringe nye konsepter og produkter for å gjenopplive eksisterende næringer - repetert og med stor suksess.