Hvorfor er moralsk fare så utbredt i finansnæringen?

Why we think it's OK to cheat and steal (sometimes) | Dan Ariely (November 2024)

Why we think it's OK to cheat and steal (sometimes) | Dan Ariely (November 2024)
Hvorfor er moralsk fare så utbredt i finansnæringen?
Anonim
a:

Moralfare har en tendens til å være utbredt i finansbransjen på grunn av bransjens natur, fristelse og grådighet og incitamenter for ansatte. Moral fare er i hovedsak uansvarlig risikotaking. En person tar flere farer, selv ved å vite de potensielle konsekvensene, fordi han vet at han ikke vil være ansvarlig for å bære disse konsekvensene. Når det gjelder finansielle transaksjoner, oppstår moralsk fare når en person eller part tar til handling som skader en annen person eller part i en finansiell transaksjon. Årsaken til moralsk fare er asymmetrisk informasjon, hvor en person har mer informasjon enn den andre, informasjon som setter den andre personen i ulempe i beslutningsprosessen. Partiet med mer informasjon har en tendens eller incitament til å handle på en upassende måte for å oppnå en økonomisk belønning.

Finansnæringens primære funksjon er pengestyring. Handelsbanker danner grunnlaget som denne bransjen står for. Slike bedrifter utsteder kredittkort, vakt innskudd og låne penger. Til slutt er banksektoren ikke iboende moralsk. Bransjens fokus er å tjene penger, ikke å gjøre det moralske rette. Det er mer sannsynlig for de i denne bransjen å ta tiltak som genererer penger uten hensyn til moralske hensyn. For eksempel har bankmedarbeidere et incitament til å registrere så mange enkeltpersoner som mulig for kredittkort, da de mottar en bonus for hvert kredittkort som er utstedt. Medarbeideren vet at banken og kunden til hvem kortet utstedes, vil lide konsekvensene av eventuelle etterfølgende mislighold på kredittkortet, i stedet for arbeidstakeren.

En del av problemet er alvorlighetsgraden av fristelsen i en bedrift som håndterer transaksjoner som involverer store mengder penger. Selv en svært liten mengde innsideinformasjon kan sette noen som jobber for en investeringsbank i stand til å gjøre en liten formue ved å utnytte denne informasjonen. Det er nesten urimelig å forvente at noen ikke skal dra nytte av en slik mulighet til å få økonomisk nedgang. Personer er mer sannsynlig å handle uten hensyn til moral når det er relativt usannsynlig at de vil lide noen konsekvenser for deres handlinger.

Institusjonen av ansattes kompensasjonsplaner som er rettet mot å oppmuntre til moralsk skikkelig oppførsel, kan gi en løsning på problemet med moralsk fare i finansnæringen. Strukturen på aksjemegleres kompensasjonspakker er typisk slik at de er tilbøyelige til å oppmuntre sine kunder til å kjøpe store mengder aksjer, uavhengig av investeringens soliditet.Det er praktisk talt ingen insentiv for dem å oppfordre forsiktighet eller nøye analyse til sine kunder. Denne situasjonen kan enkelt endres ved å endre kompensasjonspakker slik at en megler mottar større belønning basert på kundens økonomiske suksess i stedet for hvor mange transaksjoner han genererer.

For å redusere risikonivået for moralsk fare i finansnæringen, er nøkkelen til å innse hvor iboende moralsk fare er i bransjen. I motsetning til dette grunnleggende faktum vil tillatelse for finansielle tjenester selskaper å sette i gang politikk for å motvirke den iboende moralske risikoen.