Eksponentielle økninger i teknologi har helt forandret hele bransjer, spesielt de siste 10 til 15 årene. Spesielt, med Netflix, Amazon, HBO, digitale kanaler og potensialet for adskillelse, har teknologien endret landskapet i fjernsynsindustrien.

Videre, med teknologisk forandring, vil TV-bransjen trolig fortsette å utvikle seg og se helt annerledes ut 10 år fra nå. Nedenfor er tre spådommer for TV i de neste 10 årene:

en. Millioner kanaler og frihet til å velge

Tradisjonelt har TV-industrien operert noen få sentrale kanaler, som folk må kjøpe som pakker. Fra 2016 må en forbruker som kjøper en kabelpakke, kjøpe tilgang til kanaler som CNN, NBC, CBS og andre programoperatører. Hvis en forbruker ønsker ESPN, må han for eksempel kjøpe en pakke som inneholder flere kanaler, hvorav en er ESPN.

Dette landskapet har imidlertid begynt å forandre seg. Med bedrifter som Netflix, HBO og Amazon nå produserer og tilbyr premium-show, har behovet for kabel blitt avvist. I tillegg forventer analytikere at disse premiumtjenestene sannsynligvis vil ha anbefalingsmotorer så kraftige at de utelukker behovet for å bla gjennom viser, og tilbyr biblioteker som består av millioner av programmer og programmer.

Denne endringen i måten folk bruker innhold på, har satt press på tradisjonelle tv-leverandører til å tenke på hvordan de tilbyr kanaler. Kunder ringer etter det som kalles "unbundling", der det er mulig å velge og betale for kun kanalene de vil ha. I fremtiden vil det være sannsynlig at tradisjonelle kabelkanaler blir oppbundet, med nettbaserte tjenesteleverandører som Netflix fortsetter å stige i popularitet som forårsaker et landskap der folk blander og matcher TV-kanaler og premiumabonnementer.

2. Tradisjonelle reklamefilmer blir antatt

Premium-tjenesteleverandørene som er nevnt ovenfor, har allerede vist at det er mulig å skape og vokse et vellykket firma rundt en forretningsmodell som ikke inkluderer inntekter fra reklame. Trenden endrer seg nå til en basert på en abonnementsmodell i stedet for en basert på annonseinntektene alene. I løpet av 10 år vil selv tradisjonelle kabelleverandører sannsynligvis bli abonnementstjenester, som sannsynligvis tillater unbundling og en tiered gebyrstruktur basert på typen og antall kanaler en forbruker velger.

Videre kan en hybridmodell være tilgjengelig 10 år fra nå da en abonnementservice kombineres med smart annonsering. I dette scenariet, i stedet for å ha tre minutters kommersielle plasseringer i løpet av et 30-minutters fjernsynsprogram, kan TV-programmeringen endres til en der en forbruker må ha et månedlig abonnement og deretter vise svært målrettede bannerannonser.Denne typen annonsering skjer allerede på Internett, og mengden data som fjernsynsfirmaer samler, tillater dem å gjøre det samme.

3. Interaktive TV-skjermer

Bedrifter som Facebook, Google og Microsoft alle utvikler virtuell virkelighet. Innen de neste 10 årene, vil tradisjonelle TV-skjermer sannsynligvis gi plass til variasjoner av virtuelle virkelighetsbriller. Bevis for dette er allerede tilgjengelig i Googles utvikling og etterfølgende forlatelse av Google Glass, samt Samsungs forkast i slitesterkt tilbehør som bidrar til å slå telefoner til virtuelle virkemidlers maskiner. Eksperter forventer at denne trenden fortsetter å utvide til å omfatte TV-muligheter og tilbehør, akkurat som 3D-TVer gjør i dag.

I tillegg vil alle TV-apparater bli smarte TV-er innen de neste 10 årene. Forvent at disse Internett-tilkoblede enhetene skal være allestedsnærværende i hjem over hele verden, og legger til kraften og potensialet av virtuell virkelighet og fremtidig programmering. For tiden er det et løp blant teknologi gigantene å være leder innen smart TV-utvikling, inkludert selskaper både innen og utenfor bransjen. Bedrifter som Google, Apple, Netflix og Amazon utvikler alle kraftigere smarte TVer, noe som sannsynligvis reduserer forbrukerpriser og gjør denne teknologien rimelig for nesten alle.