Det er ikke lett å starte en liten bedrift i disse dager, men å holde virksomheten i live og sparke er en enda større utfordring.

Den tekniske definisjonen av "småbedrifter" for regjeringens formål varierer etter bransjen (Se Hvordan 'Small' er en liten bedrift: Statistikken ). For forskningsmessige formål definerer Small Business Administration's Office of Advocacy en liten bedrift som en selvstendig virksomhet med færre enn 500 ansatte. I henhold til den definisjonen er det omtrent 28. 2 millioner småbedrifter i USA. Mer enn tre fjerdedeler av disse virksomhetene er ikke-ansatte (som betyr at virksomheten drives av en enkeltperson uten ekstra ansatte). Til tross for dette har små bedrifter generert 65% av de netto nye jobbene siden 1995, og mer enn 120 millioner mennesker - eller 50% av den amerikanske arbeidsbefolkningen - jobber for en liten bedrift.

Disse tallene maler et relativt rosenrøst bilde av småbedriftenes landskap. Det er imidlertid en mørk side til denne statistikken. Bare halvparten av små bedrifter gjør det til sitt femte år, og bare en tredjedel overlever i 10 år eller lenger. Mens det anslås at 409, 040 små bedrifter blir født hvert år, lukkes et enda større antall (470, 736). For ytterligere lesing, se Starte en liten bedrift .)

Statistikk viser at visse typer små bedrifter er mer risikofylte enn andre. Her er fire typer som sjelden lykkes:

1. Restauranter

Ifølge National Restaurant Association vil restaurantindustrien i USA rake på $ 709. 2 milliarder kroner i salget i 2015. Likevel, med 1 million restauranter som kjemper for spisesteder over hele landet, lider spiseforetakene av notorisk høye feilfrekvenser. Faktisk overlever 60% av restaurantene ikke mer enn ett år og 80% lukker dørene sine innen fem år. Feil med problemer som dårlig ledelse, cutthroat konkurranse, inkonsekvent kundeservice, substandard helse karakterer, middelmådige menyvalg og økonomiske feilsteg, mange restauranter er toast i de første månedene. Videre tyder forskningen på at restauranter som åpner i mettede markeder, er enda mer sannsynlig å mislykkes.

2. Byggefirmaer

År etter år er byggefirmaer på eller nær toppen av småbedriftsfeillisten. Faktisk overlever bare 36% av byggfirmaene de første fem årene i henhold til US Census Bureau. Bransjeinnsidere tilskriver mange av disse nedleggelsene til dårlig ledelse. Selv om byggherrer og entreprenører kan være dyktige håndverkere, talentfulle teknikere, begavet mekanikere eller briljante byggere, mangler mange forretningsområder å drive et blomstrende selskap. Og når det er store nedganger i boligmarkedet, blir disse bedriftene blitt enda vanskeligere - spesielt entreprenører som spesialiserer seg på byggeplasser for eneboliger og rørleggerarbeid og ventilasjonssystemer.

3. Retail Stores

Ifølge National Retail Federation er de aller fleste detaljister småbedrifter, med over 98% av alle detaljhandelsselskaper med færre enn 50 personer. Mens utallige moteforward-entreprenører drømmer om å åpne sin egen klærbutikk eller skohandel, er virkeligheten at dette er enda en liten bedrift med høye sviktfrekvenser.

Ifølge noen estimater går 80% av detaljhandelsklærene ut av virksomheten innen de første fem årene. De fleste av disse moteofrene er et resultat av mangelfulle markedsføringer, hard konkurranse, ubestemt ledelse og dårlige butikklokaler. Mens butikker i høytrafikkområder er mer sannsynlig å lykkes, kan få småbedriftseiere ha råd til den bratte leien som befales av disse ønskelige hotspots. For å gjøre saker enda vanskeligere, har den fenomenale veksten av nettbutikk tatt en stor del av salget på murstein-butikker - en trend som analytikere forutsettes, vil bare fortsette. (Les Er nettbutikk dør murstein? ) I 2018 vil nettbutikk utgjøre 11% av all detaljhandel, ifølge Forrester Research.

4. Direkte salg

Takk til selskaper som Mary Kay, bortskjemt kokk og det fungerer! , direkte salg er nå en $ 30 milliarder bransje. De fleste direkte salgsselskaper er multi-level marketing selskaper (MLMs). Disse selskapene ansetter individuelle direkte selgere til å jobbe som "konsulenter" og peddle selskapets varer til familie, venner, kolleger og bekjente. Det overveldende flertallet av direkte salgskonsulenter fungerer bare deltid - vanligvis færre enn 10 timer i uken. Selv de som jobber på heltid er ikke store tjenere; Ifølge direktesalgsforeningen er medianinntektene for en direkte selger som arbeider 40 + timer per uke, $ 34, 130. Ifølge noen statistikker har 99% av de direkte selgerne også betydelige økonomiske tap. Hvorfor mislykkes så mange av disse konsulentene og til slutt nærmer seg butikken? Ofte er det fra mangel på motivasjon og riktig salgstrening; Organisasjonen selv kan også være feil (se 9 måter å unngå forretningsmuligheter svindel ).

Bunnlinjen

En oppstart av noe slag er åpenbart vanskelig å trekke av. Men små bedrifter er spesielt sårbare, og statistikk viser at enkelte typer små bedrifter er enda mer sannsynlig å mislykkes enn andre. De fire typer virksomhetene som er oppført ovenfor, leder høyrisikolisten. I tillegg kaster de i kategorien "nonemployer" -bedrifter (små bedrifter med bare én ansatt) tre ganger så mye som arbeidsgiverbyråene, hovedsakelig fordi fraværet av flere ansatte gjør det lettere for disse bedriftene å lukke seg.

På den lyse siden er statistikken bare det: statistikk. Med den riktige virksomheten smarts, markedsføringskunnskap og økonomistyring, kan en skarp entreprenør lede nesten alle typer forretninger til suksess. (Se I liten bedrift er suksess stavet med 5 "C" s. )