Superhumans som kan håndtere konsernsjefens rolle i to selskaper samtidig er en anomali. Som toppleder i et firma må disse lederne overvåke alle operasjoner i virksomheten, fra talentledelse, til produktutvikling og offentlige anliggender. Ved å lære om lederne som har tatt på to konsernstillinger samtidig, kan vi begynne å forstå egenskapene til en fremragende leder. (For relatert lesing, se: 5 administrerende direktører som kom tilbake til Lagre dagen. )

en. Elon Musk: Tesla og SpaceX

Gjennom romforskning, teknologi og alternativ energi, sørger sørafrikansk ingeniør, investor og forretningsmann Elon Musk for å forandre hvordan verden fungerer. I tillegg til å lede både Tesla Motors og SpaceX, er Musk leder av solenergi-leverandøren, SolarCity. Han er beskrevet av mange som en ukonvensjonell leder som regelmessig sprekker vitser og fremmer en åpen bedriftskultur. Musk sendte nylig et bilde til sin Instagram-side av ham "Wing Walking", som står på toppen av et flygende fly. Denne holdningen tar ikke vekk fra Musks glans, det er faktisk en del av det. Alle selskapene har en større visjon for å forbedre velstand og bærekraft. For eksempel vil Teslas nylig lanserte Powerwall-batterier, når de er parret med solcellepaneler, forhåpentligvis eliminere behovet for konvensjonelle kraftverk. (For hele historien, se: Elon Musk Biografi .)

2. Steve Jobs: Pixar og Apple

Da Jobs ble berømt avfyret fra Apple i 1985, gikk selskapet som han grunnla, til å gå inn i en av de mest kreative tider i sitt liv, sier Jobs på Stanford Commencement i 2005. Under hans tid vekk fra Apple, grunnla han datamaskin animasjon filmstudio, Pixar i 1986. Under sitt ledelse skapte Pixar to Academy-prisbelønte filmer, "Toy Story" og "Finding Nemo". Etter Apple gjenopprettet Jobs, i 1997 gjenoppfunnet han Apple med introduksjonen av iPod og iTunes. Begge disse produktene revolusjonerte essensen av hvordan vi forbruker og deler musikk, media og litteratur. Steve Jobs understreket viktigheten av konstant innovasjon og hadde til hensikt å bidra til bedre verden: "Vi begynte å få en datamaskin i hverdagen til hverdagsfolk, og vi lyktes utenfor våre villeste drømmer," sa Jobs. (For å lære mer, les: Steve Jobs og Apple Story .)

3. Jack Dorsey: Twitter og Square

Mange antyder at Jack Dorsey kan være den neste Steve Jobs. Det er noen store sko å fylle, men den 39-årige dual-CEO har mye på tallerkenen sin og synes å være stigende for utfordringen. Etter å ha blitt utslettet av Twitter grunnla han mobilbetalingsselskapet Square, som nylig ble tatt offentlig.19, 2015, på Dorsey 39-årsdag. Han mottok en bursdagsgave på rundt $ 300 millioner fra Square's IPO. Square aksjer hoppet rundt 60%, avsluttende på $ 13. 07 per aksje på torsdag, og verdsettelse av Dorsey's eierandel i selskapet på 910 millioner dollar. Vi vil se om han vil fortsette å ha en fot i et selskap som går inn i 2016, eller om han vil gi opp konsernsjefens rolle på Square og fokusere hans innsats på å revitalisere Twitter. (For å lære mer, les: Jack Dorsey: Introdusere Twitters nye C EO .)

4. Edward Lampert: Sears Holdings og ESL Investments

Hedgefondssjef og den berømte forretningslederen, Edward Lampert, har dabbled i ulike forretningsoppgaver. Som mange vellykkede ledere hadde han en mentor, milliarder Daniel Och, som gjorde sin formue i å kapitalisere på risikarbitrage. I 1988 forlot Lampert Goldman for å danne ESL Investments, et investeringspartnerskap. Han holdt også stillingen som direktør hos en bilforhandler, AutoNation, Inc. til 2007. I øyeblikket sliter han med å få Sears tilbake på føttene. Mange tviler på sin taktikk for å spinne ut av selskapets underavdelinger. Tiden vil fortelle om Edward Lampert kan hjelpe Sears å overvinne sine hindringer. "Opprette en kultur som omfatter vanskelige, noen ganger smertefulle forandringer som læringsprosess, i stedet for en feilsøkingsprosess, er det jeg legger vekt på hver dag," Lampert skrev i sin blogg i desember 2014.

5. Robert Sillerman: SFX Entertainment og Viggle

Sillerman ble en medieentreprenør som fulgte sin omfattende karriere i radio- og fjernsynsindustrien på 70- og 80-tallet. Imidlertid var Robert Sillerman en seriell gründer helt tilbake på college. Mens han ble en statsvitenskapelig student ved Brandies University, grunnla han ungdomsmarkedsrådgivere. Selskapet solgte diskonterte magasiner til studenter og konsulterte bedrifter om hvordan de best å nå sine målmarkeder. Hans andre selskap, et markedsføringsfirma kalt I P + E, ble senere solgt til Ingalls, Boston-annonseselskapet. Dette begynte fortellingen om hvordan Sillerman ble administrerende direktør i verdens mest kraftfulle liveunderholdningsvirksomhet. Sillerman tok SFX Entertainment gjennom sin IPO mens konsernsjef i sitt allerede offentlig eide selskap, Viggle (en mobilapp). Etter å ha passet mange innflytelsesrike serielle gründere donerte Sillerman $ 15 millioner til Tomorrow Foundation i 2000, og $ 10 millioner for å skape Sillerman senter for fremming av filantropi i 2009.

The Bottom Line

Ved å forstå hva driver ledere som holdt Det høyeste utøvende ansvaret på mer enn ett selskap, vi bedre kan etterligne kvaliteter til en vellykket leder. De fem konsernsjefene som er nevnt ovenfor, fremmer ukonvensjonell arbeidskultur og har ubøyelig lidenskap og utholdenhet.