Innholdsfortegnelse:
Siden debuten i 1996 ble Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 031. 08-0. 14% Laget med Highstock 4. 2. 6 ), kjent som Google, har forvandlet seg fra en enkel søkemotorleverandør til en global reklame-, sky- og programvarevirksomhet. Pr. 26. august 2016 var selskapet nest største i verden ved markedsverdi bak Apple Inc. (NASDAQ: AAPL AAPLApple Inc173. 86 + 0. 79% Laget med Highstock 4. 2. 6 ). Google har hatt stor suksess takket være nettsteder som YouTube og produkter, for eksempel Google Dokumenter, Google AdWords og operativsystemet Google Chrome.
Ikke alle produkter har imidlertid vært en hit. Noen feil ble slått sammen i nyere produkter, mens andre ble avviklet helt. Noen produkter mislyktes fordi de ikke klarte å erstatte eller forbedre et allerede eksisterende populært produkt, eller bare mislyktes på grunn av feilaktig utførelse. Google er et av de mest vellykkede teknologiselskapene rundt, men disse produktene gjorde ikke mye for å hjelpe sitt rykte.
Google Answers
Google Answers ble utviklet som et verktøy for enkeltpersoner som ønsket at deres internett surfing ble gjort for dem. Google Svar tillot brukere å stille spørsmål som de ønsket å svare på samfunnet, og få svar. Incitamentet til å svare på spørsmål var muligheten til å motta et lite frilansgebyr i bytte for toppsvar. Siden internett utvidet til å inkludere mye mer rik og detaljert informasjon direkte fra kilden, var konseptet med en mellommann til å gi svar på spørsmål utvist. Google stoppet tjenesten i 2006.
Dodgeball
Kjøpt av Google i 2005, var Dodgeball som konsept faktisk før sin tid, men manglet på eksekveringssiden. Dodgeball ga brukerne muligheten til å bruke sin nåværende beliggenhet for å finne venner, bedrifter og andre interesser i nærheten. Dodgeball grunnlegger Dennis Crowley var ansatt hos Google i oppkjøpet, men forlot selskapet to år senere frustrert med mangelen på fremgang på produktet. Crowley fortsatte å finne Foursquare. Google pensjonerte Dodgeball i 2009. Google utviklet Google Latitude med et lignende mål for øye, men det ble også sendt til kirkegården i 2013.
Jaiku
Google kjøpte Jaiku, et microblogging-nettsted designet for å være en konkurrent til Twitter Inc. (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19. 58-1. 63% Laget med Highstock 4. 2. 6 ) i 2007. Da Google la sine ressurser bak Jaiku, var Twitter allerede den klar plattform av valg. Google innså snart at Jaiku ikke skulle unseat Twitter, og åpnet verktøyet bare to år senere.I slutten av 2011 annonserte Google at det ville slå ned Jaiku helt.
Google Video
Google Video ble utviklet og lansert i 2005 som et produkt som tillater enkeltpersoner å laste opp sine egne brukeropprettede videoklipp. Nettstedet ga brukerne ikke bare muligheten til å se videoer direkte, men også å generere den nødvendige HTML-koden for å legge inn videoer i andre medier. Konseptet lignet den mer populære YouTube. Google Video krever imidlertid unike filtyper og formatopprettelse, et ekstra lag med arbeid for brukeren som negativt påvirket opplevelsen. I 2006 kjøpte Google YouTube, noe som gjør Google Video til unødvendig duplisering av innsatsen. Nettstedet sluttet å være vert for videoinnhold i 2012.
Google Wave
Google Wave ble bygget som en kommunikasjonsplattform som kombinerte ulike medier som e-post, direktemeldinger og sosiale medier alt på ett sted. Resultat og omtaler av produktet ble blandet. Wave's invitasjonssystem ga det en eksklusivitet som først og fremst førte til etterspørsel og forventning. Selv om buzz for produktet var høyt, tok produktet aldri på seg. Det ble kritisert for å forsøke å gjøre for mange ting samtidig, ha et brukergrensesnitt som var komplisert og ikke forbedret på noen av sine frittstående applikasjoner. Google sluttet å utvikle Wave i 2010.
5 Verste ideer Zynga noensinne har hatt (ZNGA)
Flere dårlige ideer og produkter førte til Zynga Inc.s økonomiske nedgang fra grunnleggelsen i april 2007 til nå.
5 Verste produktene som Apple noensinne har hatt (AAPL)
Apple har et rykte for excellence og innovasjon, men selskapet produserte fem produkter i løpet av sin historie som ranger som store feil.
Vellykkede entreprenører på de verste rådene de noensinne har mottatt
Her er noen av de verste forretningsrådene som topp entreprenører har mottatt.