Hvordan kan jeg bruke verdikjedeanalyse til å vurdere investeringsbeslutninger?

Opptak: Seminar om videokonsultasjoner for fastleger (Kan 2024)

Opptak: Seminar om videokonsultasjoner for fastleger (Kan 2024)
Hvordan kan jeg bruke verdikjedeanalyse til å vurdere investeringsbeslutninger?
Anonim
a:

Det er mulig for en investor å bruke verdikjedeanalyse til å vurdere en investeringsbeslutning, ettersom analysen av selskapets verdikjede forteller en investor hvis dette selskapet har en konkurransefortrinn over andre operatører i sin bransje . I tillegg viser verdikjedeanalyse også en investor hvordan et selskaps virksomhet skaper verdi, noe som fører til en bedre investeringsbeslutning.

Et selskap bruker en verdikjede for å skape verdier for seg selv og skape en konkurransefortrinn. Det er fem aktiviteter innenfor verdikjeden, og formålet med hver er å skape verdi som overstiger kostnaden for å utføre den aktiviteten, slik at et selskap kan øke sin fortjeneste. Gjennom en analyse av de fem verdikjedenes aktiviteter, vet en investor om et selskap er verdifullt nok til å investere i det.

De fem aktivitetene i verdikjeden er innkommende logistikk, drift, utgående logistikk, markedsføring og salg og service. En analyse av hver enkelt av disse aktivitetene forteller en investor hvor godt et selskap opererer.

Innkommende logistikk omfatter all mottak, lagring og lagerstyring av råvarer. Virksomheten inkluderer verdiskapende aktiviteter som gjør råvarer til ferdige produkter eller tjenester. Utgående logistikk er aktivitetene som trengs for å få det ferdige produktet eller tjenesten til kunden, slik at et salg kan gjøres. Markedsføring og salg er aktivitetene knyttet til å få potensielle kjøpere til å kjøpe et produkt eller en tjeneste. Servicevirksomhet opprettholder og forbedrer verdien av et produkt; disse inkluderer kundeservice eller reparasjonstjenester. Hvis en investor kan analysere selskapets verdikjede og identifisere verdifulle aktiviteter, kan dette signalere en god investering.