Administrerende direktører i USA har arbeidet flittig med å drepe pensjoner. Mer enn 60% av arbeidstakere fra privat sektor hadde pensjoner i 1980; i dag er det nede til bare 10,4% i privat sektor. Men ikke alles pensjon forsvant. Etter hvert som konsernsjefene sparte selskapenes penger ved å kutte medarbeiderpensjonene, jobbet de også flittig for å øke sine egne.

America's Massive Retirement Divide

Institutt for politiske studier fant at 100 administrerende direktører samlet pensjonsmidler verdt 4 dollar. 7 milliarder kroner. Det beløpet er lik hele pensjonsbesparelsen på 41% av amerikanske familier med de minste nesteggene. Dette er funnene av "En fortelling av to pensjonister", utgitt av instituttet 15. desember.

Tallene ser enda verre ut når du sammenligner hva konsernsjefene kommer til hvilke bestemte grupper innenfor USAs befolkning har satt til side for pensjonering. For eksempel, den $ 4. 7 milliarder er mer enn total pensjonsbesparelse på:

• 59% av afroamerikanske familier
• 75% av latinamerikanske familier
• 55% av kvinnelige hushjelp
• 44% av hvite arbeiderklasse husholdninger <

Konsernsjef: Det fortsatt lønner seg å være en hvit mann

Kanskje ikke overraskende, det er også et løp og kjønnsforskjell blant konsernsjefene. De hvite mennene er vesentlig bedre enn konsernsjefene som er kvinner og minoriteter. De 10 hvite mannlige CEOS med de største pensjonsfondene, totalt $ 1. 4 milliarder kroner, har akkumulert mer enn åtte ganger hva de 10 beste konsernsjefene med de største pensjonsmidlene har spart - og nesten fem ganger så mye som de ti beste kvinnelige konsernsjefene.

Pensjonsregler: De er forskjellige for administrerende direktører

Hvordan har disse administrerende direktørene samlet seg så mye mens de fleste arbeidstakere har sett en nedgang i pensjonsalderen? Tre viktige faktorer skaper denne skillet:

Pensjonsregler:

1. Ordinære arbeidstakere har strenge grenser for hvor mye inntekt de kan investere før skatt i 401 (k) s og andre skattefordeler. Fortune 500-firmaer opprettet spesielle ubegrensede skattefordelte kompensasjonsbesparelser for ledere. Kompensasjonsregler:
2. Mer enn halvparten av ledelsens kompensasjon er basert på selskapets aksjekurs. Dette gir dem et sterkt incitament til å kutte pensjonsytelser for å øke bunnlinjen. Skatteregler:
3. Bedrifter kan trekke pengene de legger inn i utøvende skatteoppsigtspensjonskontoer så lenge det er resultatbasert. Jo mer det er betalt til ledende ansatte i skatteoppsigert pensjonskonto, jo mer kan selskapet trekke fra seg på sine skatter. Skattebesparelser betyr lavere kostnader, så det er en økning i selskapets resultat, noe som vanligvis betyr høyere aksjekurser og enda mer for konsernsjef. I 2015 reddet administrerende direktører 92 millioner dollar på sine skatter ved å sette 238 millioner dollar på disse kontoene enn det ville ha vært tillatt dersom de måtte følge de samme reglene som de ansatte.Denne splittelsen vil bli enda større dersom presidentvalgte Donald Trump får sin vei. Han foreslår å kutte topp marginalskattesatsen fra 39. 6% til 33%. Fortune 500 administrerende direktører ville spare 196 millioner dollar hvis de benyttet denne muligheten til å trekke tilbake skattefordelte midler.

Dødsrammen for pensjon ble signalert stille i 2012 med en pensjonsregelendring som var en del av passasjen til en transportregning kalt "Moving Ahead for Progress in the 21st Century" eller MAP-21, signert av president Obama. Regelen tillot selskaper å redusere innskudd til pensjoner og gjort mer penger tilgjengelig for konsernsjefene. "Dette viser at pensjonene er ganske døde," sier Greg McBride, finansanalytiker ved Bankrate. com, kort etter at regningen var gått. "Forandringen er bare en annen sjarade for å maskere underfinansiering av pensjoner og øker sjansen for å ha færre penger for pensjonering. "

Madison Pension Services, et konsulentfirma, fant at minimumspensjonsbidragene ble redusert med 33% i 2012 etter passeringen av regningen. (For ytterligere bakgrunn om pensjonens forsvinner, se

Forutsetningen for ytelsesplanen .) Er det nå Sosial sikkerhet?

Størstedelen av rikdom i USA - 84% av den - holdes av de 20% av de største inntektene. Uten pensjon vil de fleste amerikanere avhenge av sosial sikkerhet. Likevel vil angrepet på pensjonsinntekt for flertallet av amerikanere bli mer intens som kongressen anser en regning som ble innført i desember 2016 av Rep. Sam Johnson (R-Texas) for å slash det ene gjenværende sikkerhetsnett i pensjon. Senter for amerikansk fremgang anslår at hvis regningen går over, vil arbeidstakere som gjør rundt $ 50 000, se at deres trygdeforsikringer krympes med mellom 11% og 35%. Nesten hver inntektsgruppe vil se en reduksjon i deres trygdeordninger med denne planen. Bare de som gjør rundt $ 12, 280 i 2016, som jobbet i 30 år, ville se en økning på ca 20%.

I følge dagens forslag vil endringene påvirke personer som blir 62 år i 2023 (noe som betyr at de vil slå 56 i 2017). En analyse fra sosialsikkerhetsdirektør forklarer at pensjonsalderen begynner å øke for de som når 62 år i 2023, stigende gradvis fra 67 til 69. På grunnlag av denne analysen ville 51% av pensjonister ha høyere fordeler enn under nåværende formel og 49% vil ha lavere fordeler.

I tillegg, som begynner med 2018 levetidsjustering (COLA), ville det ikke være noen COLA for personer med justert bruttoinntekt på over $ 85 000 ($ 170 000 for felles filers). Alle andre ville se en mindre COLA ved hjelp av den kjedeveide versjonen av KPI-U. (For øyeblikket bruker sosial sikkerhet KPI-W til å beregne COLAer. For mer om problemene for seniorer relatert til disse indeksene, se:

Hvorfor den nåværende sosial sikkerhetskostnaden for levende indekser er skadet pensjonister .) Kongressen vil begynne å ta hensyn til denne lovgivningen i 2017.

Bunnlinjen

Mens administrerende direktøres pensjonsoppsparing står for å få fra presidentvalgte Trumps skatteregning, kan de fleste amerikanske pensjonister bli truet med enda verre pensjonssikkerhet.